内容发布更新时间 : 2024/5/18 8:14:54星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

建立安全生产目标的管理制度，明确目标与指标的制定、分解、实施、考核等环节内容。 2 1.1目标 按照安全生产目标管理制度的规定，制定文件化的年度安全生产目标与指标。 根据所属基层单位和部门在安全生产中的职能，分解年度安全生产目标与指标，并制定实施计划和考核办法。 无该项制度的，不得分；未以文件形式发布生效的，不得分；安全生产目标管理制度缺少制定、分解、实施、绩效考核等任一环节内容的，扣1分；未能明确相应环节的责任部门或责任人相应责任的，扣1分。 无年度安全生产目标与指标的，不得分；安全生产目标与指标未以企业正式文件印发的，不得分。 无年度安全生产目标与指标分解的，不得分；无实施计划或考核办法的，不得分；实施计划无针对性的，不得分；缺一个基层单位和职能部门的指标实施计划或考核办法的，扣1分。 无安全目标与指标实施情况的检查或监测记录的，不得分；检查和监测不符合制度规定的，扣1分；检查和监测资料不齐全的，扣1分。 未定期进行效果评估和考核的，不得分；未及时调整实施计划的，不得分；调整后的目标与指标以及实施计划未以文件形式颁发的，扣1分；记录资料保存不齐全的，扣1分。 2 2 1.2监测与考核 按照制度规定，对安全生产目标和指标实施计划的执行情况进行监测，并保存有关监测记录资料。 定期对安全生产目标的完成效果进行评估和考核，根据考核评估结果，及时调整安全生产目标和指标的实施计划。 评估结果、实施计划的调整、修改记录应形成文件并加以保存。 2 2 要素一.安全生产目标

资料: 每年年初制定年度安全生产目标，分解到个车间（部门），制定措施、落实奖惩，以红头文件发布

制度; 建立安全生产目标管理制度（列出安全方针、目标） 记录:.1.公司和各级责任书,车间与员工个责任书样本.（做到纵向到底、横

向到边）

2.考核记录（制订安全生产检查表，每季检查一次目标落实情况，并留下记录）

参考资料：见附件