民生人寿保险股份有限公司组训管理办法分析 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/4/28 7:17:24星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

民生人寿保险股份有限公司

组训管理办法

第一章 总 则

第一条 为完善民生人寿保险股份有限公司(以下简称公司)组训管理制度,进一步规范组训的选拔、培养、评聘及管理工作,保证公司基层单位拥有强有力的技术支撑系统,推动民生营销文化深入、持久的传播,特制定《民生保险组训管理暂行办法》(以下简称本办法)。

第二条 组训是指获得总公司授予的组训任职资格,根据个险销售业务的需要,配置于四级机构,协助四级机构负责人从事训练辅导、业务推动和日常管理等工作的专业营销管理人员,是四级机构的业务骨干。

第三条 总公司培训部为组训的主管部门,负责制定组训管理办法,组织全系统组训的选拔、培养、评聘及管理工作,对分公司上报的考核结果进行审核。分公司培训部负责组训的日常培训及管理,协助总部完成组训的初级选拔、考核工作。三四级机构负责组训的日常管理。

第四条 本办法共八章三十二条,包括:总则、组训的岗位职责、组训的选拔与录用、组训的职级评聘、组训的待遇、异动管理、各级机构对组训的管理职责、附则。

第五条 组训编制的配置依据总公司组织资源部相关文件标准

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进行。

第六条 凡公司有关组训的选拔、培训、评聘、日常管理等事项,除另有规定外,均依本办法执行。

第二章 组训的岗位职责

第七条 训练辅导职责

(一)组织实施新人甄选与培训,重点提高四级机构新人三个月转正率、留存率等指标。

(二)拟定职场训练计划并组织实施。

(三)对营销员进行面谈、陪访等一对一业务辅导。 第八条 业务推动职责

以实现服务部业务发展为目标,协助四级机构负责人策划、组织和实施各项业务推动活动。

第九条 日常管理职责

(一)协助服务部经理拟订营业单位年度、月度经营计划。 (二)组织、督导所服务营业单位的夕会、早干会、大早会、二次早会等各类经营分析会。

(三)对日常经营的关键指标进行追踪、分析、评估。 (四)协助四级机构经理进行职场行政管理。

第三章 组训的选拔与录用

第十条 组训由各分公司根据本机构营销业务发展需要,从营销员、内勤员工以及社会招聘选拔。

第十一条 组训选拔标准

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(一)年龄:在25-35周岁之间,有特殊专长者可适当放宽年龄。 (二)学历:全日制本科以上,特别优秀者可放宽至全日制大专学历。

(三)素质要求:

1.身体健康、积极乐观,思维敏捷,学习能力强; 2.踏实认真,责任心强,具有吃苦耐劳精神;

3.较为突出书面和语言表达能力,具有较强的组织、沟通和协调能力。

(四)技能要求:

1.取得保险代理人资格证书;

2.具备一定的销售技能,有3至6个月的业务一线工作经验; 3.能熟练使用Office等常用办公软件。

第十二条 符合上述条件的组训候选人员,经分公司推荐、总公司考核通过后参加总公司举办的组训培训,在取得结业证书后获得组训任职资格。

第十三条 组训候选人员送审材料:“民生保险组训选拔信息表”(附表1)、“民生保险组训选拔信息汇总表”(附表2)。

第十四条 同业引进组训需经总公司培训部认证取得组训任职资格。

1、同业引进组训是指,参加过同业公司全国性组训培训并获得结业证书的人员。

2、同业引进组训的评聘需要经过分公司申请、总公司考试及面试两个环节。通过考试及面试后根据综合评价进行定级,在确定职级后接受半年度和年度的考核。

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