内容发布更新时间 : 2024/12/23 19:21:35星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

a. 有效地管理项目管理班子成员的全部过程 b. 与项目有关的所有人员的管理过程 c. 与项目施工有关的所有人员的管理过程 d. 有效地使用涉及项目的人员所需要的过程 6．团队建设的任务之一是（ ）。 a. 形成合适的团队机制 b. 明确每个团队成员的职责和权限

c. 通过招标、签订服务合同等方式获取项目团队的特定人员 d. 选择合适的获取人员的政策和方法 7．在（ ）组织

结构中，项目管理班子的成员接受项目经理和职能部门经理的双重领导。 a.职能式 b.矩阵式 c.直线式 d.项目式

8．在进行项目的团队建设时，应当（ ）。 a. 严格管理项目管理班子的成员，以提高工作效率

b. 建立项目管理班子的成员之间沟通和解决冲突的渠道，创立良好的人际关系和工作氛围。

c. 通过招聘、签订服务合同等方式获得项目管理班子的人员 d. 建立项目组织结构，优化项目管理班子

9．项目人力资源管理与企业人力资源管理的最主要区别在于（ ）。 a.人员的考核 b.人员的培训 c.人员的获取 d.人员的解散

10．关于项目管理班子人员获取，下列说法不正确的是（ ）。 a. 可以通过对项目承担组织内的成员进行重新分配 b. 在一些情况下，可以通过招标来获取特定的人员 c. 在所有情况下，均必须在组织内部安排人员

d. 在一些情况下，可以通过外部招聘的方式获得项目管理人员 单项选择题答案：

1．c； 2．a； 3．a； 4．c； 5．d； 6．a； 7．b； 8．b； 9．d； 10．c． [解析] 1． 答案 c：

虽然a、b和d都是人力资源管理工作涉及的内容，但是确定计划一定是第一步内容。 6．答案 a：

因为b、c和d均属于组织项目管理人员获取的内容。只有a是关于团队建设的内容。 多选题

1．项目人力资源管理可以遵循（ ）等步骤确定和选聘到有能力的员工。 a. 编制人力资源规划 b. 进行人员的强化 c. 通过招聘增补员工 d. 通过解聘减少员工 e.进行人员甄选

2．人力资源管理的工作步骤包括（ ）等。 a．员工的申请 b. 员工的培训 c. 员工的绩效考评 d. 员工的借调 e. 员工的业务提高和发展

3．项目人力资源管理的任务主要包括（ ）等。 a．团队建设 b. 管理与项目有关的所有人员 c. 组织项目管理班子人员的获取 d. 编制人力资源规划 e. 签订劳动合同

4．在矩阵式组织结构中，项目管理班子的成员要直接接受（ ）的领导。 a. 项目经理 b. 职能经理 c. 公司经理 d. 职业经理 e. 作业经理

5．在项目生命期内，制订的组织和人力资源计划既要有适当的（ ），又要随项目进展作必要的修改，适应变化了的情况。

a. 稳定性 b.协调性 c. 强制性 d.权威性 e. 连续性

6．获得项目管理班子人员的方式主要有（ ）。 a. 外部招聘 b. 内部成员重新分配 c. 借调 d. 人员招标 e. 由公司领导指派

7．在矩阵式组织结构中，应在（ ）等方面处理好项目经理和职能部门经理之间的关系，使项目团队能够有效地开展工作。 a. 组织层次 b. 管理跨度 c. 工作职责 d. 管理权限 e. 利益分配

8．人力资源管理的任务包括（ ）。

a. 组织项目管理班子人员的获取 b. 管理项目管理班子的成员 c. 项目团队建设 d. 项目合同模式的选择 e．项目团队的解散 多项选择题答案：

1．a、c、d、e； 2．b、c、e； 3．a、c、d； 4．a、b； 5．a、e； 6．a、b、d； 7．a、c、d、e； 8．a、b、c； [解析] 5．答案 a、e：

因为只有a、e所说的稳定性和连续性是与变化相对应的，而强制性与权威性与变化无联系。

1z201090 掌握建设工程项目总承包的理论、组织与方法 单选题

1．工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目（ ）。

a.组织实施方式 b.组织运行方式 c.组织结构方式 d.组织管理方式

2．建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（ ）。

a.组织集成化 b.组织柔性化 c.组织扁平化 d.组织高效化

3．建设工程项目总承包在多数条件下采用（ ）。 a.固定单价合同 b.固定总价合同 c.变动总价合同 d.变动单价合同

4．建设工程项目总承包方编制项目设计建议书的依据是（ ）。 a.项目设计文件 b.项目可行性研究报告 c.项目选址报告 d.项目建设纲要

5．在国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（ ）的方式。 a.项目构造描述 b.项目功能描述 c.项目定性描述 c.项目定量描述 6．以下不属于项目建设纲要内容的是（ ）。 a.项目定义 b.项目选址 c.设计原则 d.设计要求

7．建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和（ ）自身的利益。 a.

建设项目业主方 b.建设项目设计方 c.建设项目施工方 d.建设项目总承包方

8．以下属于建设项目总承包方项目管理目标之一的是（ ）。 a. 项目使用阶段的成本目标 b.总承包方企业的成本目标 c. 项目的总投资目标 d.项目的可行性目标 单项选择题答案： 1．a； 2．a； 3．c；

4．d； 5．b； 6．b； 7．d； 8．c． [解析] 3．答案 c：

建设工程总承包的主要意义并不在于总价包干，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用变动总价合同。 5．答案b：

在国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不是用项目构造描述的方式，因为项目构造描述的招标依据是设计文件，而工程总承包时业主方还不可能提供具体的设计文件。 多选题

1．积极推行工程总承包和工程项目管理，是（ ）的重要措施。 a.我国工程建设项目组织实施方式改革 b.提高工程建设管理水平 c.保证工程质量和投资效益 d.完善社会主义市场经济体制 e.规范建筑市场秩序

2．积极推行工程总承包和工程项目管理，是（ ）企业调整经营结构，增强综合实力，加快与国际工程承包和管理方式接轨，适应社会主义市场经济发展和加入wto后新形势的必然要求。 a.造价 b.设计 c.施工 d.勘察 e.监理

3．在国际上，建设工程项目总承包的组织可能有的模式为（ ）。

a．一个企业既有设计力量，又有施工力量，由其独立承担建设工程项目的总承包任务

b．由设计和施工单位组成联合体，以承担特定建设工程项目的总承包任务 c．由设计单位承接总承包任务，施工单位作为其分包承担其中的施工任务