内容发布更新时间 : 2024/12/27 22:43:07星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

招标代理方案

第一部分 概 述 第二部分方案编制依据 第三部分 招标代理工作计划 1．招标代理工作的指导思想 2．工作目标 3．招标工期目标 4．团结协作目标 5．文明办公目标 6．招标代理的职责范围 7、招标进度计划

8、招标工作程序和技术方案 9、招标工期保障措施

10、质量保证体系及质量保证措施

第四部分 项目招标的主要内容、招标顺序和时间安排 1．招标主要内容 2、招标顺序和时间安排 3、招投标过程中重点注意问题 第五部分 专业人员配备 第六部分 招标工作的保密措施 第七部分 服务承诺

第八部分 防止投标人串标、哄抬标价竞标的主要措施 第九部分 预防和处理投标人投诉的措施 1、有计划、有针对性的员工培训 2、预防措施

3、如有投诉，处理投诉的应对措施 1

第一部分 概 述

对于本次招标代理机构比选，我公司领导给予高度重视。 为了能够全面、顺利地完成

业主委托的招标代理服务工作，为业主挑选报价合理、具有丰富同类工程施工经验、具有较

强实力和良好社会信誉的中标单位，我公司针对本项目进行了认真的组织和准备，拟选派专

业齐全、学历、职称、年龄结构合理并具有丰富招标代理经验和较强服务意识的人员组成项

目部，全面负责本项目招标代理工作并针对该项目的特点编制各类文件，依法实施招标组织 活动，确保本项目顺利进行。

我公司在实施代理活动中，将遵照“低投入、高产出”的原则，维护业主方的利益，真

实反映项目具体特点、管理模式，为业主提供更详细、更全面的建议和意见，提供专业工程

咨询和代理服务，对潜在风险提出防范建议，制定在代理工作中的质量保证措施并做出服务 承诺。

第二部分 比选方案编制依据 （1）中华人民共和国招标投标法；

（2）河北省实施《中华人民共和国招标投标法》办法； （3）工程建设项目施工招标投标办法； （4）工程建设项目货物招标投标办法；

（5）国家、省市有关招标投标的其他法规及规定； （6）清苑项目建设招标代理机构比选文件； （7）项目实际情况。 第三部分 招标代理工作计划 1．招标代理工作的指导思想

招标代理工作是围绕工作目标以动态控制的运行机制，健全的组织管理机构和人员设

备、完善的管理制度，规范化的招标工作程序，现代化的工作手段，良好的企业信誉和一丝

不苟的工作作风，全面优质的履行招标代理合同，站在公平、公正的立场上，对工程项目进

行招标代理工作。我公司将严格遵守国家招标行业的法律、法规，完