跨境电商项目计划书 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/5/5 5:01:46星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

八、投资者退出方式

*股票上市:本本台属于O2O跨境电商平台,属于新一轮电商概念的操作热点,同时随着国民生活的日益提升,对高品质生活的追求,以及人民币的升级、国家保税仓的政策开放、用户O2O消费模式的成熟、智能手机的普及等因素,成为本项目成功的重要因素,中国市场巨大,以及全球商品消费市场的凸起,无论从概念以及实际的市场操作,都具备可操作性和市场前景,符合公司上市的可能性。

依照本创业计划的分析,对公司上市的可能性做出分析,对上市的前提条件做出说明 *股权转让:投资商可以通过股权转让的方式收回投资。

*股权回购:依照本创业计划的分析,公司对实施股权回购计划应向投资者说明,本次计划书暂无详细说明。

*利润分红:投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的,本次计划书暂无详细说明

九、风险分析

*企业面临的风险及对策:详细说明项目实施过程中可能遇到的风险,提出有效的风险控制和防范手段,包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风险及其他不可预见的风险 该项目实施过程中的风险:

1)政策性风险:政府对海外商品政策的考虑。处理方式:关注政策变动,及时调整策略。 2)市场风险:大型跨境电商以及O2O市场为市场热点,竞争对手会在短时间内进行布局以及涌现,规模巨大的、有实力的竞争对手将会陆续涌现。应对方案:快速进入、整合相关资源、同时利用互联网思维,最快的打造相关强势品牌。

3)电商寡头垄断的模式以及市场地位:由于互联网的寡头垄断机制,需要很强的资源进行整合。应对方式:团队活力,拥有超强的应对能对,以及引进各方的资源。

十、其它说明

*您认为企业成功的关键因素:拥有成熟的平台运营经验的团队、拥有保税仓海外购物的一首资源、拥有丰富的海外采购运营经验的团队。阿里巴巴的丰富市场经验的团队

合同管理制度 1 范围 本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励; 本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作,厂内各类合同的管理,厂内所属各具法人资格的部门,参照本标准执行。 2 规范性引用 《中华人民共和国合同法》 《龙腾公司合同管理办法》 3 定义、符号、缩略语 无 4 职责 4.1 总经理:龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同,并对电厂负责。 4.2 工程部:是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门;负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。 4.3 经营部:是合同签订管理部门,负责管理设备、材料、物资的订购合同。 4.5 合同管理部门履行以下职责: 4.5.1 建立健全合同管理办法并逐步完善规范; 4.5.2 参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动,全程跟踪和检查合同的履行质量; 4.5.3 审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质,包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力(必要时要求对方提供担保),检查合同的履行情况; 4.5.4 保管法人代表授权委托书、合同专用章,并按编号归口使用; 4.5.5 建立合同管理台帐,对合同文本资料进行编号统计管理; 4.5.6 组织对法规、制度的学习和贯彻执行,定期向有关领导和部门报告工作; 4.5.7 在总经理领导下,做好合同管理的其他工作, 4.6 工程技术部:专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责: 4.6.1 在主任领导下,做好本部门负责的各项合同的管理工作,负责保管“法人授权委托书”; 4.6.2 签订合同时,检查对方的有关证件,对合同文本内容依照法规进行检查,检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确,并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告,提出解决方案; 4.6.3 对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐,分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作; 4.6.4 工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同,建立合同统计台帐,并负责