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Q/PD2 0024—2013

陕西华电蒲城（第二）发电有限责任公司

生产设备管理标准

批准：孙 伟

审核：赵广勋 张秦川

初审：党 龙

编制：刘国瑞

陕西华电蒲城（第二）发电有限责任公司

2013年3 月11日

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Q/PD2 0024—2013

生产设备管理标准

1 范围

1.1 本标准规定了陕西华电蒲城（第二）发电有限责任公司（以下称我公司）生产设备管理的职责、管理内容要求与方法。 1.2 本标准适用于我公司生产设备管理。 2 引用标准

《电力工业技术管理法规》水电部（80）

《中国华电集团公司创建星级发电企业管理办法》 中华电生[2010]（914号）文件。

3 术语和定义

3.1 设备是企业固定资产的重要组成部分，是企业从事生产的重要手段。设备技术状态的好坏，对企业的产量、质量与经济效益产生直接影响。

3.1 设备管理是指从设备的设计、购置使用、维护以及设备变更、报废为止全过程的综合管理 4 职责

我公司的生产设备管理工作在生产副总经理（总工程师）的领导下，由生产技术部归口管理。

4.1 生产副总经理（总工程师）的职责 4.1.1 领导公司设备管理工作。

4.1.2 负责贯彻上级有关设备管理工作的规定、要求、措施及标准。 4.1.3 审批有关设备管理的措施、细则和标准。 4.1.4 审批设备管理工作中的奖惩事项。

4.1.5 负责设备管理各阶段重大变更的审批工作。 4.2 生产技术部的职责

4.2.1 负责设备管理的技术工作及日常管理工作

4.2.2 贯彻上级有关设备管理工作的规定、要求、措施及标准 4.2.3 根据上级有关文件精神制定本公司设备管理方面的措施和标准 4.2.4 按时完成设备台帐的填写工作及对检修维护部设备台帐的检查工作

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4.3 检修维护部的职责

4.3.1 贯彻、执行公司有关生产设备管理的措施和标准。

4.3.2 按照公司有关生产设备管理的措施和标准，制定本部门的具体细则及措施。 4.3.3 按要求填写设备台帐，并负责检查各班组设备台帐的填写情况，发现问题及时给以指导。

4.4 检修维护部班组职责：

4.4.1 认真执行公司、部门的有关设备管理的措施、细则及标准。

4.4.2 按规定检查自己的专责设备，掌握设备状况精心维护设备，使之处于良好状态，及时消除“八漏”。

4.4.3 根据自己所辖的设备状况及时提出设备检修及改进意见，并认真予以实施。 4.4.4 及时如实认真填写设备台帐和试验记录。 5 管理内容要求与方法 5.1 总则

5.1 生产设施分类

生产设施分为生产设备和生产建（构）筑物两大类，生产设备分为主（要）设备、辅助设备，而辅助设备又分为主要 辅助设备和一般辅助设备。 5.1.1 主（要）设备包括：锅炉、汽轮机、发电机、主变及其附件。 5.1.2 主要辅助设备包括

a) 锅炉设备有：吸风机、送风机、一次风机、给煤机、磨煤机、燃油供油泵、空预器、捞渣机、碎渣机、灰渣泵、高旁及液压站、空压机；

b) 汽机设备有：汽动给水泵组、电动给水泵组、循环泵、启动抽气器、真空泵、凝结泵、凝汽器、高低加、除氧器、密封油泵、高压油泵、交直流润滑油泵、低旁、主机冷油器、发电机水冷泵、高压消防泵、生活水泵、软化水泵、除盐水冷却泵、水塔配淋水设备；

c) 电气设备有：电气主设备及10KV及以上主要辅助设备的保护（含330KV线路保护、故障录波器）、厂用6KV和0.4KV母线、6KV主母线、6KV及以上高压开关、机房内或130kw以上主要辅助设备的电动机、柴油发电机组、厂高变、启动变、330KV母线、发电机氢冷器、厂低变、水源（Ⅰ、Ⅱ回）线及两端变压器；

d) 热工设备有：热工主要保护、仪表及自动调节控制系统；

e) 除灰供水设备有：深井泵、升压泵、冲渣泵、冲灰泵、负压风机、电除尘

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