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浅谈工程项目建设中的合同商务管理

作者：庄玉标

来源：《商情》2016年第28期

【摘要】工程建设项目在施工建设过程中，运用商务管理模式实现对工程项目建设合同的管理，有利于实现合同的商业化管理，进而结合相关商务管理措施，确保工程建设项目的经济利益，进而推动工程建设项目的发展。本文对工程项目建设中的合同商务管理进行探讨，以实现对工程项目建设合同商务化管理模式的全面认识，进而确保合同商务管理在工程项目中的科学运用。

【关键词】工程项目 建设合同 商务管理

随着城市现代化建设和发展，同时带动工程建设项目向现代化方向的发展，主要表现在新型管理措施和相关新技术、新设备在建筑工程的全面运用，有利于推动工程建设项目的施工进度和确保施工质量，同时结合相关管理措施，维护参建单位最大化的合法权益。其中工程项目建设合同实现商务管理模式，有利于结合商务管理模式，实现对建设合同的全面监督，确保建设合同制定的科学性，运行过程中的合理性。 一、工程项目建设中的合同商务管理的概念

工程项目建设中的合同商务管理，主要是针对工程项目的管理综合提出来全新管理模式，主要指运用相关手段实现对市场因素的全面分析，其中包括施工设备、施工技术和施工原材料等各方面涉及的经济投入，进而结合建筑单位实际运行情况，制定完善的工程管理合同，以通过合同管理的方式实现对工程项目的全面商业化管理，进而确保参建单位的经济利益。结合商务管理模式在工程项目建设合同管理中的全面运用，有利于实现对准备阶段、执行阶段和检验阶段的全面管理。其中工程项目在签订合同过程中，首先应做好相关统计工作，以确保合同制定的完善性、全面性，针对施工合同应做的准备工作，应加强对工程项目施工信息、招投标计划书和相关运行策略等的统计分析。工程项目建设中合同商务管理的执行阶段，应安排专业人员加强对合同的管理，从而结合合同管理的具体内容，加强对施工成本、施工人员和施工材料的选购等各方面的管理，切实依据合同管理做好工程项目运行中的各项支出。工程项目建设中合同商务管理的检验阶段，主要是指工程完工后，管理单位应结合项目合同，加强对工程施工中财务支出、风险管理等各方面的科学统计，以检验合同商务管理运用的科学性和准确性。 二、工程项目建设中合同商务管理的运行特点

工程项目建设中合同商务管理的运行，主要得益于其管理目标的科学性、管理系统的全面性和管理形式的安全性。 （一）管理目标的科学性

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工程项目建设中合同商务管理目标的科学性，主要指合同商务管理针对工程项目的实际施工和施工要求，结合对施工技术和施工设备的运用水平，制定科学的管理目标，以确保工程项目建设的施工质量，同时符合工程建设项目的要求。合同商务管理目标的科学性，是推动合同商务管理在工程项目建设中稳定运行的前提和基础，同时有利于体现科学技术运用的重要性。 （二）管理系统的全面性

工程项目建设中合同商务管理系统的全面性，主要是指合同商务管理的制定，是针对工程建设项目的整个施工阶段实现全面分析，同时结合商务管理模式，实现对工程项目资金流通的科学分析和管理，以确保资金在工程建设项目施工阶段的稳定运行，进而推动工程项目工程进度的合理进行，同时有利于工程完工后运用经济分析手段实现对合同商务管理的检验。因此管理系统的全面性是推动工程项目建设运用的重要因素，同时有利于维护工程建设项目的经济利益，结合管理系统的全面运行，有利于实现对相关风险措施的科学预防和处理，以确保工程项目的稳定运行。

（三）管理形式的安全性

工程项目建设中合同商务管理形式的安全性，主要是指合同商务管理的运用，有利于实现对你合同的高效管理，通过对合同管理内容的商务处理以确保合同的稳定运用和完善保管，同时合同商务管理实现对合同的商业化处理，确定合同的商业价值，是维护工程建设项目合法权益的根本措施和主要依据。合同商务管理的安全性，同时有利于实现对市场因素的科学分析，通过提前采购的形式，以减少市场价格变化对施工成本造成的影响，进而确保合同商务管理的科学效益和经济效益。

三、合同商务管理在工程项目建设中的全面运用 （一）切实做好招投标工作

为实现合同商务管理在工程项目建设中的全面运用，应切实做好招投标工作，以确保招投标工作的稳定进行，有利于合同商务管理结合招投标计划书科学制定全面管理措施，进而保证合同商务管理的科学性和准确性。切实做好招投标工作，工程建设项目应安排技术人员全面分析施工环境、市场因素和施工人员的选用等各方面，同时加强与工程建设单位的联系，确保及时获取招投标信息，同时有利于制定完善的招投标计划书，为工程建设项目的招投标工作赢得相应优势。

（二）科学处理施工风险

为实现合同商务管理在工程项目建设中的全面运用，应科学处理施工风险，以减少相关风险行为对工程项目带来的经济影响和政治影响，同时有利于确保工程项目的稳定施工。针对施工风险的处理，运用合同商务管理应针对市场价格变动、施工设备的运用和施工人员的稳定性进行全面分析，以确保科学处理影响工程项目施工的相关因素，同时是确保合同商务高效管理

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的根本体现。其次应加强对施工人员的培训，严格要求施工行为，同时是减少人为因素造成安全事故的有效措施。同时应完善对合同变更造成的经济索赔措施，确保施工合同的稳定运行，同时是维护施工承包方的有利措施，客观上有利于要求施工发包人的责任心。 （三）完善施工验收工作

为实现合同商务管理在工程项目建设中的全面运用，应结合合同商务管理，科学进行施工验收工作，其中主要是针对施工验收中的施工质量、经济支出等各方面的检验，进而体现合同商务管理的高效性和科学性。施工验收过程中，对施工建设、施工质量和施工费用进行全面检查，有利于维护施工各方的经济利益，因此结合合同商务管理的内容有利于制定完善的审核报告，科学避免相关经济纠纷和责任纠纷。 四、结束语

合同商务管理在项目工程中的稳定运用，有利于实现对项目工程的全面管理和全面分析，进而确保相应施工技术、施工设备和资金在项目工程的合理运行，以实现合同商务管理的科学效益，有利于推动合同商务管理在项目工程中的全面发展。 参考文献：

[1]陈刚.浅谈工程项目合约商务管理中的关键环节[J].城市建设理论研究：电子版， 2013，（27）.