内容发布更新时间 : 2024/11/9 0:08:19星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

论国营企业人力资源管理问题及对策

摘要：随着我国经济的迅速发展,我国国有企业成为推动我国经济迅猛增长的重要部分,其自身的经济管理也受到了社会各界的广泛重视。随着经济全球化时代的到来,国有企业的内部改革也在发生着巨大的变化,面临着前所未有的挑战。在十八大提出的深化国有企业改革的浪潮下，国有企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地,首先要在人力资源管理中找出存在的问题,然后结合企业的实际情况来制定相应问题的解决对策,帮助国有企业在未来的发展中可以走的更远。

关键词：国有企业，人力资源管理，问题，对策

引言

当今世界的竞争，是科技的竞争，说到底是人才的竞争，人才已成为各行业实现战略目标的关键因素。具体到企业，人力资源管理已经成为现代企业管理的核心。从1978年我国实行社会主义市场经济以来，我国国有企业已打破固有的一枝独秀的局面，朝着现代企业的方向发展，在人力资源管理方面有了一定进步。然而，由于国有经济的根深蒂固的管理模式，从目前来看，其仍存在着许多问题。面对经济全球化所带来的一系列挑战，国有企业如何站在战略的高度，实现人力资源的科学有效管理，是当前我国国有企业改革和发展中迫切需要解决的问题。 一、 人力资源管理概述 （一） 人力资源管理含义

人力资源（Human Resources ，简称HR）指在一个国家或地区中，处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。或者表述为：一个国家或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用，且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。狭义讲就是企事业单位独立的经营团体所需人员具备的能力（资源）。[1]

人力资源管理（HRM），是一门相对综合的学科，自上个世纪八十年代起，就已经出现了与人力管理相关的理念，此理念融合了社会学与管理学以及经济学等学科的相关知识。所谓人力资源管理，是指一个组织单位(如一个国家或地区、一个企业)对人力资源所进行的开发、配置、组织、监督、调节和保护等管理活动的总称。[2]人力资源管理的出现，是为了让经济更好地运行和发展，让各种资源能够优化配置，得到最大程度地发挥。人是社会中的人，要对企业乃至社会做到更好地管理，就必须对人力资源实行管理。 （二） 人力资源管理对于国有企业的重要意义

国有企业是指国家（政府）直接出资或参股设立，由政府行使所有权，直接或间接进行管理和经营的一类企业。[3]国有企业是我国国民经济的支柱。大力发展社会主义社会生产力，实现国家的工业化和现代化，始终要依靠和发挥国有企业的重要作用。党的十八大报告指出，“要毫不动摇巩固和发展公有制经济，推行公有制多种实现形式，深化国有企业改革，完善各类国有资产管理体制，推动国有资本更多

投向关系国家安全和国民经济命脉的重要行业和关键领域，不断增强国有经济活力、控制力、影响力”。[4]搞好国有企业的改革和发展，是实现国家长治久安和保持社会稳定的重要基础。必须正确处理改革、发展、稳定的关系，改革的力度、发展的速度要同国力和社会承受能力相适应，努力开创改革、发展、稳定相互促进的新局面。[5]所以，在国有企业改革和发展的大环境下，对于国有企业的人力资源管理进行优化调整，也是顺应改革的应有之义。并且，重视国有企业人力资源管理，也是对国有企业的发展有举足轻重之义。

首先,重视国有企业人力资源管理是知识经济时代的需要。现代管理理论认为，对人的管理是现代企业管理的核心。国有企业要适应知识经济的挑战，在市场竞争中生存和发展，就必须对社会生产中最具创造性的主体即“人”,提出更高的要求。人是最活跃、最有活力、最有价值的因素，人力资源是最具潜力的资源。人才是最重要的战略资源，是经济增长最重要的驱动力。再者，重视国有企业人力资源管理，最直接的现实意义就是能够调动员工工作的积极性与主动性。随着企业的发展，企业人力资源管理的重要性日益突出。良好的企业人力资源管理能充分调动员工的积极性和创造性，激发他们对工作的热情，在过程中，员工的潜能和智慧能够得到充分发掘，从而大大提高了企业的生产效率，从而可以提升企业的核心竞争力，为企业未来的发展奠定了坚实的基础。最后，重视国有企业人力资源管理有利于建设企业自主文化，增强企业优势。企业文化是衡量企业综合竞争力的重要方面之一，因为它不仅体现了企业的独特性和精神风貌，而且对