内容发布更新时间 : 2024/7/2 2:37:34星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

一综合分析

1、谈谈对某句话、一幅图片、一个小故事的看法。

开头语:下面开始回答第n题,对于这句话(这幅图、这个故事),我是从以下几个方面来看待的。

第一:此类题第一点都要指出题干中所提观点的本意(这句话的本意是(这幅图画的是、这个小故事说的是)??)。

第二:论述自己对这句话(图片、故事)的看法,先论述一个方面,通常是肯定积极的一面。(我认为??)

第三:论述对这句话(图片、故事)另一方面的看法了,通常是消极面或反面。(同时应该认识到??如果不这样??)

第四:辩证分析(我们要用辩证的眼光来看待,坚持两点论和重点论相统一,看问题办事情要全面(两点论)??,又要善于抓住重点(重点论)??)。

五:结合自身,谈谈作为一名公务员应当怎么样。(作为一名公务员,要??(可结合上述分析)??权为民所用,利为民所谋;要经得住诱惑,耐得住寂寞,守得住清平,这样,才不辜负党和国家的期望。) 结束语:第n题回答完毕。

2、谈谈对时政、社会的热点问题的看法。

开头语:下面我开始回答第n题,对于这个现象,我是从以下几个方面来看待的。 第一:如果是好的现象就表扬一下(X X现象??从一定层面上说明了我国X X 事业(经济)发展势头好,取得了长足发展,成就巨大。);不好的现象(X X 现象??充分暴露了我国??严重影响了广大人民群众的根本利益,进而影响到建设小康社会和构建社会主义和谐社会,必须要依法查办。)

第二:分析原因,阐述自己对该现象的看法。(“冰冻三尺非一日之寒”,造成上述现象的原因的多方面、深层次的,我认为主要有以下几点:政策体制不完善、法律法规不健全、国家财政投入力度不够、社会重视程度不够)

第三:提出解决措施(要解决上述问题,必须做到(1)习总书记说过:要加强对权力运行的监督和制约,把权力关进制度的笼子里,形成不敢腐的惩戒机制、不能腐的防范机制、不易腐的保障机制。) (2)建立健全各项相关法律法规。古人云:“以铜为镜,可以正衣冠;以史为镜,可以知兴替;以人为镜,

可以明得失;而以法为镜,可以断曲直。”任何社会问题的解决,都离不开完善的法律法规。(3)要进行细致的调查研究,形成深入了解民情,充分反映民意,广泛集中民智,切实珍惜民力的科学管理机制。(4)加大资金投入力度。要特别注意向农村、中西部地区、社会弱势群体的倾斜。建立完善的X X事业资金投入长效机制。(5)促进公共服务均等化。努力强化政府公共服务职能,缩短地区之间、城乡之间、不同群体之间在基础教育、公共医疗、社会保障等基础公共服务方面的差距,做到公平分配。)

第四:做总结,讲些套话(综上所述,有效解决X X问题,对推动我国经济社会发展转入科学发展轨道,推进全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会意义重大而

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深远。)

结束语:第n题回答完毕。 二、协调处理人际关系题

1、应对人际交往的,比如与同事发生矛盾,有了冲突,产生危机,如何相处等。开头语:下面我开始回答第n题,海明威说“每个人都不是一座孤岛”,所以在人际交往中会产生问题是在所难免的。对于上述情况,我会从以下几个方面来处理。 第一:尊重(在态度上我会尊重对方,不在背后议论。这样对方才有可能愿意和我沟通,从而有可能解决分歧。)

第二:理解(“横看成岭侧成峰,远近高低各不同”,不同的人由于生活环境、教育背景等的不同常常对事物有不同的看法,许多时候,双方的分歧只是看问题的角度不同而已,因此,即使对方观点确实存在问题也要理解对方。)

第三:沟通(选择合适的时间、地点、方式与同事进行真诚地沟通,找出他这样做的原因。)

第四:反思(我会仔细分析对方观点中的可取之处,反思自己观点考虑不周的地方,对自己的观点有一个客观正确的认识。如果确实自己做法不对,要虚心接受意见,及时改正。)

