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建筑工程项目质量管理中存在问题及措施探究
作者：任敏
来源：《砖瓦世界·下半月》2019年第11期
摘 要：本文主要分析了建筑工程项目质量管理中存在的问题和相关措施，重点分析了建筑工程项目质量管理中问题的产生和相关的解决方案。通过对建筑工程项目质量管理的分析，不仅有助于提高建筑工程的施工效果，而且对于促进建筑工程质量控制技术的发展具有重要意义，最终实现高质量、高效率的建筑工程建设。 关键词：建筑工程;项目;质量管理;问题;措施
随着社会的不断进步，近年来我国的建筑行业在不断发展的同时，也面临着一定的建设难题：如何更好地实现对建筑工程项目质量管理的控制。在展开针对建筑工程项目质量管理而展开的分析中，需要从其存在的问题出发，再结合针对性措施实现技术突破。下面针对建筑工程项目质量管理的相关内容进行分析，推动其质量管理的全面进行。 一、建筑工程项目质量管理中存在的问题分析
据有关调查显示，我国大多数建筑工程在建设施工的过程中都会面临着一定的问题，并对其实际的项目质量管理产生障碍。根据建筑工程项目质量管理的过程中具体的管理事项为基础进行分析，可以发现：问题的存在与建筑工程项目的设计、监管制度以及施工技术等方面密切相关，需要在管理时予以高度注意。下面展开详细的论述。 （一）项目设计分析不完善
针对建筑工程项目质量管理存在的问题进行分析，首先需要从建筑工程具体建设施工的环节入手进行分析，从而再结合其中发生的意外事件总结问题的产生原因和具体表现，最终制定措施来解决存在的问题。由此，在针对建筑工程项目质量管理进行分析的过程中，需要对其在设计、监管和技术等方面的问题展开。
具体而言，在建筑工程项目设计方面存在的问题是指：在进行建筑工程的相关设计时，缺乏对待建工程的全面认知和数据分析，并对于建筑工程施工的效果和技术应用等内容的分析也不够完善。
与此同时，伴随着对于建筑工程项目质量管理认知的逐渐深化，在展开建筑工程的项目设计过程中也面临着选择设计单位的问题：大量缺乏相关设计资质的单位涌入市场，并且对于建
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筑工程的设计效果和技术应用等缺乏全面的认识，最终导致在建筑工程施工中问题层出不穷，严重影响了施工的质量和管理的开展。此外，当建筑工程施工中问题频发时，由于缺乏有效的沟通机制就导致在实际的施工过程中无法对于相应的设计问题进行分析与总结，进而也就影响了建筑工程项目的质量管理。 （二）监管制度不到位
调查显示，在针对建筑工程开展相应的项目质量管理时，会由于各种问题的存在而影响建筑工程建设质量的发挥。其中，最为根本的影响因素还在于缺乏对于建筑工程施工过程的有效监管。
具体而言，在建筑工程施工过程中出现问题的原因在于：施工單位缺乏相应的资质、建筑施工监管不到位以及缺乏全面的监管制度等三方面。首先，在建筑施工的相关承建单位缺乏相应的建设资质问题的根本原因是由于在招投标阶段缺乏有效的管理等，导致了一些缺乏建设资质的企业可以承包工程的建设施工。
其次，在建筑工程施工的监管不到位现象则主要是指：在实际的建筑工程中监理人员的职责和作用并没有得到充分的发挥，而且对人员具体施工和技术应用等存在监管漏洞，最终导致了施工的不积极和质量的缺乏。
最后，针对建筑工程施工中存在的监管制度缺位等问题，其产生的原因在于：展开针对建筑工程项目质量管理而进行的监管，一方面缺乏专业的人员来参与到监管工作;另一方面在于缺乏相应的管理制度等约束施工人员的行为，并对提高建筑工程项目的质量产生消极影响。 （三） 施工技术缺陷
针对在建筑工程项目质量管理中存在的问题进行分析，其存在的主要施工技术缺陷指在具体的建设施工中，由于相关的施工人员缺乏相应的技术手段，进而导致了在建设施工中无法准确、高效的施工技术，最终也无法提高建筑工程的施工质量。
具体而言，在建筑工程项目中的施工技术缺陷主要是在于：施工质量管理人员的能力有限、施工技术应用混乱以及施工方案内容应用繁杂等。由此，在此过程中可以发现：针对建筑工程施工技术应用的相关问题分析，根本上与施工人员的能力不足和施工技术经验的缺乏相关;而且技术方案等内容也对于提高建筑工程项目质量管理效果产生了不良影响;最终就导致了在开展建筑工程项目质量管理的过程中，管理水平的低下和管理效果的发挥受限。 二、建筑工程项目质量管理的解决措施
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上面已经对建筑工程项目质量管理中存在的问题进行了大致的分析和理论介绍，可以发现：在建筑工程项目质量管理中问题存在的原与其实际的设计方案、技术应用和监管制度的缺乏等密切相关。由此，根据以上信息以及建筑工程项目质量管理工作在实际的建筑工程施工中开展的手段等进行综合性分析，进而实现对于质量管理优化措施的应用。其主要的解决措施有以下几个方面： （一）完善设计施工
针对建筑工程项目质量管理中存在的问题进行针对性分析与研究，需要从其本身存在的问题出发，再开展针对性措施加强对于建筑工程项目的质量管理。
具体而言，在完善设计施工方面，主要解决的是建筑工程项目质量管理中有关设计方案的缺点和施工过程中的各种弊端。通常情况下，针对建筑工程项目质量管理的具体分析，需要在具体的设计施工环节首先针对建筑工程的施工工作开展进行合理的优化分析，在综合考虑多种情况的基础上，进一步开展关于建筑工程施工的各环节的整合分析。在此过程中，针对相应的设计图纸的完善还需要对建筑工程的各种因素进行研究之后，再针对图纸进行相应的优化。此外，还需要建立一定的沟通机制，当设计图纸出现问题时及时进行交流，对于设计图纸进行改进，进而提高建筑工程的建设效果，并增强对于建筑工程项目的质量管理。 （二）健全监管制度
在建筑工程项目质量管理的优化措施分析中，重点推进的措施就是健全监管制度、不断地推进质量管理体系的建立与优化。
具体而言，在针对建筑工程项目的质量管理过程中，需要实现相应的责任落实制度、监理人员作用发挥和加强监管等内容。其中，通过落实相应的责任管理制度可以有效地促使施工人员提高自身素养，减少问题的发生;充分发挥监理人员的作用可以实现对于工程质量的监督与管理;最终通过完善的监管制度加强对于建筑工程施工全方位的质量管理。 （三）优化施工技术
在建筑工程项目质量管理中进行施工技术的优化分析，需要从提高施工人员的专业能力和具体的施工管理上入手。具体而言，建设单位需要针对施工人员进行必要的技能培训和专业素质培养：在开展施工建设之前对于即将参与施工的人员进行一定期限的技术培养，并结合一定的考核机制确保施工人员能够有效的掌握施工技术，并顺利的投入到施工建设中。
此外，在具体的施工管理上还需要结合相应的管理制度来提高建筑工程项目质量管理的水平。其中，具体包括了对于施工过程中的原材料选择、施工效果质量控制以及设计方案的不断