风机基础土方开挖及回填方案 - 图文 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/5/17 12:29:35星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

4.6.2. 施工准备条件:

回填前做好混凝土工程隐蔽记录,并办理验收签证手续。回填前应清除坑内积水、杂物,对原土夯实一遍后,在进行回填。

回填材料必须符合设计及规范要求,不得混入杂物,符合设计密实度要求条件下的最佳含水量和最少碾压遍数。

回填前做好水平高程标志的设置。 4.6.3. 施工方法:

土方填筑应由最底部位开始,自下而上水平分层铺填,蛙式打夯机分层压实填筑,填筑面狭窄处采用人工夯实。压实土层不应出现漏压虚土层、平松土、弹簧土、剪切破坏和光面等不良现象。

填方施工中运输、铺填、压实等工序宜连续进行;回填土中不得含有植被、草皮、腐殖土等,分层铺土厚度不超过300mm,压实度满足施工图纸要求,最优含水量一般由土工试验确定。

当土料的天然含水量大于或小于施工填筑含水量时,应对土料含水量进行调整,调整方法以翻晒或加水为主。

在气候干燥时须加速回填,如遇雨天,回填土应做含水率测定,采取翻晒、晾干或参入干土等措施。

土方回填后,按照规范要求取样试验,确保设计要求的回填土夯实系数。 5. 资源配置计划

5.1. 主要施工机械设备配置

序号 1 2 3 5.2. 劳动力计划安排

工程级别工种 测量工 司机 壮工 按工程施工阶段投入劳动力情况(人) 8 10 10 - 11 -

机械或设备名称 反铲挖掘机 装载机 破碎锤 型号规格 EX-260 ZL50C EX-300 数量 8台 1台 2台

管理 合计 6. 质量保证措施 6.1. 工程质量目标

4 32 分项工程一次交验合格率100%;重大质量事故为零。 6.2. 质量管理目标

进厂材料质量检验试验率100%,合格率100%;工序自检率100%;工序专检率100%;分项、检验批一次交验合格率100%;应检工序检测实验率100%,合格率100%;特别重要工序、关键工序、特殊工序识别及控制率100%。 6.3. 质量管理体系

6.3.1. 建立由项目经理领导、项目总工中间控制,质检员基层检查三级质量管理体系。 6.3.2. 质量组织机构

项目经理:孟繁波 项目总工:支翼飞 项目副经理:郭福生 项目安全员: 刘云生 技 安资全料员 员 爼 张宝琴 施工员 邹海 施工员 付立话 施材工料员 郝冀立员 术员苏登山

鹏 军 洋 勇 - 12 -

6.4. 质量保证措施

6.4.1. 做好技术交底,明确措施,严格遵守施工及验收规范等有关规程。

6.4.2. 建立“五不施工”“三不交接”制度。“五不施工”即:未进行技术交底不施工;图纸和技术要求不清楚不施工;测量控制点和资料未经复核不施工;材料不合格不施工;工程环境污染未检查签证不施工。“三不交接”即无自检记录不交接;不经专业人员验收合格不交接;施工记录不全不交接。

6.4.3. 对工序实行严格的“三检”,即:自检、互检、交接检。上道工序不合格,不准进入下道工序,确保各道工序的工程质量。

6.4.4. 建立严格的隐蔽工程签证制度,凡属隐蔽工程项目,首先由班、组、项目部逐级进行自检,自检合格后,会同业主驻现场代表或监理部门一起复检,检查结果填验收表格,由双方签字并签发隐蔽工程验收证明书。

