内容发布更新时间 : 2024/5/17 17:03:13星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

开工前，组织专业人员编制各类物资和半成品计划，专人负责落实采购工作，做到材料、半成品按质按时适量供应，杜绝由于物资供应而影响施工进度现象发生。

2、劳动力落实

安排技术素质好、有类似工程施工经验的工人、管理人员投入施工，施工人员使用我司的基本力量，全公司范围内统一调配，在专业工种和劳动力需要量等方面，满足现场施工需要。

3、机械落实

确保现场工程材料和半成品的运输，公司优先安排该工程需要的一切施工机械，力求提高施工机械化水平，减轻劳动强度，加速施工进度，详见《附表9.1拟投入的主要施工机械设备表》。

4、措施落实

为确保按期完成本工程，在保证质量、安全的前提下，认真落实加快工程进度的具体措施，在环境条件允许的情况下，昼夜三班倒施工，推行“三定一奖”的承包办法。

在施工过程中，项目经理协调、指挥、检查，防止返工而影响工期，同时，项目部按日安排具体施工进度计划，做到以日保旬，以旬保月，确保总工期按计划完成。管理人员坚持每天下班前一小时开现场生产碰头会，小结当天工作情况和存在的问题，布置第二天的工作，及时解决施工过程中的矛盾，凡受客观因素影响工程进度时，必须采取有力措施，及时补回来。 4.3 具体措施

本工程在机械使用、人工安排、材料准备和管理、雨季施工等方面，采取有效保证进度措施，具体如下：

1、材料管理措施：

图纸会审后，立即组织人员按材料需用计划采购材料，钢材、水泥选用质量比较稳定的大厂家产品，并且做好质量检验手续。

按进度要求，有计划、有秩序的做好现场材料供应。 2、人力管理措施：

按施工进度计划和现场实际进度，控制劳动力进退场工作。

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现场工人安排连续作业，合理安排工序搭接。

加强工人生产和安全意识教育，通过宣传，贯彻本工程的重要性，提出：保质量、抢时间，出效益的生产目标，组织工人队组之间进行劳动竞赛。

3、机械管理措施：

本工程配备大量机具设备，全面提高施工机械化水平，满足施工作业需要。 公司本部机械设备仓库随时备各种施工机械，以便工程急用更换。 做好现场设备维修、保养，确保机械完好率和正常运转。 4、进度承诺

严格按施工总工期控制各施工阶段的进度计划，确保工程如期完成。当各施工阶段的施工进度滞后施工进度计划时，及时调整劳动力进场，及时组织材料、设备进场，加快人行景观索桥建设。

第三章 劳动力和材料投入计划及其保证措施

第一节 劳动力计划

根据工程规模，结构特点和复杂程度，遵循合理分工与密切协作的原则，组织高效率的施工管理班子。

做好职工入场教育工作，按照开工日期和劳动力需要量计划，分别组织多工种工人分批进场，安排好职工生活，并进行安全、防火、文明施工和遵纪守法教育，使职工严格遵守上级颁发的各项规章制度。

对特殊工种进行上岗前的培训，无上岗证者严禁进入现场施工。

第二节 劳动力和材料投入保证措施

原材料进场计划主要控制程序是以工程月为单位的，每月25日由各主管施工员，根据总体施工进度计划表，编制各自下一月材料计划报技术负责人审批，由材料部门统一采购。

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材料采购程序 材料领用程序

下一月的进度计划 工班凭单领用材料 签发材料领用单 工 程 技 术 部 上报 分管技术员审核 工班核算材料用量 每 周 任 务 单 主管技术员计算 下一月的材料用量 上报 工程技术部复核 技术负责人审批 材料部门采购

为确保劳动力和材料的投入，我公司将制定以下保证措施：

1、根据项目经理部组织机构情况3天内组织所有项目管理部的管理成员到位，材料进场，进行开工前各项目施工准备工作，为正式开工创造条件。

2、组织技术人员制定实施性施工组织计划，合理制定工程用工用料计划。在公示期，组织各分项专业施工队伍做好人员集结准备，按照劳动力使用计划及实际情况，安排劳动力进场。

