内容发布更新时间 : 2024/6/29 16:55:19星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
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【正确答案】 B
【答案解析】 本题考查锥形结构的含义。锥形结构是指管理幅度较小，管理层次较多，呈金字塔状的组织结构形态。
【该题针对“管理幅度与管理层次”知识点进行考核】 3、
【正确答案】 C
【答案解析】 本题考查管理层次的基本含义。在一个特定的组织中，管理层次的多少，应当根据组织的任务量与组织规模的大小而定。 【该题针对“管理幅度与管理层次”知识点进行考核】 4、
【正确答案】 A
【答案解析】 本题考查集权与分权的相关内容。拥有决策权的程度直接反映着一个组织集权或分权的状况。
【该题针对“集权与分权”知识点进行考核】 试题来源：焚题库——初级经济师《工商管理》
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【正确答案】 D
【答案解析】 本题考查集权与分权的相关内容。选项A错误，组织的规模大，决策的数目多，在管理过程中协调、沟通和控制相对不易，对此宜于分权;选项B错误，主管人员数量充足、经验丰富、训练有素、管理能力较强，则可以较多地分权;选项C错误，如果组织拥有比较完善的控制技术及手段，能够及时地发现并纠正下属决策中的问题和错误，则可以较多地实施分权。
【该题针对“集权与分权”知识点进行考核】 6、
【正确答案】 D
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【答案解析】 本题考查授权的相关内容。授权不是在平级中间实施的行为，其完全是在组织内上下级之间进行。
【该题针对“集权与分权”知识点进行考核】 7、
【正确答案】 D
【答案解析】 本题考查分工、专业化与协作。按照分工与专业化发展的顺序，专业化形态的第一种是部门专业化。
【该题针对“劳动分工与专业化”知识点进行考核】 8、
【正确答案】 D
【答案解析】 本题考查工艺专业化的概念。工艺专业化，即专门进行产品或零部件加工和操作的专业化。
【该题针对“劳动分工与专业化”知识点进行考核】 9、
【正确答案】 A
【答案解析】 本题考查分工、专业化与协作。分工和专业化扩展到国际范围，在以零部件和工艺专业化为主要内容的产业内，横向分工成为国际分工的主要形式。 【该题针对“劳动分工与专业化”知识点进行考核】 10、
【正确答案】 C
【答案解析】 本题考查企业变革的先兆。决策是企业管理的中心环节，是每一个企业管理者最为重要的工作。
【该题针对“企业变革的先兆、战略类型以及影响企业成功变革的因素”知识点进行考核】 11、
【正确答案】 C
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【答案解析】 本题考查企业变革的战略类型。文化变革是指针对企业员工的价值观、态度、期望、信仰，以及行为和能力等方面所进行的变革。
【该题针对“企业变革的先兆、战略类型以及影响企业成功变革的因素”知识点进行考核】 12、
【正确答案】 C
【答案解析】 本题考查引起企业变革的内部驱动因素。引起企业变革的内部驱动因素可以归纳为以下几个方面：(1)企业目标的选择与修正。(2)组织职能的转变。(3)企业成员内在动机与需求的变化。
【该题针对“企业生命周期、企业变革的基本动因”知识点进行考核】 13、
【正确答案】 C
【答案解析】 本题考查企业的规范化阶段。处于规范化阶段的企业，内部机构制度化、程序化、科学化开始形成，分工精细，有较为成熟的产品或服务线，能够提供多样化服务，内部环境稳定。
【该题针对“企业生命周期、企业变革的基本动因”知识点进行考核】 14、
【正确答案】 D
【答案解析】 本题考查企业变革的基本原因。企业变革的基本原因在于企业本身发展过程中的矛盾冲突。
【该题针对“企业生命周期、企业变革的基本动因”知识点进行考核】 15、
【正确答案】 C
【答案解析】 本题考查企业组织结构形式的选择。技术复杂、工艺整体性要求高的企业，组织应以集权型和分权型并存为宜。
【该题针对“企业组织结构形式的选择”知识点进行考核】 16、
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【正确答案】 A
【答案解析】 本题考查企业组织结构形式的选择。小型企业组织简单，通常实行直线式管理，集权程度较高。虽然少数小型企业因技术复杂也有分权型，但企业毕竟整体规模小，集权运作更方便。
【该题针对“企业组织结构形式的选择”知识点进行考核】 17、
【正确答案】 C
【答案解析】 本题考查企业组织结构形式的选择。中型企业适宜集权和分权相结合，以分权为主，这样管理成本低，组织效率高。
【该题针对“企业组织结构形式的选择”知识点进行考核】 18、
【正确答案】 D
【答案解析】 本题考查企业组织设计的主要依据。企业组织设计的主要依据有企业战略、企业环境、企业技术、企业发展阶段。
【该题针对“企业组织设计的任务、依据和原则”知识点进行考核】 19、
【正确答案】 A
【答案解析】 本题考查企业组织设计的主要依据。企业环境主要指企业的外部环境。 【该题针对“企业组织设计的任务、依据和原则”知识点进行考核】 20、
【正确答案】 B
【答案解析】 本题考查事业部制的相关内容。事业部制又叫联邦分权制，是目前国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式。
【该题针对“事业部制、企业集团结构”知识点进行考核】
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