澳门特别行政区咨询工程师常见问题解答每日一讲(7月21日) 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/5/5 6:28:13星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

澳门特别行政区咨询工程师常见问题解答每日一讲(7月21日) 每日一讲:

(单项选择题)

1、为了顺利完成工程项目的投资建设,通常把每一个工程项目划分成若干个工作阶段,每一个工作阶段都以一个或数个( )作为其完成的标志。

A.评价结果

B.绩效结果

C.咨询结果

D.可交付成果

2、关于项目申请变更的表述,正确的有( )。

A.业主提出变更,常常是为了提高项目的使用功能和质量要求

B.承包商提出工作范围变更,只是为了便于施工

C.咨询工程师提出变更,多数情况是发现设计中存在某些缺陷而需要对原设计进行修改,并且修改工作只能由咨询工程师自己完成

D.变更对项目产生的影响主要指变更后可能增加的费用额以及对项目使用功能和质量的影响

E.承包商提出变更请求,除说明变更原因外,还必须说明变更对项目产生的影响 3、从业主方的视角而言,传统的发包模式具有的优点包括( )。

A.可采用各方均熟悉的标准合同文本,有利于合同管理和风险管理

B.可自由选择监理人员监理工程

C.管理和协调工作较简单,业主管理费较低,前期投入较低

D.业主可自由选择设计人员,可控制设计要求,施工阶段也比较容易掌控设计变更

E.从项目设计、招标投标到建造的周期较短,监理工程师对项目的工期容易控制 4、工程项目招标文件的内容包括( )。

A.投标文件格式

B.合同条款及格式

C.商务和技术偏差表

D.施工组织设计

E.设计图纸等设计文件

5、工作分解结构的目的是将整个项目划分为( )的项目单元,以界定项目工作范围。

A.较小

B.简单

C.完整

D.相对独立

E.易于管理

6、用来安排项目角色、职责和职权的管理工具是(

A.责任分配矩阵

B.人员管理计划

C.组织关系图表

D.人员配备计划

7、影响项目组织的组织内部因素包括( )。

A.项目的经济合同关系与形式

B.上级组织的管理模式与制度

C.组织领导及成员的素质

D.上级组织领导层及各部门之间的运作方式

E.国家经济管理环境

8、网络图中的线路可用该线路上的( )表示。

A.节点编号或工作名称

B.节点编号或箭头指向

C.箭头指向或工作名称

)。

D.节点编号或持续时间

9、工程项目质量管理是指为确保工程项目的质量特性而进行的计划、组织、( )等活动。

A.决策和协调

B.协调和控制

C.决策和控制

D.决策和运行

10、根据《工程建设项目招标范围和规模标准规定》,使用国有资金投资项目的范围包括( )。

A.使用国家发行债券所筹资金的项目

B.使用国家政策性贷款的项目

C.使用各级财政预算资金的项目

D.使用纳入财政管理的各种政府性专项建设基金的项目

E.国家特许的融资项目

11、目前我国大部分工程项目采用的管理模式是( )模式。

A.设计-采购-施工/交钥匙

B.设计-招标-建造

C.设计-施工-运营

D.设计-建造

12、建设单位在编制( )时,应确定工程项目安全作业环境及安全施工措施所需费用。

A.工程预算

B.工程概算

C.工程决算

D.工程估算

13、得到一份项目风险的综合清单是( )的目标。

A.赢得值法