电工绩效考核表 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/6/14 9:12:09星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

电工绩效考核评分表(月度)

考核期间: 年 月

姓名 序号 1 指标 维修及时性 电路安全性 用电统计及时性 用电统计准确性 用料计划准确率 部门 权重 维修部 岗位 完成情况 维修及时次数占维修总次数 % 保障公司正常用电及安全性 及时用电统计次数占统计总次数 % 统计未出错次数占统计总次数 % 用料的实际数额占预算数额 % 电工 评分等级 得分 20% 2 3 4 任务 绩效 85% 5 20% 5% 5% 10% 6 施工计划完成率 一定周期内已完成的施20% 工计划占应完成的施工计划 % 一定周期内已按要求完成的施工安全检查数占10% 应完成的施工安全检查数 % 10% 一定周期内发生的施工安全事故数量 7 施工安全检查实施率 8 施工安全事故发生率 “单项/一票否决”指标: 加权合计 1 态度 维度 15% 指标 积极性 完成情况: A= 权重 25% 要求目标 主动学习业务知识;主动承担一般的额外任务;工作中能够提出新的思路和建议 能够与同事保持良好的合作关系,协助完成工作 工作有较强的责任心 能够遵守工作的规定和标准,有较强的自觉性和纪律性 1 2 3 4 协作性 责任心 纪律性 加权合计 25% 25% 25% B= 2 3 4 月度绩效考核综合评分:C=A×85%+B×15% 1

考核人 签字: 年 月 日 注:此表由员工的直接上级进行考核,并统计得出最后综合得分。

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电工考核说明:

一、考核内容:

? 任务绩效,占85%; ? 态度维度,共占15% 二、考核主体

? 直接上级——对员工的任务绩效和态度进行考核,并汇总得出最后统计得分。 人力资源部承担月度考核的组织工作。 三、任务绩效考核评分方法: 指标项目 指标计算方法 目标值 所占权重 数据来源 评分方法 A (90-100分) 未及时用电统计次数 用电统计出错次数 用料的实际数额占预算数额 % 一定周期内未按要求完成的每月三次以内 每月三次以内 90%以上 10% 三次以内 5% 直接上级抽查记录,工作记录 直接上级的抽查记录,工作记录 采购、仓储及财务数据,直接上司评价 直接上级的抽查记录,工无未及时次数 无未及时次数 准确率为95%以上 无未实施次数 B (80-90分) 未及时次数为0-3次 未及时次数为0-3次 准确率为90%-95% 未实施次数为0-3C D (60-80分) (40-60分) 未及时次数为3-5次 未及时次数为3-5次 准确率为85%-90% 未实施次数为3-5未及时次数为5-7次 未及时次数为5-7次 准确率为80%-85% 未实施次数为5-7E (0-40分) 未及时次数为7次以上 未及时次数为7次以上 准确率为80%以下 未实施次数为7次以上 用电统计及时性 用电统计准确性 用料计划准确率 施工安全检查实施率 5% 10% 3