内容发布更新时间 : 2024/5/18 9:13:25星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
教案
授课时间 授课题目 工作任务 授课地点 课程类型 专业核心课 授课专业 班级 工作任务一 运用品种法计算产品成本 子任务3：归集与分配人工费用 1.了解职工薪酬的内容 知识与能力目标 知2.掌握职工薪酬的计算方法 识 3.掌握职工薪酬的分配方法 1.会计算人工费用 能2.会对人工费用进行分配 力 一、认识职工薪酬 二、 计算职工薪酬 3.能对发生的人工费用业务作账务处理 主 要 内 容 1. 计时工资 2. 计件工资 三、核算职工薪酬 重点：计算职工薪酬 重点与难点 难点：核算职工薪酬 教学方法 手段（教具） 参考资料 讲授、启发引导、项目教学 《企业会计准则》经济科学出版社 《成本会计实务》电子工业出版社 《新编成本会计》大连理工大学出版社 课后作业与 任务实训 思考题 教学后记 教学过程 任务布置 资料见课堂任务布置 任务指导 （二）计件工资 是按计件单价和职工完成的工作量计算支付给职工的劳动报酬。 分类：个人计件工资、集体计工资 1、个人计件工资 应付计件工资 =(合格品数量+料废品数量) ×计件单件 或应付计件工资 =∑月份内生产的每种产品的产量*该产品的计件单价 料废品--不是由于工人本人过时造成的不合格品产量 废品: 工废品--由于本人过时造成的不合格品 (不计算工资，有时还应由工人赔偿损) 2、集体计件工资 步骤： 1.按集体完成的工作量和计件单价计算出集体应得计件工资； 某小组应得计件工资=该小组完成工作量×单位工作量工资 2.将集体计件工资在各成员间进行分配。 内部成员间分配的方法 ①按应得计时工资比例计算 ②以实际工作小时为分配标准 集体计件工资的计算原理同个人应得计件工资， 不同之处是：集体计件工资还要在集体内部各工人之间按照贡献大小进行分配 计时工资的实际运用 案例背景资料：江门市乐丰电器厂车间工人赵兵2009年8月和9月参与下列工作活动： 1.2009年8月，单独加工Q型配件500件，计件单价为5元，经检验合格产品480件，工废品9件，料废品11件。 2.2009年9月，参与装配组集体项目一项，该项目共取得集体工资9556元。该小组由3个不同等级的工人组成，每人的姓名、工作时间和工资等级如下表： 工人姓名 等级 小时工资标准 实际工作小时 赵兵 李晶 周海 合计 6 5 4 10 9 8 250 283 270 803 时间分配 要求：分别计算该厂8、9月份应支付给赵兵多少工资。 五、工资费用的核算 1、分配去向 一般通过编制“工资费用分配表”完成 （1）产品生产工人人工费用：是指直接从事产品生产的生产人员的工资及按该部分工资提取的职工福利费。→基本生产成本 （2）分厂和生产车间管理人员人工费用：是指分厂和生产车间全脱产的管理人员、工程技术人员及为生产服务的其他人员的工资及提取的职工福利费。→制造费用 （3）辅助生产车间人员的人工费用：是指辅助生产车间人员的工资及提取的职工福利费。→辅助生产成本 （4）企业管理部门人员的人工费用：是指企业各行政部门人员的工资及福利费。→管理费用 （5）企业销售部门人员的人工费用：→销售费用 （6）工程建设人员的人工费用：→在建工程 2、分配方式 （1）直接人工：如计件工资和单独为生产某一产品而发生的计时工资直接计入“生产成本”。 （2）多种产品共同发生的人工费用：按一定标准进行分配，如按生产工时进行分配。 3、工资分配步骤： Ⅰ.确定需分配的工资费用 Ⅱ.汇总各种产品的生产工时 Ⅲ.计算生产工资分配率（单位生产工时应分配的工资） Ⅳ.计算出某种产品应分配的工资费用＝该产品的生产工时×生产工资分配率 4、会计处理 借：生产成本-基本生产成本-X产品 生产成本-基本生产成本-Y产品 生产成本-辅助生产成本 制造费用-基本车间 -辅助车间 管理费用 贷：应付职工薪酬——工资 工资费用分配的实际运用 案例背景资料:江门市乐丰电器厂设有一个基本生产车间，生产甲、乙、丙三种产品，采用生产工时分配法分配直接人工费。该厂确定分别按工资总额的6%、8%、20%、2%、0.8%、0.8%、8%、2%、1.5%的比例计提职工福利费、医疗保险费、养老保险费、失业保险费、工伤保险费、生育保险费、住房公积金、工会经费、职工教育经费。2011年9月份， “工资结算汇总表（见表1）”和“产品工时汇总表”（见表2） 要求:请结合所提供的相关表格,对企业的工资费用进行计算和作账务处理。 1 乐丰电器厂工资结算汇总表 2011年9月 应付职工薪酬 车间或部门 合计 （人员类别） 计时工资 计件工资 奖金 津贴和补贴 加班加点工资 基本生产车间 85000 产品生产工人 79000 车间管理人员 6000 4200 4000 200 3000 3000 2000 2000 94200 88000 6200