内容发布更新时间 : 2024/5/6 8:26:43星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

201 年度知识产权目标分解 序号 1 目标 (1)完成知识产权体系文件资料控制，收集归档借阅等工作； (2)完成公司合同管理，对合同中有关知识产权条款进行审查。 (3)协同知识产权科处理有关知识产权方面的法律问题。 (4)公司保密工作的规划、开展和监督； (4-1)涉密人员的管理，监督各部门工作的执行； (4-2)涉密设备的管理，监督各部门工作的执行； (4-3)涉密信息的管理，监督各部门工作的执行； (4-4)涉密区域的管理，监督各部门工作的执行； (5)制定知识产权相关的奖罚制度，并确保执行及保存相关奖罚记录。 2 (1)每年按计划的间隔时间主持管理评审。 (2)确保制定公司的知识产权目标及目标分解到各部门，并批准实施； (3)建立和健全各级知识产权管理责任，落实职能，及予以授权； (4)确保知识产权管理所需各项资源的配备； 3 (1)建立、实施和保持管理体系； (2)主持管理体系内部审核，向总裁报告管理体系运行业绩和改进的需求； (3)确保全体员工对知识产权方针和目标的认知和理解； (4)知识产权管理体系运行和改进需要的各项资源的落实； (5)确保与管理体系有关事宜的内外部沟通联络的有效性。 4 (1)制定企业知识产权发展规划，组织编制公司知识产权方针、目标、制度、工作计划； (2)建立知识产权管理绩效评价体系； (3)参与监督和考核其他相关管理机构； (3-1)定期对各部门目标完成情况进行考核； (3-2)定期对各部门体系运行问题经验采集情况进行考核； 指标 文件控制覆盖率100% 合同审核率100% 积极配合协助 —— 每月监督检查1次 每月监督检查1次 每月监督检查1次 每月监督检查1次 12月前完成 完成1次 完成 完成 完成 达成率100% 内审、绩效汇报各完成1次 贯宣1次 达成率100% 时间进度 责任人 知识产权科 管理者代表 总经办 法务 责任部门 贯标例会各部门总结每季度1次 达成率100% 达成率100% —— 完成1次 完成1次 (3-3)定期对各部门体系运行情况进行考核； (3-4)编制绩效考核奖惩表并报管理者代表和总裁核准。 (4)企业知识产权的日常管理工作。 (4-1)执行知识产权检索，以配合立项、研发、获取、采购、生产、销售等工作； (4-2)制定知识产权获取工作计划并开展相关工作； (4-3)建立知识产权管理档案，并进行日常维护管理； (4-4)促进和监督知识产权的实施、许可和转让； (4-5)开展投融资前的知识产权尽职调查； (4-6)促进专利的标准化工作； (4-7)知识产权风险管理工作； (4-8)知识产权的争议处理工作。 (5-1)定期收集知识产权相关法律法规； (5-2)定期收集整理加工行业、竞争对手知识产权信息； (6)企业对外信息发布之前的审批工作； (7)审批采购、调拨有关知识产权管理所需软硬件设备及办公场所。 (8)完成知识产权管理分解目标的制定； (2)组织开展知识产权管理内部审核工作； (3)协助总裁开展管理评审。 5 (1)设立知识产权工作专项经费的预算并实施管理； (2)形成预算执行的经费使用记录； (3)加强经费使用监督和管理； (4)制定专利产品盈亏财务分析报告； 完成1次 完成1次 —— 覆盖率100% 2月前完成 —— 实施率5 % 覆盖率100% 覆盖率100% 每月完成1次监控汇总和风险评估 监控率100% 每季度完成1次 每季度完成1次 达成率100% 及时审批结案 2月前完成 完成1次 完成1次 2月前完成预算制定 每月完成支出记录 —— 12月前完成报告 财务部 (5)投融资活动前，提请知识产权科进行相关项目的知识产权尽职调查。 达成率100% 6 (1)制定知识产权工作人员岗位说明书，并采取措施确保任职人员满足岗位要求。 (2)在知识产权科的配合下开展知识产权教育培训工作。 (3)人事合同的管理，确保合同约定知识产权权属、保密条款；明确发明创造人员享有的权利和负有的义务；确保涉及核心知识产权人员签订竞业禁止协议。 完成2次 完成率100% 12月前完成制定及措施落实 人资与行政部 (4)对入职人员进行适当的知识产权背景调查；确保在知识产权密切岗位新入职人员签署保密协议。 (5)对离职人员进行适当的知识产权事项提醒；确保涉及核心知识产权人员离职时签订竞业禁止协议。 7 覆盖率100% 覆盖率100% (1-1)立项前提请知识产权科对项目涉及的知识产权信息进行检索分析； 达成率100% (1-2)立项前提请市场部对项目进行市场调研分析； (1-3)结合上述两项分析，明确该项目的潜在合作伙伴和竞争对手； (1-4)根据检索报告进行该项目的知识产权风险评估，并编制《研发项目可行性研究报告》； (2-1)研究开发前期的知识产权检索的申请，由知识产权科进行项目领域的知识产权信息、相关文献及其他公开信息进行检索，对项目的技术发展状况、知识产权状况和竞争对手状况等进行分析； (2-2)由知识产权科协助编写《研发项目知识产权规划》； (2-3)保留研究开发活动中形成的记录，并实施有效的管理； (2-4)在研发过程中向知识产权科提出知识产权检索与分析，以便跟踪与监控研究开发活动中的知识产权，适时调整研究开发策略和内容，避免或降低知识产权侵权风险； (2-5)及时报告研究开发成果，由知识产权科对研究开发成果和研发过程中产出的新技术方案及时进行评估和确认，明确保护方式和权益归属，适时形成知识产权； (2-6)对研究开发过程中挖掘出的新技术提出专利申请； (2-7)提供新专利申请所需要的技术交底资料。 (3)完成专利申请 完成率100% 达成率100% 根据实际情况 每月完成1次监控汇报 达成率100% 达成率100% 完成率100% 达成率100% 达成率100% 达成率100% 完成率100% 完成率100% 研发中心 8 (1-1)产品销售市场监控，采取保护措施，及时跟踪和调查相关知识产权被侵权情况； (1-2)产品升级或市场环境发生变化时，及时进行跟踪调查，并汇报。 (2-1)向境外销售产品前，调查进出境口岸通关涉及知识产权的细则规定； (2-2)向境外销售产品前，向知识产权科提出申请，调查目的地的知识产权法律、政策及其执行情况，了解行业相关诉讼。 达成率100% 达成率100% 营销部 达成率100%