3、对进场的施工人员及时进行劳动安全再教育，对工程所需的各技术工种进行技术再培训教育，必须有上岗证、资格证。

4、工程开工前，本公司将在项目部总工程师的组织下，集中项目部有关技术人员仔细审阅图纸，发现问题及时汇总通知甲方、设计人员及时解决。同时组织技术人员复核工程数量，提出更具体详细的施工计划、人员计划、材料计划、机械使用计划。

5、组织材料员根据本工程所需材料品种和数量，与合格供应商签订供货合同。本工程所用材料需经调查和评审，并需将有关合格的出厂证明资料及时提交给监理工程师审查合格后，分批组织材料进场。

6、材料、混合料的试验

工地试验室试验人员对本工程所用土源、水泥、碎石、砂等材料取样试验，

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进行水泥碎石稳定层、砂浆等材料配合比试验；并与商品砼搅拌站联系，提前做好排水工程砼以及水泥碎石稳定层配合比试验，将试验结果和配合比报告报监理同意后，作为现场施工的依据，为是早日开工创造条件。

7、施工所需的主要材料、特殊材料必须提前订货。施工用水泥、商品砼、沥青材料在业主及监理工程确认同意后，确定供货单位，由材料供应商运至施工现场；碎石、中砂考虑在钦州市附近砂石料场购买；用自卸汽车运至现场堆料场。其它施工用零星材料主要在当地购买，用汽车运至工地。

8、在施工过程中，如需赶工或业主要求增加人员投入，我司将立即从公司本部调拨人员，包括施工管理人员和专业技术人员，保证满足工程所需。

第四章 机械设备投入计划

第一节 主要施工机械设置原则

优选精良设备，并合理匹配，形成综合生产能力。 设备能力大于进度指标要求的能力。

同类设备尽可能采取同厂家设备，以方便配件供应和维修。

第二节 主要施工机械投入计划

机械设备配备本着先进性与实用性相结合，技术能力与生产需要相匹配的原则配备。主要施工机械设备投入计划见：《附表-拟投入的主要施工机械设备表》。

第五章 施工平面布置和临时设施布置

第一节 施工场地布置

本着因地制宜、方便施工、充分利用现有场地的原则进行布置，详见《附图-项目部施工总平面布置图》。

第二节 其它各种临时设施

1、施工及生活用电、用水

河道附近有已建道路，并有城市自来水管网和供电电网。除业主提供的若干

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施工所需电源外，我们直接与供水、供电部门联系安排其它适当的水源，以满足施工需要，开槽地段设置集水坑将水集中、沉淀、过滤后，利用抽水泵排入就近排水沟，并尽量在雨季结束后安排施工。生活用水从就近市政自来水管道或农家生活用水接用。

2、施工通讯

项目部各部室及各队主要负责人配备移动电话，以保证正常通讯联络，满足施工需要。

3、生产、生活用房

生产、生活用房均采用彩钢板结构临时搭建，实验室采用砖混结构，主要场地及屋内地面均采用C15砼硬化。职工宿舍房屋将从附近当地居民区租用。

4、施工标志、临时围挡 （1）施工标志

在建设工地的主要出入口设置施工标志牌，河道疏挖整治地段于工地明显地段设施工标志牌，开槽地段处设立施工标志牌，施工现场按要求设置各类警告标牌，做好夜间照明，同时做好24小时人工值守防护。

（2）临时围挡

按照西乡廊桥文化旅游发展有限公司的要求，设置连续、封闭的钢围挡（高度3m）及其他必要的安全防护设施，完成围挡建造、出入通道的路面铺设。在施工准备和施工期间，严格按交警、市政、城管、规划等管理部门对临时围挡的布置要求进行布置和调整，并随时进行维护和清洁。

5、环保及三废处理

遵守所有有关部门指定的卫生及健康规定和西乡县开展城乡清洁工程的有关文件要求。本工程施工中生活废水、施工污水经与有关部门联系征得同意后，排入城市污处理管网。

6、公共设施及邻近建筑物的保护

（1）施工前向有关部门咨询地下管线情况，制定保护措施，做到不影响公用设施使用。

（2）在掌握施工现场有关管线基本情况后，对施工现场进行全面调查，在施工范围内，调查地面部分影响施工的管线及建筑物是否已拆迁完毕，是否有拆

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