6.4.5. 建立原始资料的积累和保存制度本工程中各部分分项工程必须由专职质检人员作好质量检测记录,工程结束时交档案资料员负责整理装订成册归档。

6.4.6. 赋予质量员质量否决权。实行样板标准制,优质优价,对于存在质量缺陷较多的施工队限令整改,否则,要坚决清除出场。

6.5. 特别重要工序、关键工序、特殊工序的识别及控制 分部 工程 基础工程 土方回填 ? 土方开挖 ? 基底标高、土建工作面、放坡系数 经纬仪、水准仪复测及钢尺量 工序名称 特别重要工序? 关键工特殊工序? 序? 主要控制要点 主要检测方法及注意事项 压实系数、回填环刀、水准仪复测、钢厚度、回填土料 尺量 6.5.1. 土方开挖关键工序:做好图纸自审及技术交底工作,土方开挖作业严格按照测量人员测设的施工白线施工,基底标高使用液压工凿除整平,人工清槽,严禁液压镐扰动基底,液压镐凿除时测量人员测设出高程控制点,用以控制基底标高。

6.5.2. 土方回填关键工序:做好图纸自审及技术交底工作,严格控制回填土料的质量,振动碾碾压时摊铺厚度≤300mm,人工回填及平板振动夯夯实时摊铺厚度≤200mm,每层

- 13 -

夯实完成后按规范环刀取样送检,检测合格后方可回填上一层。 7. 安全保证措施 7.1. 安全目标

死亡事故为零;重伤事故为零;重大设备损坏事故为零;重大火灾事故为零;重大环境污染事故为零;重大交通事故为零;人身轻伤事故率为零。

7.2. 安全组织机构

项目经理:孟繁波 项目总工:支翼飞 项目副经理:郭福生 项目安全员: 刘云生 技 安资全料员 员 爼 张宝琴 施工员 邹海 施工员 付立话 施材工料员 郝冀立员 术员苏登山

7.3. 安全保证措施

鹏 军 洋 勇 7.3.1. 由项目经理全面负责安全生产工作,现场设立安全员,贯彻安全第一、预防为主、“管生产必须管安全”的方针,确保安全生产。

7.3.2. 严格遵守国家现行的安全法规,服从甲方的安全检查,并随时纠正安全中的不合格项目。

7.3.3. 进入现场的全体施工人员必须进行过安全教育,认真细致地进行安全技术交底,

- 14 -

开好班前安全会,

7.3.4. 严格执行操作规程,特殊工种持证上岗,严格按各岗位的安全操作规程要求操作。

7.3.5. 工地用电严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)的有关规定。施工现场用电线路必须采用TN-S接零保护系统,实行“一机一闸一漏保”,电线电缆应架空或深埋,施工人员在现场不得私自乱拉乱接电器。 7.3.6. 进入施工现场穿戴好劳动安全防护用品,如安全帽等。

7.3.7. 工地配备适当的防火器材,明火作业远离油料等易燃品,做好防火工作。 7.3.8. 施工现场的用电线路,用电设施的安装和使用必须符合安装规范和安全操作规程,并按照施工组织设计进行架设,严禁任意拉线接电。

7.3.9. 施工用电源箱应设护门,统一编号,箱内分路开关标识清楚、明确,漏电保护器应保证动作灵敏、安全可靠并有明显有效的计量检测标识。 8. 文明施工保证措施 8.1. 文明施工目标

配合相关专业施工,场容场貌标准化,达到业主及上级管理部门的标准。 8.2. 文明施工保证措施

8.2.1. 各种施工手续齐全,人员手续完备。

8.2.2. 对进场工人进行经常性的现场管理知识教育。现场设立“五牌一图”;施工区划分责任区,指定负责人,分片包干,定岗定制,专人管理。

8.2.3. 材料码放,临设布置,严格按照施工总平面图放置,不得乱堆乱放,乱挪用。现场每月进行一次文明施工的综合检查,月评、季评、年评,有奖有罚,促进安全文明施工。

8.2.4. 现场保持清洁,垃圾及时清理,施工渣土及时清运。 8.2.5. 施工现场设醒目标语,安全标志明显。

8.2.6. 建立健全各项管理制度,各辅料仓库符合防火要求。设消防设施,易燃易爆物品分类存放,严禁混放及露天存放。

8.2.7. 为职工设符合要求的食堂及休息室,设立饮水处,保证职工随时喝上干净卫生的开水。

- 15 -