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四川电子机械职业技术学院教学大纲

《建筑工程项目管理》教学大纲

一、课程基本信息

【课程编码】10110090 【课程类别】专业课 【适用专业】工程造价 【课程性质】必修课 【总 学 时】64 【学 分】4

【使用教材】《建筑工程项目管理》，银花，机械工业出版社， 2012年。

二、课程教学总目标要求

知识目标：本课程为工程造价、工程管理专业的必修课程。本门课程的学习，结合建筑工程项目管理岗位的任职要求，以建筑工程项目为载体，基于建筑工程项目管理过程，系统学习建筑工程项目管理的主要内容。

技能目标：本课程的主要培养目标，使学生能够具备从事工程项目管理的专业技术人员能力；同时，本课程作为一、二级建造师考试的重点科目，使学生具备考取相关资格证书做铺垫。

其他目标：培养多专业技能。

三、课时分配

模块 第一章 第二章 第三章 第四章 第五章 第六章 第七章 第八章 第九章 总学时数 建筑工程项目管理基础知识与组织 4 建筑工程项目质量管理 8 建筑工程项目进度管理 16 建筑工程项目成本管理 8 建筑工程项目职业健康安全 8 建筑工程项目风险管理 6 建筑工程项目合同管理 6 建筑工程项目信息管理 4 建筑工程项目竣工验收与后期管理 4 总教学时数合计 64 课题名称 其中 备注 理论 实验实训 0 4 8 0 0 16 8 0 8 0 0 6 0 6 0 4 0 4 64 0 四、教学内容及要求

模块一 建筑工程项目管理基础知识与组织 【教学内容】

1.建筑工程项目管理基础知识。

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2.建筑工程项目管理组织机构。 3.建筑工程项目经理。 【教学要求】

1.了解项目管理的含义及特征，组织和团队建设的概念及相关制度。 2.熟悉项目管理的组织结构及团队建设过程。 3.掌握组织结构、项目管理各阶段的主要工作。 【教学重点】

1.熟悉： 建筑工程项目管理的主要内容。 2.掌握： 项目管理基本知识。

3.熟悉： 建筑工程项目组织的基本含义和内容。 4.掌握： 几种常见的建筑工程项目管理组织结构。 5.掌握： 建筑工程项目经理的职责、权利。 【教学难点】

团队建设的过程及要求。

模块二 建筑工程项目质量管理 【教学内容】

1.建筑工程项目质量管理概述。 2.建筑工程项目质量策划。 3.建筑工程项目质量控制。 4.质量控制的统计分析方法。

5.建筑工程项目质量改进和质量事故的处理。 6.课内习题讲解练习。 【教学要求】

1.了解施工企业质量管理工作开展的程序。

2.熟悉质量体系的要求，质量控制的统计技术方法，质量事故处理程序及要求。 3.掌握质量管理的基本原则，质量计划的内容及编制方法，质量控制的核心内容及实施过程。

【教学重点】

1.熟悉：质量管理的基本概念和内容。

2.掌握：质量管理办法——PDCA循环工作方法。 3.掌握：建筑工项目质量计划的内容。

4.熟悉：建筑工程项目质量控制的阶段，内容及质量控制对策。

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5.掌握：材料质量控制要点以及施工工序质量控制。 【教学难点】

质量控制的核心内容及实施过程。

模块三 建筑工程项目进度管理 【教学内容】

1.建筑工程项目进度计划编制。 2.建筑工程项目进度计划实施。 3.建筑工程项目施工进度检查与调整。 4.课内实训——习题讲解练习。 【教学要求】

1.了解计算机辅助建筑工程项目进度控制的意义。 2.熟悉建筑工程进度管理的方法及单代号搭接网络技术。

3.掌握建筑工程项目进度管理的目标、内容、基本原理、进度计划的类型，流水作业进度计划及基本组织形式、工程网络计划的编制方法、各网络计划的时间参数计算，进度计划的调整方法和进度控制的措施。

【教学重点】

1.熟悉：流水作业进度计划及基本组织形式。 2.掌握：工程网络计划的编制方法。

3.熟悉：建筑工程项目进度计划的实施方法。 4.熟悉：建筑工程项目进度计划的调整。 5.掌握：建筑工程项目施工进度计划的检查方向。 6.掌握：网络计划时间的参数的计算方法。 【教学难点】

1.工程网络计划的编制方法。 2.进度计划的调整方法。 3.进度控制的措施。

模块四 建筑工程项目成本管理 【教学内容】

1.建筑工程项目成本计划编制。 2.建筑工程项目成本控制。 3.建筑工程项目成本核算。

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