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XX医院“十三五”发展规划

(2016—2020)

为继续加快推进我院的改革和发展，更好地满足人民群众不断发展变化的健康需求，根据土右旗卫生和计划生育局“十三五”发展规划，制定我院“十三五”发展规划。

一、制定背景

一方面，经过“十二五”的不懈努力，我院基础设施得以全面改善，医疗设备基本满足临床需要，医技人员配置趋于合理，医疗护理技术水平显著提升，预防保健、健康教育、对口帮扶和综合治理均有长足发展，医德医风明显加强，医院整体发展向前迈进一大步。但是，我院在基础设施建设、政府财政投入、医院人才引进和管理、信息化建设等方面还存在明显不足，还不能适应经济社会发展步伐，还不能更好的满足广大居民医疗、预防、保健以及健康管理等多层次的健康服务需求。另一方面，“十三五”时期是全面建成小康社会、实现第一个百年奋斗目标的决胜阶段，也是我旗加快建设新型中等城市的关键时期，按照城市发展规划要求，作为区域性医疗中心，土右旗医院的发展必须与中等城市建设相匹配；“十三五”时期更是深化医疗卫生体制改革的攻坚时期，国家医药卫生体制改革步伐加快，对基层医疗卫生机构，特别是旗县级公立医院提出的发展要求更加严格和精细。因此，我院仍需进一步完善基础设施建设，发展壮大重点学科，深化分级诊疗和双向转诊，强化信息化建设，全方位承接居民的基本医疗服务。

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二、指导思想

深入贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神和国家深化医药卫生体制改革的意见要求，抢抓机遇，科学谋划，求真务实，加快发展，把满足人民群众医疗卫生服务需求作为出发点，坚持以人为本和以病人为中心的办院宗旨，以人才队伍建设为关键，完善基础设施建设，深化医疗卫生体制改革，强化重点学科建设，进一步提升医院品牌形象，全力打造高水平的区域性医疗服务中心。

三、发展目标 （一）总体目标

紧紧围绕建立一个高水平的区域性医疗服务中心的目标，着力推进医药卫生体制改革特别是公立医院改革，巩固旗医院龙头地位，提升医院整体形象，实现医院快速、协调、可持续发展。

（二）具体目标 1、开放床位达400张。

2、职工总人数达560人，且医护比例合理，各专业技术人才形成梯队结构，引进培养高端人才，临床医师队伍中硕士以上学历达到5%以上，加强学科带头人建设，并培养8-10名学科带头人，临床住院医师规范化培训达到100%。

3、加强重点专科建设，建成独立的心内科、肾内科、消化内科、重症医学科、康复科、骨科，巩固提高妇产科、神经内科、眼科技术，开设心理门诊，打造以大综合小专科为特色的综合性医院。

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4、争取开展介入疗法、肿瘤化疗等新技术。

5、进一步整合医院信息应用系统，建立功能完备、内外网安全融合的数字化医疗服务信息系统，实现全院信息系统一网化。进一步加强医院网站建设，实现网上挂号预约，向辖区内居民提供信息化医疗服务。

6、有计划地引进自动化和数字化的大型设备，如64排128层CT、四维彩超、康复设备等，充分满足临床医疗和科研工作需求。

7、推广临床路径信息化管理，扩大入径病例数，使临床路径管理病例数达出院患者的50%以上；开展处方点评，加强抗菌药物和辅助用药管理，进一步规范诊疗行为。

8、保障职工利益，提高职工收入，适当增加职工保险，建设职工之家，配备职工文化娱乐设施。

9、加强医疗服务行风建设，进一步改善服务态度，优化服务流程，建立诚信管理体系，完善医德档案。

10、其他主要指标：年门诊量15万人次，住院量15000人次，开展大中型手术3000例，床位使用率≥85％；年业务收入达10000万元；固定资产总值达7000万元。医疗、医技、护理任务指标按“二级”甲等医院要求完成。

四、主要措施

（一）完善基础设施建设，扩大医院规模。

“十三五”期间将对现有门诊和病房楼进行统一规划，增加门诊空间，改善门诊就诊环境，扩大教学、科研和药剂用房，使有限的空间得到合理有效的利用。增加病床200张，床位总

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