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2017 注册会计师考试《经济法》强化考试题及答案

强化考试题一：

1 能够创造大量净现金流入，为企业其他业务单位的发展提供资 金支持的业务是( )。 A.明星业务 B.现金牛业务 C.问题业务 D.瘦狗业务 参考答案：B 参考解析:

波士顿矩阵可以把企业全部的经营业务定位在四个区域中，分别 如下表：

波士顿矩阵分析 类型 相关说明 明星业务

处于迅速增长的市场，具有很大的市场份额。

明星业务的增长和获利有着极好的长期机会，但它们是企业资源 的主要消费者，需要大量的投资 续表 类型 相关说明 问题业务

通常处于最差的现金流量状态。一方面，所在产业的市场增长率 高，企业需要大量的投资支持其生产经营活动;另一方面，其相对市场

占有率低，能够生成的资金很小 现金牛业务

处于成熟的低速增长的市场中，市场地位有利，盈利率高，本身 不需要投资，反而能为

企业提供大量资金，用以支持其他业务的发展 瘦狗业务

处于饱和的市场当中，竞争激烈，可获利润很低，不能成为企业 资金的来源

2 甲 GS 针对 2007 年金融危机爆发后的全球经济环境，重新确定 未来五年以教育培训、房地产、酒店经营三大业务为核心的发展规划， 并根据这三大业务的发展状况明确了企业人、财、物的配置。这种战略 属于( )。 A.竞争战略 B.GS 层战略 C.职能战略 D.业务单位战略 参考答案：B 参考解析:

总体战又称 GS 层战。在大中型企业里，特别是多种经营的企业 里，总体战是企业最高层次的战。它需要根据企业的目标，选择企业可 以竞争的经营领 域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业 务相互支持、相互协调。GS 层战常常涉及整个企业的财务结构和组织 结构方面的问题。

3 协调机制就是建立在企业的分工与协调之上的制度，下列关于 协调机制的表述中，不正确的是( )。

A.技艺(知识)标准化只规定最终目标

B.工作过程标准化是指组织通过预先制定的工作标准，来协调生 产经营活动

C.相互适应，自行调整的协调机制适合于最简单的组织结构 D.共同价值观要求组织内全体成员互相信任、彼此团结 参考答案：A 参考解析:

工作成果标准化只规定最终目标，不限定达到目标的途径、方 法、手段和过程。

4 根据不同层次管理人员介入战略分析和战略选择工作的程度， 可以将战略形成的方法分为自上而下的方法、自下而上的方法和上下结 合的方法三种形式。三种方法的主要区别在于( )。 A.战略制定中对民主与集中程度的把握 B.战略制定中对变化与稳定程度的把握 C.战略制定中对开放与封闭程度的把握 D.战略制定中对集权与分权程度的把握 参考答案：D 参考解析:

三种方法的主要区别在于战制定中对集权与分权程度的把握。 5 甲 GS 是一家家用小轿车的生产企业，作为制造性企业，其生 产环节尤为重要，为了提高企业生产制造环节的优势，甲 GS 向一家在 生产环节非常优秀的重型卡车制造企业学习生产制造的经验，则甲 GS 采用的基准分析类型为( )。 A.竞争性基准 B.一般基准