内容发布更新时间 : 2024/12/25 0:30:44星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

财富不是唯一的成功标准

尽管财富总是与企业的成功相联系，但除了以财富的多少来评价企业和个人，国人似乎找不到更好的评价标准了。这即是时代的进步，也是时代的悲哀。企业家们也似乎只有以财富的多少来显示自身的价值。如果企业家真正只停留在这个层面，那么至少可以说没有理解现代企业的真正意义。

凡在世界企业史上留下真正长远贡献的人，决不是仅是财富最多的人。在中国，为中国企业进步做出伟大贡献的企业家，也不会是仅仅在投机之中积累了财富最多的人。

苏宁、国美之于中国零售业，是有其历史意义的，但这个意义却不是什么“培养了多少千万富翁”，而是在于它们对中国家电行业整合、行业集中和规模化经营的贡献。尽管这些作用也许不是它们的初衷，但“市场”这个看不见的手引导了它们完成中国家电零售业的整合，进一步引导了中国家电业的优胜劣汰。

看不清方向，是大多数中小企业的通病，但这不能怪他们，因为，胸怀大志的企业主，必竞是极小数。追求财富恰恰是中国企业的是最强有力的动力，但也正是这个对个人财富的追求，也限制着中国企业在一定规模之后，离现代企业相去甚远。而且一个奇怪的现象是，当企业职业经理人开始关注股份时，往往可能是企业衰败的开端。

引导中国未来的企业一定是适应于微利时代，适用于规模化竞争的企业，而不是单纯在追求高利润的诱惑中，不停转变着主业的企业。这一点，也许下是苏宁能走到今天的成功的关键因素。中国企业也许进入了一个“长征”的时代，在这个征程中，只有有坚强的毅志力，和卓越的远见的人才能取得成功。

如果中国的企业家多些能从战略眼光来看待企业的未来，而不是简单的从多少人致富来看待企业时，中国的企业才会走向世界。