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安全生产工作好的做法 （2016年6月17日）

一、安全生产工作开展情况

（一）强化安全教育培训，切实提高了教育培训质量。 上半年，我们充分利用息工期开展：三级安全教育培训，检维修前安全培训，公司应急救援预案编制修订与桌面演练；包括安全技术培训、事故案例讲解、安全思想教育、工程危险点分析、事故预想，营造人人讲安全的积极氛围。同时对各部门有违章记录人

员进行重点安全管理，加强重点教育培训，实行专人严格监护。 （二）强化安全生产责任制的落实，严格履行了岗位安全职责。

在年初安全工作会议上，表彰奖励了在安全生产工作中做出突出贡献的先进单位和个人，公司总经理苏永全同志分别与各部门安全第一责任人签订安全生产目标责任书，明确了各级领导的安全职责及奖惩依据，部门负责人坚持深入一线的安全管理长效机制，紧跟作业现场进行督查，对发现的安全隐患均以通知单形式提出要求，问题部门则按要求限期实施整改。公司安委会办公室长期坚持每月召开安全生产工作例会，总结本月安全工作及隐患点整改情况，布置下月安全工作，通报违章查纠情况和各级人员安全生产责任制的落实情况，有效促进了各部门一把手抓安全生产工作的积极性。

（三）强化安全措施的落实，保证了现场作业安全有序。 公司上半年技改检修及外包零星工程较多，为此我们把有效

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落实安全措施作为上半年安全管理的重要切入点。无论工程规模大小均制订了施工安全措施，并严格履行了审批手续。安全措施中针对不同的工程提出相应的防范措施和危险点分析，确定管理人员，明确安全职责，安全措施批准实施后，施工单位都要组织施工人员进行学习贯彻，并认真进行危险点分析和安全技术交底签字，杜绝了先施工后报安措的严重违章现象。上半年公司领导对班组“两会一活动”非常重视，主要领导亲自参加班组安全活动，深入现场加强监督落实，尤其工作负责人和现场安全管理人员积极履行监护职责，最大限度杜绝了严重违章作业现象。

(四)、安全活动深入人心，安全责任逐步提高。

今年6月份是全国第15个安全生产月，公司结合国家安全月“强化安全发展观念，提升全民安全素质”这一主题，强化组织领导，落实专人专责，制定活动方案，开展了形式多样的安全月活动。对应急救援处置预案进行更新，并就更新后的预案组织在职员工开展实战的演练与桌面演练，分别对配电室起火，食堂起火、人员应急疏散等科目进行了演练，达到了预期效果。

以上是我公司上半年安全管理工作的主要做法。我们清醒地认识到，“安全生产无小事，安全责任重落实”。我们的安全工作做的还远远不够，请各位领导及同仁对我司安全生产管理工作进行深入的指导，我们将认真组织学习、贯彻、落实，借鉴先进单位的安全工作经验，使安全生产管理工作再上新的台阶，努力营造一个良好的安全生产环境。

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具体做法：

1、年初召开安委会第一次会议，总结上年度安全生产工作，布置本年度安全生产工作。会上，公司总经理与各部门负责人签订《安全生产目标责任书》；会后，各部门负责人与所辖班组、班组与员工层层签订目标责任书。

2、制定安全生产目标考核方案，每月考核，奖优罚劣。 3、成立安全生产管理机构，由公司总经理担任组长，公司分管生产副总担任副组长，各部门负责人为安委会成员；每季度召开一次安委会会议总结一季度安全生产工作，布置下季度安全生产工作。

4、车间开展班前班后会，各班组在生产榨季期间，充分利用班前班后会议及时传达贯彻公司安全生产会议精神，及时解决员工提出的合理化建议及安全隐患。

5、开展安全教育培训工作:员工进入公司均要进行“三级安全教育”；对于特殊工种需持证后方可上岗；安全管理人员需持证上岗；开展岗位安全操作规程培训及应急救援知识培训；对于新上马项目，技改后项目及时组织外部技术人员开展岗前培训；对参加培训员工考核合格后方可上岗。

6、适时组织开展安全检查：每年组织综合性大检查4次，专项检查6次，季节性检查4次，节假日检查6次。

7、编撰制定公司安全生产综合应急救援预案，专项应急救援预案和现场处置方案，适时组织岗位员工开展实战演练和桌面

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