工程结算审计质量标准及控制措施 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/5/26 16:32:28星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

工程结算审计质量标准及控制措施

服务方案

根据南昌市审计局《关于委托社会中介机构进行工程结算审计的通知》,我公司针对政府工程政策性强、要求高、结算资金量大、专业种类多、时间紧迫、内容繁琐等特点,拟定出以下工程造价咨询结算审计质量标准及控制措施服务方案。

为确保高质量,高效率地完成南昌市审计局关于委托社会中介机构进行工程结算审计工程项目的审计工作,我公司将严格遵守审计工作程序,并认真贯彻执行质量三级复核控制规程和人员岗位责任制,建立完善的工程咨询项目评价意见反馈制度,并由南昌市审计局填写评价意见表,对我公司结算审核咨询工作成果,服务质量,合同履行的情况进行评价,以保证审计工作的质量。

一、审核工作安排和质量保证措施

成立工程结算审计项目小组。 序姓名 号 职位 项目负责1 胡峰 人 朱香2 娥 项目经理 副总经理 工程师 总经理 赣建06A0137 会计师 位 在本工程在我公司职注册编号 职称 技术负责3 汪静 人 技术负责人 高级经济师 高级工4 李玲 主审人员 造价部经理 程师 造价部审计5 孙勃 主审人员 人员 艾春造价部审计主审人员 华 人员 造价部审计 工程师 6 赣建06M0027 工程师 7 胡铮 主审人员 人员 赣安06M0044 工程师 项目工作小组职责内容。 具体人员职责分配 项目负责人: 公司质量方针和目标,确保质量目标的实公司总经理,胡峰 现;3、负责组织各种资源完成本项目的(项目负责人对本项目合同实施;4、主持召开项目例会,对项负总责,主要对整个工作目的整个经营管理活动进行组织、指挥、的管理做出调配) 协调和监督。 职责具体内容 1、对本项目结算审核负责;2、贯彻实施1、全面履行结算审核合同,行使合同授项目经理: 予的权限,与委托人项目相关的第三方协公司副总经理,朱香娥 调沟通有关工作;2、确定项目人员工作(项目经理需参与现场分配和岗位职责;3、编写项目规划和审勘察、分析,查看现场存批实施细则;4、检查和监督结算审核小在的问题,如查询施工记组成员工作;5、参与设计技术交底、图录、隐蔽资料记录、询问纸会审;6、审核提交给委托人的报告;7、余土外运、弃土点运距审核工程变更报告;8、参与调解委托人等,与业主提供的图纸和和项目第三方的合同争议,对索赔进行评资料比对,汇报。) 估和审核;9、主持整理项目资料,编写结算审核报告。