精编特色小镇政府和社会资本合作PPP项目-实施方案(含融资、建设、管理、运营维护,移交方案等) 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/4/28 6:07:42星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

工作决定;

(6)负责召集主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门工作进展;

(7)提请聘任或者解聘公司各部门负责人和部门员工; (8)负责处理公司重大突发事件;

(9)负责对各部门工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作;

(10)负责项目移交;

(11)行使公司章程和公司赋予的其他职权。 1.3监事会主席管理职责

(1)检查公司财务;

(2)对董事、高级管理人员执行公司职务行为进行监督,对违反法律、行政法规、公司章程或者股东决议的执行董事、高级管理人员提出罢免的建议;

(3)当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时,要求董事、高级管理人员予以纠正; (4)向股东提出议案;

(5)依照公司法的规定,对董事、高级管理人员提起诉讼; (6)法律、行政法规、公司章程规定或股东授予的其他职权。 1.4 副总经理管理职责

(一)建设期:

协助总经理工作,分管工程建设、质量、进度、征地协调、综合管理等工作。

(1)协助项目负责人对工程项目进行控制、管理与监督,主持工程质量、环境/职业健康安全的定期检查、评比、整改及工程

质量、环境/职业健康安全检验、评定;

(2)代表总经理发布质量、环境/职业健康安全方面的信息; (3)指导和监督监理单位、施工单位履行质量、环境/职业健康安全职责,对不符合质量、环境/职业健康安全标准的工程,有权责令其返工或停工整改,并向项目负责人汇报工作情况;

(4)负责检查各部室的职责执行情况,协调和处理有关接口工作,全面负责全线进度工作;

(5)分管工程部与质安部的现场管理工作,协调好监理与承包人之间的关系;

(6)分管征地拆迁工作,负责在征拆过程中与各相关单位的协调;

(7)分管公司综合事务和行政管理工作。 (8)协助总经理审查工程计量款拨付工作; (9)完成总经理交办的有关工作。 (二)营运期:

在公司总经理的领导下,分管收费运营工作。 (1)贯彻执行总经理办公会议决议;

(2)对总经理负责,在分管工作中贯彻实施公司整体管理体系的方针和目标;

(3)组织制定公司营运、机电管理的各项业务规定和制度; (4)审核工作计划和预算;审核分管工作的各种费用; (5)负责公司营运机电部重大的对外采购及外包工作开展; (6)负责对分管部门工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作。 1.5总工程师管理职责

(一)建设期:

总工程师协助总经理工作,为项目的技术负责人。 (1)组织实施项目质量、环境/职业健康安全管理体系文件;

(2)监督总监办审核全线特殊及重点工程的设计文件、施工方案、施工工艺及施工组织设计,保证工程方案的正确性、合理性、安全性、经济性,组织、协调、控制重点工程的设计与施工;

(3)组织、协调设计咨询单位对高边坡及软土地基路段的勘察、评估、复核、优化建议、动态跟踪等设计咨询工作,了解国内工程建设水平及专家情况,控制设计咨询工作的质量与进度;

(4)组织、协调设计单位及设计代表的后续服务工作,了解设计工作进度、督促设计图纸的及时交付,审核、控制变更设计方案;

(5)协调设计单位与设计咨询单位之间的关系,促进双方工作的密切沟通与配合,保证设计技术服务工作的顺利开展;

(6)组织设计及技术服务单位定期或不定期地巡视工地, 检查工程现场情况,指导施工,主持一般工程质量事故的分析和处理;

(7)关注、了解国内外先进管廊工程建设的新技术、新理念,因地制宜地灵活推广应用新材料、新工艺、新技术;

(8)配合和指导各部门完成相关的协作工作,参与工程项目的重要工序验收、交工验收,检查工程实施是否符合、满足设计要求,确保工程建设质量;

(9)组织设计及技术服务单位,解决施工过程中出现的工程技术问题,及时完成变更设计工作,确保工程安全、提高工程质量、加快工程进度;

(10)负责工程重大变更的搜集整理,报送上级相关部门审核; (11)完成总经理交办的各项工作,及时通报设计服务工作情况和项目资金控制情况。

(二)营运期:

(1)贯彻执行总经理办公会议决议;

(2)对总经理负责,在分管工作中贯彻实施公司整体管理体系的方针和目标;

(3)组织制定公司养护、安全管理的各项制度;

(4)审核分管部门的工作计划和预算;审核分管工作的各种费用;

(5)负责公司养护管理部重大的对外采购及外包工作开展; (6)负责对养护管理部工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作;

(7)负责项目移交中的相关资料移交。 1.6财务总监管理职责

(一)建设期:

财务总监协助总经理工作,是财务和投融资工作的具体负责人。

(1)负责组织编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划; (2)负责编制财务预决算,负责制订各项经济目标;; (3)负责制定资金筹措方案,管理项目工程建设资金,保证安全使用资金;

(4)管理公司财务,保证税收的按时交纳;

(5)根据公司具体情况,负责制订符合国家规定的财务管理