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2015年度工作总结

2015年EDD/CPP室工作总结

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项目进展情况：

1.1、DMS V3.6项目

? 项目主要内容：

? 当前客户线索管理和整车订单管理的完善 ? 当前网点CRM管理的完善(如客户1对1服务) ? 备件促销包管理

? 网点呆滞件库存管理和发布平台 ? 备件和精品进销存跟踪 ? 网点三包预警的完善 ? 项目开发计划：

? JA1：2014.4.30 完成项目启动会 ? JA2：2014.4.30完成CDC的生效 ? JA3：2014.5.30完成供应商的选择 ? JA4：2014.7.30完成完成内外部设计的生效 ? JA5：2014.12.30完成项目实施推广 ? JA6：预计2015.5.30完成项目总结 ? 目前项目进展或者应用效果情况：

? 目前项目已经完所有网点的实施发布，运行使用正常 ? 在2015年5月份完成项目的总结，形成总结报告 ? 项目收益或者成果：

? 系统达成项目预期目标。随着网点CRM管理工具的不断完善，网点1对1服务项目的推进

得到强力支撑，对减少网点客户流失、赢回客户进而增加进场台次发挥重要作用。三包预警机制的进一步完善，有效减少了三包风险。

? 项目经验反馈：

? 在项目需求分析和开发过程中，和用户保持密切的联系，时刻听取用户对项目的反馈，确保

项目的成功上线，同时提高用户的满意度。

1.12、PLM V1项目

? 项目主要内容：

? 项目目标：

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2015年度工作总结

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支撑DPCA三个品牌产品全生命周期的管理，实现全价值链的研发中心 可以实现MNU的环境创建相关工作（目前环境工作的反应时长无法接受） 能够管理产品的变更/正式化

满足DPCA下游系统( PDS, CAE,PR...)对数模的使用需求 要求有中国本地化数据

? 项目实施范围：

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产品配置管理

数模管理（包括DMU） 产品明细表（EBOM）管理 设计变更管理（ECR+ECO） 项目管理(立标点+文档) 文档管理

与PSA系统的接口 与DPCA 内部系统接口

? 项目开发计划：

? 2012年10月24日批准立项

? JE1：2013年05月10日项目预研究启动 ? JE2：2014年01月09日项目预研究结束 ? 2014年02月18日总经理同意启动项目 ? JA1：2014年04月10日项目一期启动会 ? JA2：2014年06月06日项目一期CDC生效会 ? JA3：2014年08月15日供应商选择 ? 2014年08月22日项目实施启动会

? 2014年08月25日项目供应商入场开始项目实施 ? 2014年11月03日项目一期业务分析报告生效 ? JA4：2015年5月31日

? JA5：2015年10月10日(过渡方案)；2015年12月10日(PLM接口上线) ? JA6：2016年4月30日 ? 目前项目进展或者应用效果情况：

? 与PSA就双方系统之间交互对象继续进行研讨

? 结合PSA PLM系统数据模型和相关信息，从PDM项目业务和技术层面开展差异化分析 ? 双方对PSA支持合同技术附件1（支持准备阶段）已达成一致意见；技术附件2（支持实施

阶段）包含37项任务，已确认32项，余5项任务待与PSA进一步交流 ? 完成ENOVIA管理培训(系统安装及配置、人员及权限管理等)

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2015年度工作总结

? 项目困难及风险

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1、项目计划风险：由于PDM对接PSA系统变化，以及需要重用PSA PLM功能等因素，对项目计划存在影响 ? ?

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系统日常维护主要工作 ? DMS/DMSNET系统：

? DMS/DMSnet相关问题分析、定位、处理

? DMS/DMSnet、BO报表系统的异常数据处理与维护 ? DMS/DMSnet日常需求讨论与调研

? DMS/DMSnet的各个版本变更方案制定、变更风险评估、变更实施，版本升级 ? 配合后台系统上线接口调试及测试 ? DMS/DMSnet平台迁移测试以及运行跟踪

? ICP/VVN/PVN/EVN/ZVN系统：

? 处理临时报表需求

? 针对国家税务调整，修改系统功能

? 应对两次员工内容购车的系统处理（保证数据能够进入系统，并完成开票） ? 处理新成立销售公司相关的系统改造及数据初始化

? VVN/PVN应用系统及BO报表数据库迁移的程序修改及测试工作 ? 配合T平台系统上线接口开发及测试工作

? 根据CRM的业务变化，修改VVN/PVN同CRM的接口及测试 ? 配合DSS系统上线的接口数据提供及测试工作 ? 日常故障（数据及系统BUG）处理

? GIC/PGI/IMP系统：

? 全面保障功能开发：增加全面保障服务套餐参考系的新增、修改、查询功能;增加全面保障服

务订单的查询功能;商品车信息表增加购买网点、合同号、套餐编码、购买日期、购买标记字段。修改商品车信息查询功能，以显示新增字段。修改修鉴定单校验程序，以处理‘710’分类码对应的鉴定单;修改webservice，提供全面保障服务套餐查询和订单校验功能。 ? 精品附件功能开发：新增精品附件分类码950，精品附件保修的接收、校验、查询、导出 ? 数据修改需求7次，包括修复整体扣款多扣1个月的bug、车辆购车日期及使用性质等 ? 导出每月结算报表（拒付明细表、费用通知单、工时备件明细表）

2、预计项目存在工作范围和计划的变更

3、PDM车型数据迁移计划和方案未确定(也需要与PSA生效)，数据迁移工作量大

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