第五:帮助(帮助同事纠正错误观点,如果坚持不改正态度,与之沟通也无效果,为了工作圆满完成,我会向领导建议,进行工作调整。) 结束语:第n题回答完毕。

2、应对与领导相处的,比如领导与自己意见相左,领导的能力比自己差,领领导比较专断等。

开头语:下面我开始回答第n题,对于题中所述情况,我会从以下几个方面来处理。 第一:尊重(在态度上我会尊重领导,不在背后议论。领导既然这样说,必有其考虑和打算,也许是我还没想到)

第二:理解(“横看成岭侧成峰,远近高低各不同”,不同的人由于生活环境、教育背景等的不同常常对事物有不同的看法。许多时候,自己的想法是正确的,但领导的就未必是错的,即使领导观点确实存在问题也要理解对方。)

第三:沟通(选择合适的时间、地点方式与领导进行真诚的沟通,请领导给出意见,这样既能加强与领导的沟通,又能够在领导的指导下更好地开展工作。)第四:帮助(帮助领导出谋划策,没有被采用也是正常,如果领导的做法是违规违法的,我会坚持自己的意见,帮助领导避免犯错。)

第五:适应领导,适应其领导方式,并用自己的影响力,慢慢改正其缺点。 结束语:第n题回答完毕。 类似问题,需记忆。

例1你和张三同时被某单位录用为公务员,两年后,张三被提拔了,而你的实绩比张三好,可没有提拔你,你如何处理?

答:下面我开始回答第n题,对于题中所述情况,我会从以下几个方面来处理。第一、

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淡泊名利,正确看待提拔和组织的决定,即使有想法也不应该表露出来。第二、认真分析原因,张三能被提拔,自有其过人之处,要么组织能力强,要么公关意识浓,要么与同事间关系处理得好,我不能轻易发牢骚。

第三、对照张三的长处,弥补自身短处,克服自己的缺点,取人之长补给之短。第四、单独跟领导汇报思想和工作,请领导给出意见,这样既能加强与领导的沟通,又能够在领导的指导下更好地开展工作。

第五、克服消极,振奋精神,一如既往地努力工作,要相信金子总会发光,总会得到群众的认可和组织、领导的赏识。

例2某天,科长交代你去替他办一件私事,副科长交代你参加一个较重要的会议,碰到一位老同志,请你起草上半年工作总结。你将如何处理?

答:下面我开始回答第n题,对于题中所述情况,我会从以下几个方面来处理。第一、沉着冷静,处变不惊。要分清这些事情的轻重、主次、缓急、公私,以做出不同的应对和处理。

第二、根据交代事情的不同性质,从中选择应对方法。如果科长交代的私事可以缓办,则利用休息时间办好;若交代的事情很急,也不很耗时间,我会打电话或打的去尽快办好,必要时,叫家人朋友代办。

第三、副科长交代的任务很急而是公事,我会尽快及时赶往会场,做好会议记录。 第四、老同志交代起草工作总结的事,我会说明我是新同志,请求给我资料,利用休息时间在老同志的指导下办好。

第五、如果这几件事情时间冲突很大,无法应付过来,我会很诚恳的请示,告诉他们手头的工作很紧,但绝不背后议论。接下来按照领导给予的新的指示、建议,按轻重缓急的原则分步处理好工作并分别汇报。 第n题回答完毕!

例3:你工作中某件小事被领导误解、批评,领导开始疏远你。你该怎么办?答:下面我开始回答第n题,对于题中所述情况,我会从以下几个方面来处理。第一、尊敬领导,不在背后议论,更不能领导的气头上马上做出解释,扎实做好工作,在语言、行为上切实尊敬领导,让领导知道我是个好下级。

第二、选择合适的时间、地点、方式与领导进行真诚的沟通,请领导给出意见,这样既能加强与领导的沟通,又能够在领导的指导下更好地开展工作。 第三、要从这个小事中吸取教训,今后工作中每句话,每个动作都要小心谨慎,特别不要背后议论,祸从口出,避免类似事件再次发生。

第四、不管领导会不会消除对我的误解,亲近我,我将凭良心、原则办事,坚持诚信,尊敬领导。我相信日久见人心,领导会认可我,与领导关系也会处理得很好。 三组织活动会议,还有培训什么的,或是完成领导交待的什么。(这五个步骤十分有用,无往不胜!)

开头语:下面我开始回答第n题。我会愉快地接受任务,珍惜这次锻炼机会,从以下几个方面来开展工作。

第一:制定工作方案,“凡事预则立,不预则废”,合理的规划将帮助自己顺利完成

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