内容发布更新时间 : 2024/12/25 13:05:14星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

战略制定实施专员职务讲明书

岗位名称 战略制定实施专员 岗位编号 JT－ZL－021 岗位定员 2人 所辖人员 岗位分析日 期 所在部战略进展部 门 直接上战略进展部经理 级 直接下 级 本职：负责集团公司战略规划的起草、实施，依照集团公司进展战略起草、制定资本运作战略规划，配合投资项目的操作，完成战略进展部经理交办其它各项工作 职责与工作任务： 职责表述：负责集团公司战略规划的起草、实施 对集团公司内外部环境进行充分的调研、分析，收集各种相关信职 工责 作 在部门经理的指导下，负责战略规划的起草、修改 一 任负责战略决策会议文件的起草 务 在部门经理的指导下，负责编制分时期的战略实施打算 在战略打算被批准后，配合部门经理组织实施战略规划 职 职责表述：依照集团公司进展战略起草、制定资本运作战略规划 息 责 工负责制定公司资本运作战略规划，撰写战略规划报告 二 作 关注资本市场信息，及时向领导提供信息支持，以便领导做出正任务 确的资本运营决策 职 责 职责表述：配合投资项目的操作 三 职 责 职责表述：完成战略进展部经理交办的其它各项工作 四 权力和责任： 权力： 对战略规划和资本运作战略规划的起草权 对战略规划实施的监督权 责任： 工作协作关系： 内部协调各职能部门、事业部、子公司 关系 外部协调相关行业协会、政府机构、战略伙伴、竞争对手等 关系 任职资格： 教育水大学本科或以上学历 平 专业 经验 知识 路桥建设或治理相关专业 4年以上本行业治理工作经验 熟悉路桥行业的进展特点及相关法律、法规，熟悉战略制定的流程，熟悉资本运作流程 技能技能够熟练使用工作用办公软件，具备差不多的网络知识，具备一巧 定的英语应用能力 个人素具有专门强的推断与决策能力、人际能力、沟通能力、打算与执养 行能力 其它： 使用工具计算机、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络 设备 工作环境 固定的办公室 工作时刻正常工作时刻，间或加班 特征 所需记录战略方案、资本运作战略规划、相关信息、汇报文件、报告、文档 总结、集团公司文件等 考核指标： 月度、年度工作打算完成情况 所起草战略方案、资本运作规划的可行性、可操作性 考勤、服从安排、遵守制度 职业进展： 备注：

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