内容发布更新时间 : 2024/11/5 14:57:33星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

学习课程：职业经理十项管理技能训练

单选题

1.（ ）是日常工作中最常用的一种解决冲突的方式 回答：正确

错误!未找到引用源。

1. A 错误!未找到引用源。妥协 2. B 错误!未找到引用源。竞争 3. C 错误!未找到引用源。回避 4. D 错误!未找到引用源。迁就

2.“任职人在取得上司批准后工作”这是（ ）级别授权 回答：正确

错误!未找到引用源。

1. A 错误!未找到引用源。委托式 2. B 错误!未找到引用源。追踪式 3. C 错误!未找到引用源。把关式 4. D 错误!未找到引用源。批准式

3.在制定目标时我们所说的“共同参与制定”的意思不是指下列的哪一项 错误!未找到引用源。

1. A 错误!未找到引用源。充分的目标对话 2. B 错误!未找到引用源。上司与下属的角色平等 3. C 错误!未找到引用源。以领导层为主导 4. D 错误!未找到引用源。确认双方认同

4.自我实现，实现理想属于（ ）层次需要 回答：正确

错误!未找到引用源。

1. A 错误!未找到引用源。第二 2. B 错误!未找到引用源。第三 3. C 错误!未找到引用源。第四 4. D 错误!未找到引用源。第五

5.对团队的四种误解，哪项不符合 回答：正确

错误!未找到引用源。

1. A 错误!未找到引用源。组织领导团队

2. B 错误!未找到引用源。把团队的关系看作雇佣关系 3. C 错误!未找到引用源。把与团队的关系看成依附关系 4. D 错误!未找到引用源。狭隘的集体主义 6.（ ）指导整个企业员工的行为 回答：正确

错误!未找到引用源。

1. A 错误!未找到引用源。对员工的授权 2. B 错误!未找到引用源。企业价值观 3. C 错误!未找到引用源。员工的角色 4. D 错误!未找到引用源。团队的目标 7.倾听在沟通行为中所占的比例是 回答：正确

错误!未找到引用源。

1. A 错误!未找到引用源。16% 2. B 错误!未找到引用源。9% 3. C 错误!未找到引用源。40% 4. D 错误!未找到引用源。35%

回答：正确

8.职业经理应该体现的是（ ）的意志 回答：正确

错误!未找到引用源。

1. A 错误!未找到引用源。员工 2. B 错误!未找到引用源。个人 3. C 错误!未找到引用源。部门 4. D 错误!未找到引用源。公司

9.将工作事项的紧急性分为四档：“马上要做的；短时间内要做的；可从长计议的；可以不做的，”这是时间分析法中的（ ） 回答：错误 应是工作紧急性分析

错误!未找到引用源。

1. A 错误!未找到引用源。时间价值的计算 2. B 错误!未找到引用源。时间支配能力分析 3. C 错误!未找到引用源。工作紧急性分析 4. D 错误!未找到引用源。工作重要性分析

10.处在“低能力，高意愿”阶段的员工适用（ ）领导 回答：正确

错误!未找到引用源。

1. A 错误!未找到引用源。指挥型 2. B 错误!未找到引用源。教练型 3. C 错误!未找到引用源。支持型 4. D 错误!未找到引用源。授权型

11.目标制定的SMART原则中的R指的是 回答：正确

错误!未找到引用源。

1. A 错误!未找到引用源。具体的 2. B 错误!未找到引用源。可衡量的 3. C 错误!未找到引用源。可接受的 4. D 错误!未找到引用源。现实可行的

12.“能力较高，有变动的意愿”适合由（ ）来领导 回答：错误

错误!未找到引用源。

1. A 错误!未找到引用源。指挥型领导 2. B 错误!未找到引用源。教练型领导 3. C 错误!未找到引用源。支持型领导 4. D 错误!未找到引用源。授权型领导

13.正面冲突，直接对抗，这是（ ）的特征 回答：正确

错误!未找到引用源。

1. A 错误!未找到引用源。妥协 2. B 错误!未找到引用源。竞争 3. C 错误!未找到引用源。回避 4. D 错误!未找到引用源。迁就

14.职业经理对下属认可和赞美的前提是 回答：正确

错误!未找到引用源。

1. A 错误!未找到引用源。业绩 2. B 错误!未找到引用源。信任 3. C 错误!未找到引用源。服从命令 4. D 错误!未找到引用源。对自己有好处

15.“喜爱交际，具有广泛的与人联系沟通的能力；但说话不太讲究艺术，喜欢直来直去”，他是团队中的（ ） 回答：正确

错误!未找到引用源。

1. A 错误!未找到引用源。完善者 2. B 错误!未找到引用源。监督者 3. C 错误!未找到引用源。信息者 4. D 错误!未找到引用源。创新者

《职业经理十项管理技能训练》测试题A卷

一、单项选择题（请选择你认为正确的选项） 1、下面哪个选项不是共同参与制定目标的好处（ ） ⊙A、把客户的意愿显现出来 ○B、使下属充分了解组织目标 ○C、发挥下属的工作热情和积极性 ○D、下属认同制定的目标

2、在制定目标时我们所说的“共同参与制定”的意思不是指下列的哪一项（ ） ○A、充分的目标对话 ○B、上司与下属的角色平等 ⊙C、以领导层为主导 ○D、确认双方认同

3、目标制定的SMART原则中的R指的是（ ）

○A、具体的 ○B、可衡量的 ○C、可接受的 ⊙D、现实可行的 4、目标管理的关键是（ ）

○A、可衡量 ⊙B、将目标对准结果 ○C、共同参与 ○D、与高层一致 5、下列哪个选项属于定性目标（ ） ○A、销售额增长__% ○B、市场份额增长__% ⊙C、年内公司实行管理规范化 ○D、产品合格率达到__%

6、“目标在现实条件下是不可行的”。这违背了SMART原则中的哪一条（ ） ○A、Specific ○B、Measurable ○C、Acceptable ⊙D、Realistic 7、（ ）的问题是解决团队老化的关键

⊙A、人力资源管理 ○B、制度资源管理 ○C、绩效资源管理 ○D、技术层面资源管理 8、（ ）不是武断性行为的表现 ○A、我不找别人，等着别人来找我 ○B、我是对的，别人是错的