内容发布更新时间 : 2024/11/14 13:43:10星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

生产运作管理

一、单项选择题 (只有一个正确答案)

【1】 由于销售与生产的数量和时机不能被准确地预测而持有的库存是（ ）。 A: 批量库存 B: 屏障库存 C: 安全库存 D: 预期库存 答案: C

【2】 下列不属于事中控制的要点的是（ ）。 A: 尽可能控制住扰动因素 B: 要有高效的信息处理系统

C: 以计划执行过程中获取的信息为依据 D: 决策迅速，执行有力，保证及时控制 答案: A

【3】 最具完整意义的团队工作方式是（ ）。 A: 学习式团队 B: 自我管理式团队 C: 解决问题式团队 D: 特定目标式团队 答案: B

【4】 下列选项中不属于网络图中的时间的是( )。 A: 作业时间 B: 计划时间 C: 节点时间 D: 工作时间 答案: B

【5】 动作距离要短，尽量采用连续的曲线运动，避免急剧转向的动作属于动作经济原则中的（ ）类别。

A: 关于人体动作 B: 关于工作场所 C: 关于物料搬运

D: 关于工具、设备设计 答案: A

【6】 物资采购成本属于（ ）。 A: 流通过程中的控制成本 B: 原材料成本

C: 产品投产前的控制成本 D: 制造过程中的控制成本 答案: C

【7】 在生产现场中，人与物没有联系的状态属于（ ）。 A: B状态 B: C状态

C: A状态 D: D状态 答案: D

【8】 企业战略管理三大基本步骤不包括（ ）。 A: 成果评价和控制 B: 制定战略 C: 实施战略 D: 选择战略 答案: D

【9】 属于事后控制的优点是（ ）。 A: 控制活动量小,费用低 B: 活动中可以及时纠正偏差 C: 可以避免完不成任务的损失 D: 可以防患于未然。 答案: A

【10】 盈亏平衡法是考虑以（ ）为主的选址方法。 A: 非成本因素

B: 综合成本因素与非成本因素 C: 成本因素 D: 利润因素 答案: C

【11】 下列各项描述属于项目执行阶段的是：（ ）。

A: 项目验收

B: 制定进度安排和人员安排 C: 可行性研究

D: 项目的变更控制 答案: D

【12】 下列颜色中，可以使人趋于平静的是（ ）。 A: 蓝色 B: 青色 C: 橙色 D: 绿色 答案: A

【13】 生产与运作管理的目标是是系统的输出（产品或服务）在质量、成本、时间、（ ）等几方面都取得最有效果。 A: 满意度 B: 特性 C: 柔性 D: 优势 答案: C

【14】 以下属于矩阵组织优点的是：（ ）。

A: 矛盾最少，并能通过组织体系容易地解决矛盾 B: 强调项目组织是所有相关项目活动的焦点

C: 由于交流渠道的建立和决策点的集中，对环境变化和项目需要能迅速做出反应 D: 以上都是 答案: D

【15】 确保整个生产与运作过程及各个环节能够严格按规定节拍生产的生产方式是（ ）。 A: 连续生产 B: 单件小批生产 C: 成批生产 D: 大量生产 答案: D

【16】 确定产品产量指标时常用的方法是（ ）。 A: 量本利分析法 B: 平均值法 C: 线性规划法 D: 积分法 答案: A

【17】 在生产中轮番更换品种，每种产品形成一定批量的生产类型（ ）。 A: 单件生产 B: 大量生产

C: 多品种小批量生产 D: 成批生产 答案: D

【18】 生产运作战略的发展脉络是（ ）。 A: 成本—质量—速度—时间 B: 成本—市场—效率—质量 C: 成本—市场—质量——时间 D: 成本—质量—市场—时间 答案: C

【19】 生产进度常见图表不包括（ ）。 A: 流动数曲线图 B: 排列图 C: 进度坐标图 D: 甘特图 答案: B

【20】 学习曲线的变化率取决于（ ）。 A: 人工工作的时间

B: 机器工作与人工工作的比例 C: 生产能力

D: 机器工作的时间 答案: B

【21】 工序能力较为理想的是（ ）。 A: Cp=1.33 B: Cp>1 C: Cp=0.67 D: Cp<1