内容发布更新时间 : 2024/12/25 23:50:10星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

6）完善价格信息制度，及时掌握国家调价的范围和幅度。 7）检查、监督施工单位执行合同情况，使其全面履约。 3、投资事后控制

1）审核施工单位提交的工程结算书

2）公正地处理施工单位提出的索赔，其处理程序如下页图所示。

六、施工阶段的进度控制

1、确保施工进度控制目标，并对目标进行分解。

为保证工程项目按期建成交付使用，达到工程建设施工阶段进度控制的最终目标。应根据业主的总体要求，对项目工期进行分解并分期分批进行建设，以达到业主对工期的最终要求。施工进度控制采用如下目标体系图：

天水锻压机床厂住宅楼 土建工程完工日期 采暖工程完工日期 ?? ?? 天水锻压机床厂住宅楼 天水锻压机床厂住宅楼 天水锻压机床厂住宅楼 ?? 2、确保施工进度控制工作流程。对该工程，我公司拟采用以下流程对进度进行控制。

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承包单位提交进度计划 监理下达开工令 签定监理合同 要求整改 监理审批 同意 正常 监理审批延期 协调会议与指令 监督计划实施 有干扰 承包单位提出延期 检查执行情况 否 影响工期 监理督促承包单位采取赶工措施 承包单位责任 承包单位调整进度计划 不同意 监理审查 同意 地入工程保修 合同保修结束 工程竣工验收 进度备案登记

3、进行进度控制的过程中，将重点做好以下几方面的工作：

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1）工期予控制应做的主要工作有：

1根据施工承包合同、工期定额、资金情况，综合考虑编制○

项目实施进度计划，做为审核施工单位的施工计划依据。

2审核施工单位提交的施工进度计划。 ○

主要审核是否符合总工期控制目标的要求；计划与方案的协调性和合理性等。

3审核施工单位提交的施工方案。 ○

主要审核保证工期，充分利用时间的技术组织措施的可行性、合理性。

○4审核审核单位提交的施工总平面图。

主要审核施工总平面图与施工方案、施工进度的协调性和合理性。

2）进行进度检查，动态控制和调整，并及时进行工程计量，为向施工单位支付进度款提供进度方面的依据。

1建立反映工程进度的监理日志，即逐日如记载每天形象部○

位及完成的实物工程量。同时，如实记载影响工程进度的内、外、人为和自然的各种因素。暴雨、大风、现场停水、停电等应注明其止时间（小时、分）。

2工程进度的检查，即审查计划进度与实际进度的差异；形○

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象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性。

3合同要求，及时进行工程量验收。 ○

4办好有关进度、计量方面的签证，为支付工程进度款、计○

算索赔、延长工期提供重要依据。

5进度的动态管理 ○

实际进度与计划发生差异时，应分析产生的原因，并提出进度调整的措施和方案，并相应调整施工进度计划及设计、材料设备、资金等进度计划；必要时调整工时目标。

○6通过监理月报表向业主、公司报告有关工程进展情况。 3）当实际进度与计划进度发生差异时，在分析原因的基础上采取以下措施：

○1制定保证总工期不突破的对策措施。 ○2制定总工期突破后的补救措施。

○3调整相应的施工计划、材料设备、资金供应计划等，在新的条件下组织新的协调和平衡。

七、安全控制内容及措施

（一）施工准备阶段

1、监理工程师应严格按照法律、法规和工会曾建设强制性

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标准实施工程监理，审查施工组织设计中的安全技术措施或施工方案是否符合工程建设强制性标准规定。

2、监理过程中，如发现存在安全事故隐患的，应要求施工单位整改，情况严重的应当要求施工单位暂时停止施工，待消除隐患后，能满足安全要求时方可进行施工。

3、审查施工单位报送的临时用电、搭吊、脚手架等专项安全施工方案，合格时在相关的检查验收记录上签字确认。

4、检查施工单位现场安全管理体系、安全管理制度、安全管理措施及特种作业持证上岗情况。

（二）施工阶段

1、督促施工单位认真执行安全生产责任制，严格执行安全技术规程，遵守安全纪律和劳动纪律。

2、要求施工单位每天上班前对工人进行安全技术交底，在操作之前必须检查作业环境是否安全，道路是否畅通，机具是否完好，防护用品是否齐全，经检查符合要求后方可施工。

3、督促施工单位文明施工，注意成品保护，做到工完料尽场地清，保持操作场地整洁，不得擅自拆除施工现场的脚手架，安全防护设施和安全标志。

4、定期组织施工方相关人员参加安全施工大检查，并进行总结评比，监督解决存在的问题。

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5、参加工程事故的调查处理工作，做到三不放过。 6、制止违章作业，违章指挥，遇有严重隐患，书面通知施工单位，暂停有隐患部位工程的施工，并提出整改意见，查检整改落实情况，并作好相关记录资料。

八、合同管理

1、配合业主积极参加有关施工、设备订货等合同的签定。由建设单位主持，共同与相关单位协商签订。

2、项目监理部设兼职合同管理员，负责所有涉及监理业务的合同（建筑安装总包合同、分包合同、材料设备订货合同等），将合同复制，编号保管，并将合同内容分解到三大目标控制中去，经常对合同执行情况进行追踪检查，发现问题及时向监理工程师及建设单位反映，采取相应的措施。

3、对施工中发生的索赔事件，按合同的有关规定由监理单位对索赔发生的情况进行调查核实，对索赔金额进行审定，并协助监督其执行。

4、发生合同纠纷本着公正、公平的原则进行调处，维护当事人双方的正当权益。

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