内容发布更新时间 : 2024/12/26 3:24:04星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
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劳动人事管理制度
一、总则
1、根据国家有关劳动法律法规、政策及公司章程之规定，制定本制度。
2、公司执行国家有关劳动法律法规，在劳动法规定的范围内自行招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。签订聘（雇）用合同。员工与公司的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。
3、公司在人事管理方面实行高度集中统一原则，负责公司的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等工作的实施，并办理员工的考试录取、聘用、解聘、辞职、辞退、退休等各项手续。人事决定权由总经理批准执行。在总经理授权下办公室主任管理有关事宜。
二、员工的应聘制度
为了满足公司发展对人才的需要，公司员工招聘做到“公开招聘、全面考核、平等竞争、择优录用”的原则。
根据各部门负责人对自己本部门人员的定位和工作安排，出现用人短缺时，可向公司办公室提出申请，填写《各部门招聘申请表》，说明岗位及岗位要求、年龄、性别、学历、工作经验等，或办公室对各部门短缺人员进行统计，列出招聘计划汇报公司领导，经部门经理、总经理批示同意后，可通过网络发布招聘信息。对招聘人员通过以下三个程序实施招聘计划。
1、简历甄选：
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⑴办公室根据招聘岗位的要求，将所收集到的应聘资料分类整理进行初步筛选，并将初步筛选的简历（邮件或纸质）发送至用人部门经理，由用人部门经理确定初试候选人。为保证招聘的及时性，用人部门经理应在收到简历后两日内进行回复，将初试候选人名单反馈至办公室。由办公室对符合基本条件的人员发出面试通知。
⑵根据所招聘的岗位，公司人员也可通过介绍相关合适人员参加公司岗位招聘，可将人员信息交至公司办公室，由办公室人员统一发出面试通知。
2、面试初试：
⑴初试组织：公司办公室根据所招聘岗位的要求，通知初试候选人面试的时间、地点等面试信息。
⑵初试进行：初试由办公室人员担任面试考官，通过网络打印初试人员的《个人简历表》；如果初试人员是通过介绍参加面试的须现场填写有公司制作的《招聘登记表》。面试考官应对应聘人员的智力、品德和综合素质、工作经验及能力等情况进行询问。
⑶确定复试：面试完毕后，面试考官对候选人初试情况作出公允的评价，并向主管领导及各部门经理汇报确定复试候选人选的各项情况。
3、面试复试：
⑴复试通知：通过初试后确定的复试人员通知进行复试，并告知复试人员携带以下证件：1）身份证复印件1份；2）学历证明（毕业证）或课程表（刚毕业的人员）；3）工程师（会计）等证书原件及复
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印件1份。
专业技术岗位的应聘人员如通过初试的，在复试中需要进行笔试的可由部门组织试题并经总经理同意，由办公室人员以邮件的形式发送给应聘人员，并告知回复时间。试题通过后办公室通知应聘人员携带以上证件参加复试。
⑵复试组织：针对参加复试人员所选择的岗位不同由公司不同部门经理担当复试考官，由办公室人员担任主持。办公室人员将通过初试人员相应的资料交复试考官，确认复试的时间，并通知复试候选人进行复试。
⑶复试进行：由复试考官进行复试，在复试时对求职者的品德、态度、学习情况、工作能力及专业技能进行综合全面考察。办公室人员对复试人员的材料进行核实，将核实后的情况复试后告知复试考官并将证件原件交还给参加复试人员。
⑷复试评估：复试考官根据对求职者复试的表现及材料的核实情况进行综合评价已决定是否录用。
4、面试再试
针对已确定要录用的应聘人员，通知再一次的面试，面试考官由办公室负责人担任（根据具体情况如有必要公司总经理面试的办公室人员安排总经理面试）。办公室人员要将录用人员的情况以书面形式向面试考官作出汇报，面试考官将向录用人员介绍公司发展情况、人员情况、录用后的薪酬、福利待遇等情况。双方满意者，录用人员于第二日或当天即刻报到上岗。