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********集团有限公司 配合协议书

配合协议书

协议签订方：总包方：（以下简称甲方）

分包方：（以下简称乙方）

根据甲方与丙方所签订的合同，乙方承担 工程的施工作业，为明确甲乙双方的权利和义务，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》，结合有关规定以及本

工程的具体情况，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，由甲乙双方就本工程施工事项协商一致，签订本协议。

一、丙方分包工程概况

1、工程名称： 2、工程地点： 3、工程内容：

二、丙方分包工程主要施工目标

1、质量目标： 2、安全目标： 3、文明施工目标： 4、职业健康保护目标： 5、环境保护目标：

三、协议配合时间计算方法

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甲方提供乙方配合的配合费包括的配合时间：自 年 月 日至 年 月 日

四、配合费的记取及支付方法

1、工程配合费，非甲方原因造成工程推迟竣工，甲方在合同配合时间以外的时间里，事实上仍然在提供施工配合，因此均须另行收取配合费，双方可另行协商使用费标准。

2、施工、生活用水费用乙方向甲方支付人民币 元包干；施工及生活用电费

按实际发生的费用计取，由乙方先行支付甲方该项费用的押金（押金不计算利息）人民币 元。以上两项费用由乙方在进场三天内一次性交付甲方，甲方给乙方开收款收据，若未按规定交付水电费，则甲方有权不提供任何配合。

3、乙方在进场后，向甲方交付安全文明施工押金（押金不计算利息）人民币 元，用以保障安全文明施工及环境保护规定的实施，施工过程中乙方若有违反有关规定，甲方将按规定从押金中扣除款项，工程完工后甲方返还押金余额。

五、权利和责任

（一）甲方的权利和责任

1、甲方负责施工现场内包括安全、文明施工在内的统一的施工管理工作，并按有关规定监督和督促乙方的施工管理工作，有权制止其违章乱纪行为，有权对其进行教育、扣款甚至责令停工。

2、甲方有权定期、不定期地对乙方施工管理工作进行检查，针对现场管理、设施等方面存在的问题，提出整改意见并限期整改，发现有重大问题有权责令乙方停止施工，且由停工所造成的一切损失由乙方承担。

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3、有下列情形者，甲方有权要求乙方调离或撤换现场管理人员： 1）甲方确认无法胜任乙方所定岗位或不称职者； 2）不能积极配合甲方正常工作者；

3）违反甲方施工现场管理规定拒不改正者； 4）无上岗资格证书上岗者； 5）严重违章乱纪者；

若乙方在甲方要求调离或撤职三天内不执行的，甲方有权责令乙方停止施工，由此造成的一切损失由乙方承担。

4、甲方负责协调乙方的材料设备堆放场地、办公用房、用水接口、用电接口等方面的工作。

5、在甲方承担的施工范围内，及时为乙方提供施工条件，尽量避免立体交叉作业。 6、甲方按合同提供施工和生活用水、用电接驳点，乙方必须向甲方提交经审批的临时用电方案，乙方的配电线路及配电系统必须符合有关规范要求，标准不得低于甲方标准。

7、为便于统一管理，乙方不得在施工现场另外搭设工人及管理人员宿舍、厕所及冲凉房。在合同配合时间内，甲方向乙方提供上述设施使用。在合同配合时间外，工人及管理人员宿舍、厕所及冲凉房须收取房租以及管理、清扫费，双方另行协商费用标准。

8、在合同配合时间内甲方提供现有的塔吊起重机供乙方使用。非甲方原因造成乙方工期延误，在合同配合时间以外，甲方原则上不提塔吊起重机给乙方使用，甲方为了减少损失，可以拆除塔吊起重机，如乙方确有需要使用，甲乙双方可另行协商使用费标准，使用室内电梯的费用由乙方支付费用。

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9、在合同配合时间内甲方提供现有的外脚手架等常规安全防护设施供乙方使用。非甲方原因造成乙方工期延误，在合同配合时间以外，甲方原则上不提供外脚手架等安全防护设施给乙方使用，甲方为了减少损失，可以拆除外脚手架等安全防护设施，如乙方确有需要使用，甲乙双方可另行协商使用费标准。

（二）乙的权利和责任

1、乙方进场时须按照甲方《分包管理手册》要求办理入场手续，提供相应的分包资质证书和合法的施工手续，并书面承诺其分包资质和合法施工手续真实有效。

2、乙方对其所施工范围的质量、安全、文明施工、环境保护负全部责任，并应自觉接受甲方的协调管理，遵守甲方施工现场的各项管理规定，乙方应对甲方提供的各项设施进行安全检查，确认合格后应完成交接工作，如不符合安全作业条件，应书面向甲方提出要求，若仍未得到解决，乙方有权拒绝施工。交接完成后，乙方负责对作业面的安全防护设施日常维护和监督管理，未经甲方同意，不得私自改动任何安全防护设施。若无安全交接乙方已安排施工，视为已完成交接，乙方对涉及的所有作业面的安全防护负全责；

3、乙方入场许可手续办理完毕一周内应向甲方提供以下资料： 1）工程施工的实施性施工组织设计或施工方案（经监理单位审批）； 2）专项安全施工方案； 3）专项文明施工方案；

4）办公、住宿、仓库及加工场地需求计划； 5）临时用水和临时用电需求计划；

4、乙方对所施工范围的工期负全部责任，自觉接受甲方对于工期的协调管理。每月

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25日前向项目部提交下月进度计划，每周例会前1天向甲方提交下周进度计划，进度计划如需变动须提前5天向甲方提交变动后的进度计划，否则甲方将对乙方处以500元/次扣款，如因乙方原因导致项目工期目标延误，则由乙方承担延误带来的损失，包括但不限于由此给甲方造成的工期处罚。

5、乙方的各项创优目标必须满足项目总体创优目标，并积极配合甲方的创优工作，如因乙方原因导致项目创优目标无法实现，则由乙方承担由此造成的一切损失。

6、乙方在进场施工前，必须向其在本工程施工的所有人员进行安全、文明施工教育，并确保其施工人员和施工范围内不发生违反管理规定和现场施工管理其它相关文件规定的事项。

7、乙方管理人员或操作人员必须准时参加甲方组织的有关会议或培训活动，对无故迟到者扣款100元/人，对无故不参加者扣款200元/人，连续3次拒不参加的甲方有权要求更换。

8、乙方不得拒收、拒签项目部所发的任何函件、整改、通知、施工措施、方案等文件，否则扣款500元/次。如有异议可用回函解决。

9、乙方人员的增减、出进场、材料、机械设备进出场必须报甲方批准，然后方可办理有关手续。任何施工人员及物资进出场必须持有甲方签发的出入证或出门条。

10、乙方管理人员及施工人员必须佩戴统一的工作牌，乙方自制的工作牌必须在项目部留样备案，甲方有权拒绝未佩戴工作牌的人员进入施工现场。

11、对于甲方下达的任何工作指令，无论结果如何乙方必须在2小时之内向下达者回复。否则视问题轻重对当事人处以50-200元/次扣款。

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