内容发布更新时间 : 2024/5/6 18:04:44星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

KTV智能管理系统前景与范围文档

目录

1.业务需求........................................................................................................................................ 2

1.1背景 .................................................................................................................................... 2 1.2业务机遇............................................................................................................................. 3 1.3业务目标与成功标准 ......................................................................................................... 3 1.4客户与市场需求 ................................................................................................................. 3 1.5业务风险............................................................................................................................. 3 2.解决方案的前景 ............................................................................................................................ 4

2.1前景声明............................................................................................................................. 4 2.2主要特征............................................................................................................................. 4 2.3假设与依赖 ......................................................................................................................... 4 3.范围与限制.................................................................................................................................... 5

3.1第一个版本的范围 ............................................................................................................. 5 3.2各后续版本的范围 ............................................................................................................. 5 3.3限制与排除 ......................................................................................................................... 5 4.业务背景........................................................................................................................................ 6

4.1涉及简介............................................................................................................................. 6 4.2项目优先级 ......................................................................................................................... 6 4.3操作环境............................................................................................................................. 6

1.业务需求

1.1背景

20世纪80和90年代，随着计算机技术的发展，在市场需求的推动下，多媒体技术得到了迅猛发展，进一步扩大到了网络通信领域。

80年代初，美国、日本和欧洲的一些著名计算机公司开始致力于多媒体技术的研究，并把该技术应用于PC机，首先建立了基于局域网的多媒体通信系统。

从90年代初开始，美国的AT&T、Pacific Bell、Chich公司和加利福尼亚州公立大学，利用ISDN的基本速率接口进行了多媒体网络试验，这项试验表明使用N-ISDN（窄带ISDN）进行多媒体通信时切实可行的。目前，宽带多媒体通信仍然处在研究开发之中。

90年代以后，Interne取得了飞速发展，网络规模、用户数量以及业务量都呈指数增长，Web技术也广为使用。随着Internet和通信技术的迅速发展，人们已不再满足于只是从网络上获取文本、图像等静态信息，而是希望能够从网络上得到音频、视频等动态信息，这对通信网络提出了更高的要求，促进了多媒体通信网络的发展，KTV系统也随之产生。

随着社会的发展，人类的进步，21世纪人们的生活的水平有所提高，为了满足人们对生活的需要，丰富业余生活就需要有一些娱乐的设施来弥补这些空缺。然而，计算机技术和 Internet 的日新月异，宽带VOD视频点播技术因良好的人机交互性和流媒体传输技术倍受教育、娱乐等行业青睐，KTV这种娱乐方式很快被大家所接受。因为去KTV既方便省事，又能更好更快地愉悦心情。然而，现在大街上KTV包房很多，但它们的管理系统并不先进，使用起来很不方便。所以现在正需要一种功能强大，成本低廉KTV智能管理系统。

随着计算机硬件成本的不断降低以及性能的不断提高，研究开发应用于KVT中的智能管理系统，为用户提供更好的服务，有着重要的意义。

1.2业务机遇

现在Internet飞速发展，苹果和安卓手机成为主流，现有的KTV管理系统完全跟不上时代的步伐。大街上很多KTV的管理系统并不先进，从订包间到点歌使用起来都很不方便。

因此现在正需要一款功能强大，实用性好，能为用户提供更好服务的KTV智能管理系统。

1.3业务目标与成功标准

期望在产品发布3个月后，系统在营业时间故障发生率在2%以下，顾客的满意度至少达到80%，同时抓住时机占据市场优势。

对项目获得成功影响最大的因素有：

1.KTV顾客的文化差异很大和生活品味各异，因此很难同时满足顾客人群的需求。

2.网络环境以及硬软件条件的限制，使得持续可用性受到危胁。 3.开发团队中核心成员跳糟或者生病等等影响开发进度和质量。 4.广告效果不好，KTV商家由于种种原因不愿意更换原有的KTV管理系统。

1.4客户与市场需求

当前已有的主流KTV管理系统没有满足网络订包房以及移动设备点歌等功能，而且现有的系统客户满意度较低。

新的KTV智能管理系统，将解决原有系统的功能缺陷和提高客户满意度。例如，将通过在KTV网站上提供网络订包房的功能，顾客可以方便的通过网络动态的了解KTV包房的信息并进行预订；在KTV包房中，通过WIFI，以web方式满足移动设备的点歌功能，主要满足ipad、iphone、andriod手机。

1.5业务风险

市场竞争：新开发的KTV智能管理系统与目前现有的KTV管理系统存在着激烈的竞争。可能造成新开发的KTV智能管理系统的使用用户少。这一风险发生的机率在20%左右，因为新的KTV智能管理系统将会用全新的设计理念和紧跟时代步伐的特性打败竞争对手。

时间问题：在整个软件开发过程中，可能由于种种原因（例如，核心成员跳槽或生病）造成不能在预计时间内完成计划任务。该风险的发生机率在10%左右，开发团队将会通过加班的方式避免这一风险的发生。

用户认可：由于大多数用户不愿意去花钱接触新的产品，再加上用户对于老的产品的依赖，可能造成新的产品得不到用户的认可。这一风险发生的机率在30%左右。为了减少这一风险发生的机率，加大广告力度是很重要的一方面，另一方面是提高新产品的质量。