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浅谈工会工作与企业文化建设的关系

作者:李美玲

来源:《决策探索》2010年第14期

随着经济社会的发展,各企业越来越重视人的价值,尊重人的地位,关注集体的作用。于是,工会工作和企业文化也就越来越受到重视。

企业文化是经过企业领导者的倡导和全体员工的认同所形成的价值观念、信仰追求、道德规范和行为准则的总和。作为职工的“娘家”,工会组织容易形成强大的归宿感和凝聚力。由此可见,工会组织与企业文化有着密切的关系。工会在参与企业文化建设中有何优势?利用企业文化能否推进工会工作?如何加强工会工作和企业文化建设,从而增加企业经济效益?这些都成为企业发展中的新课题。

一、工会在企业文化建设中的优势

工会工作与企业文化建设有着共同的目标、基本理念和基本内容,因此,工会参与企业文化建设有着得天独厚的优势。

第一,工会具有人数优势。在企业的各类组织中,从会员人数上来说,工会无疑是最大的组织。尤其在国有企业中,工会几乎涵盖所有员工,企业工会遍布企业各基层单位,群众基础广泛。 第二,工会具有组织优势。工会是工人阶级的群众组织,最贴近职工,具有很强的号召力。因此,从工会会员人数和组织特点来说,工会参与企业文化建设有利于从上到下贯彻企业精神,在较大范围普及企业文化。

第三,工会具有资金经费优势。工会的资产财务相对独立,可以定期组织职工进行文体比赛或者户外活动。并且,工会有比较固定的文化和娱乐场所,联系着一大批文体爱好者。所以,工会可以利用此方面的优势,在各类活动中宣传企业文化。

第四,工会具有宣传教育优势。通过推广和普及使企业文化成为所有员工和利益关系者所接受的文化,实现企业文化与群体文化、社会先进文化的对接。在这方面,工会也有得天独厚的优势。可以通过举行文体比赛、英模报告、管理培训等形式,使企业的管理理念渗透并体现在员工行为中,通过定期活动把企业文化巩固下来。

第五,工会具有民主监督优势。民主管理和监督是工会组织的重要职责,工会可以采取多种形式引导职工参与企业的管理和监督,促使企业文化向着更有利于企业的方向发展。 二、企业文化建设是推进工会工作的动力

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企业文化建设是激发工会创造精神的动力,是构造强大企业力量和凝聚员工个人力量的制度体系。因此,企业文化建设是推进工会工作的重要动力。

第一,企业文化建设是促进工会工作进步的精神动力。在市场竞争中,企业文化所宣扬的精神成为激励职工奋发进取的“助推力”;在企业文化塑造中,“利用典型,弘扬劳模”,充分发挥典型人物的影响力,使职工在实际工作中“学有榜样,赶有目标”;企业文化是企业在发展中逐渐形成的全员文化,是全体员工共有的价值观念和行为准则,因此,它对员工有着天然的“亲和力”; 把企业文化与职工思想教育相结合,工会可以开展丰富的学习活动激发职工的学习热情,提升企业凝聚力;依据企业文化中“以人为本”的理念,工会可以有针对性地因人施教,着力打造一批优秀人才,不断提升企业发展实力。

第二,企业文化建设是工会工作顺利推进的制度保证。虽然企业文化大多表现为不成文的准则,但其依然有强大的约束力。由于能力和利益取向的差异,员工自发的思想与行动可能产生矛盾。加强企业文化建设,就是用共同目标、共同价值与信念凝聚企业全体员工的思想,使员工的思维与行动成为体现企业精神的有机统一体,从而保证工会工作的顺利推进。 三、加强工会工作和企业文化建设的有效途径

工会工作与企业文化建设可以相互促进。但工会工作受传统工作内容和方式方法等因素的制约,在参与企业文化建设中不能很好地与企业文化的要求相契合,导致在企业文化建设中不能很好地发挥作用。因此,工会应科学地参与企业文化建设,使企业文化更好地促进工会发展。 第一,在思想方面,工会要树立自己的角色意识,要认识到自己是企业文化建设的主体。这将有利于工会在工作中放开手脚,勇于担当企业文化建设的大任。

第二,在工作方法方面,工会要改变传统工会“工作政治化、娱乐化、福利化”的模式,提升管理的科学化、规范化水平,努力做到工会工作与企业文化的构建、渗透、转化、巩固与传播的有机贯穿,把工会的各项工作和企业文化的科学建设融合起来。

第三,在工作内容方面,工会要明确自己工作的核心内容是发挥自己的优势和特长,围绕“企业文化的建构、渗透、宣传、展示、推广”这个主旋律去开展各项活动,实现工会工作与企业文化工作从无意偶合到有意结合的转变。

在企业文化建设的过程中,工会是一支强有力的、不可忽视的力量;在工会工作的推进中,企业文化建设是其顺利进行的内在动力。工会工作和企业文化建设相互促进,可激发员工的积极性、创造性,提升企业的团队精神,增强企业凝聚力,促进企业加速发展。 (作者单位:中国石化集团华北石油局职工培训中心)

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