内容发布更新时间 : 2024/6/24 20:00:15星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

B公司2016年招聘计划方案

一、招聘目的…………………………………………………………………..

二、招聘原则…………………………………………………………………….

三、招聘计划与需求分析………………………………………………………..

四、2016年招聘需求.......................................................................................

五、招聘策略......................................................................................................

六、招聘方式.....................................................................................................

七、招聘小组…………………………………………………………………….

八、招聘具体流程............................................................................................

九、招聘的实施…………………………………………………………………

十、招聘预算…………………………………………………………………….

十一、招聘效果分析..............................................................................................

十二、招聘与配置其他事项............................................................................

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一、招聘目的

为了满足公司规模不断扩大对人才的迫切需求，与公司人才供给相对不足的供需矛盾。基于公司2016年发展战略及相关经营计划，以公司现状为根据，人力资源部特制定以下招聘方案以支持公司战略规划，实现公司经营目标。

二、招聘原则

公司人才甄选以岗得其位、人适其岗、人岗匹配为宗旨。甄选过程以公平、公正、透明为原则。甄选内容从道德修养、专业知识、专业技能、经验等综合方面考虑以确保为公司推荐合适的人才。

三、招聘计划与需求分析

经过反复统计与核算，2016年涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面，具体分析如下：

（1） 中层管理者5人； （2） 服务人员30人；

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（3） 销售人员28人； （4） 生产人员28人；

（5）2016年计划招聘总人数91人。

四、2016年公司招聘需求

职位 高层管理着 中层管理着 服务类 销售类 生产类 计划招聘人数 1 5 13 28 28 年龄 40-55 35-45 18-29 23-40 性别 学历 男女不限 研究生及以上 男女不限 限女性 男女不限 本科及以上 大专及以上 大专及以上 中专类 30岁左右 男女不限

招聘人员要求:

（一）高层管理者：.

（1）

负责确定组织战略目标、内部监督并分析外部环境状

况以及就影响整个组织的问题进行决策。

（2）能紧跟时代变化预测未来公司所需的专业人才并制定培育公司专业人才的计划。

（3）能建立一套适合本企业的薪酬和奖罚系统，用科学有效的方法促进公司战略目标的实现。

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