维修车间岗位职责 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/6/16 8:03:11星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

1.1.1 车间主任 1.1.1.1 直接上级:经理

1.1.1.2 直接下属:副主任、车间管理、机械技术员、电气技术员、库工、作业长

1.1.1.3 全面负责车间管理和职工思想政治工作; 1.1.1.4 负责所辖设备的点检、维护、定修工作;

1.1.1.5 根据该厂工艺特点,编制安全检修作业计划,制定安全作业措施,并组织实施;

1.1.1.6 根据设备作业计划和指标,组织设备点检、维修和修理工作,确保本车间设备运行指标的完成; 1.1.1.7 负责制定、落实车间经济责任制; 1.1.1.8 负责车间的安全生产管理工作; 1.1.1.9 负责制定车间的各项规章制度; 1.1.2 车间副主任

1.1.2.1 直接上级:车间主任

1.1.2.2 直接下属:机械技术员、电气技术员、作业长 1.1.2.3 在车间主任的领导下进行工作;

1.1.2.4 负责本车间党支部和精神文明建设,围绕中心工作,带领支部党员完成生产经营、设备检修、安全管理、思想政治、团结稳定等各项管理工作;

1.1.2.5 负责本车间设备日常点检和日修的安排、协调、调度; 1.1.2.6 根据服务单位月度生产作业计划和设备技术经济指标,

合理组织设备检修,确保设备作业率等技术经济指标; 1.1.2.7 及时组织设备事故抢修,分析事故原因,落实事故责任; 1.1.2.8 负责车间党支部工作和精神文明建设; 1.1.2.9 负责车间职工队伍建设,搞好班组建设; 1.1.3 机械技术员

1.1.3.1 直接上级:车间主任

1.1.3.2 制定、修改维修标准,编制修订点检计划。 1.1.3.3 收集设备状态情况,进行倾向管理。

1.1.3.4 .协助车间主任健全和完善各项点检体系,完成本岗位职能中所规定的各项任务。

1.1.3.5 进行事故分析处理,提出修复、预防意见。

1.1.3.6 做好点检记录,分析维修效果,提出改善管理、改善设备的建议。

1.1.3.7 对每日点检结果,整理建帐,及时上报部安全运行科。 1.1.3.8 对本车间的设备事故隐患负责,及时处理或向上级报告。 1.1.3.9 进行点检作业,并对操作人员进行点检维修业务指导。 1.1.3.10 对本车间的各岗位职工进行点检培训。 1.1.4 电气技术员

1.1.4.1 直接上级:车间主任

1.1.4.2 负责设备点检定修工作,发现问题及时反馈,并提出处理意见。

1.1.4.3 努力学习国内外先进技术,大力推广新技术、新工艺。

1.1.4.4 负责组织职工技术培训工作,全面提高职工素质。 1.1.4.5 结合我厂实际,提出合理化建议,积极开展小改小革活动。

1.1.4.6 参与事故分析,制定防范措施。负责落实“三大规程”执行情况,对违章、违规行为要坚决制止,对违章、违规行为有处理建议权。

1.1.4.7 熟练掌握厂内“三电”设备的运行状况、工作性能,制定检修计划。

1.1.4.8 对工作中出现的隐患和突发事故,要认真分析、准确判断及时解决。

1.1.4.9 负责建立关键设备的隐患台帐并制定相应处理措施。 1.1.4.10 负责设备点检定修工作,发现问题及时反馈,并提出处理意见。

1.1.4.11 掌握设备的运行状态,负责制定检修计划,对检修质量负责。

1.1.4.12 负责建立关键设备的隐患台帐并制定相应处理措施。 1.1.4.13 按时完成临时安排的各项工作。 1.1.5 作业长

1.1.5.1 直接上级:本车间主任。

1.1.5.2 直接下属:组长、机械检修工、电气检修工、机械维护工、电气维护工

1.1.5.3 提前十五分钟到岗,了解上一班设备运行情况,参加班