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2017年第三方物流与供应链管理企业组织架构

和部门职能

一、公司组织架构 .............................................................................. 2 二、部门主要职能 .............................................................................. 2

1、董事会办公室 .................................................................................................... 3 2、财务部 ................................................................................................................ 3 3、人事管理部 ........................................................................................................ 3 4、行政后勤管理部 ................................................................................................ 3 5、技术中心 ............................................................................................................ 4 6、经营风险控制部 ................................................................................................ 4 7、战略企划部 ........................................................................................................ 4 8、进出口管理部 .................................................................................................... 4 9、国际海运部 ........................................................................................................ 5 10、国内成品运输部 .............................................................................................. 5 11、品质管理部 ...................................................................................................... 5 12、部品事业部 ...................................................................................................... 6 13、供应商管理部 .................................................................................................. 6 14、国内成品仓储部 .............................................................................................. 6 15、营业企划与开发部 .......................................................................................... 6 16、审计监察部 ...................................................................................................... 7

一、公司组织架构

二、部门主要职能

股东大会是公司的最高权力机构；董事会是公司的常设决策、管理机构，对股东大会负责，董事会下设董事会办公室，负责董事会的日常事务；监事会是公司的监督机构，对股东大会负责；总经理负责公司的日常经营管理事务，执行公司董事会的决议。公司实行董事会领导下的总经理负责制，下设16 个职能部门，各职能部门职责情况如下：

1、董事会办公室

负责处理公司证券事务相关工作；负责筹备股东大会、董事会、监事会会议，制作会议资料并归档保管；跟踪和掌握股东大会、董事会、监事会有关决议的执行情况；负责与相关部门、机构的沟通等；负责公司的信息披露、投资者关系维护等工作。

2、财务部

负责制定和执行公司财务政策与财务管理制度；负责公司各项财务指标的预测、分析、控制；负责拟定公司中长期的财务目标；负责公司资金及费用的计划管理；负责编制财务报告；参与制定年度经营计划，与各部门推进实施；负责相关财务凭证的保管等。

3、人事管理部

负责公司人力资源发展规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；负责制定公司人力资源管理制度；负责员工招聘、录用、培训、考勤、调动、考核、辞退工作；负责员工薪酬福利管理；负责人事档案管理等工作。

4、行政后勤管理部

负责公司行政制度、后勤保障制度和安全管理制度的制定与执行；负责公司文件收发、印章管理、文档管理等工作；负责公司自有车辆和相关物流器具等资产的管理；负责公司安全管理；负责公司办公用