盾构始发安全技术交底 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/5/30 2:17:23星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

中铁成都投资发展有限公司

安全质量技术交底记录

单位工程名称 成都地铁3号线二三期工程土建10标 分项工程 分部工程 施工单位 交底人 钟马盾构区间 盾构区间 盾构始发 施工项目 中铁五局(集团)有限公司成都地铁3号线二三期工程土建10标项目部 工地负责人 交底内容 交底日期 一、目的 本交底主要指导成都地铁3号线二三期工程土建10标右线盾构始发工程。通过编制此交底,确保盾构机顺利始发。 二、基本要求 1、进场人员必须经过入场安全教育(三级教育),考核合格后才能上岗作业。 2、重大风险源施工作业,人员必须自觉接受安全技术交底。 3、进入施工现场的人员必须按要求正确佩戴、使用劳动保护用品。 4、特种作业人员必须取得特种作业操作证,经项目部登记并考核合格后方能上岗。 5、始发应急物资按《成都地铁建设工程工地应急抢险物资标准配备清单(暂行)》成地铁建〔2013〕69号文要求配置齐全后方能进行盾构始发。 6、进洞前确认洞门延伸钢环及橡胶帘布已正确安装并密封。 7、并须按《盾构始发到达开工条件验收记录表》验收合格后方能进行始发。 8、保证降水井水位在洞门以下,出洞前须在洞门底部打探孔确定无压力水流出才准出洞。 9、地面安排人员值班,加强地面巡视及水位监测频率,保证降水井正常抽水,发现异常及时上报处理。 10、进洞前安排工程技术、安质人员在接收端随时关注洞门情况,洞门附近严禁人员逗留 。 11、盾构司机按技术交底要求严格控制掘进参数。 三、交底内容(控制点或危险点) 1、机械设备风险 1)电瓶车、龙门吊、盾构机因始发准备阶段长久未使用,为杜绝设备故障带来施工风险,始发前必须保证设备调试合格。

2)管片拼装过程中,拼装机上及旋转范围内严禁站人,严禁除指定拼装手以外的人操作拼装机。 3)龙门吊及信号工必须严格遵守“十不吊”。 4)龙门吊、电瓶车轨行区严禁站人。 2、临时用电 1)电工必须持证上岗,严禁非电工私自接送电。 2)设备用电必须实行“三级配电、二级保护”,严格遵守临时用电规范,严禁私拉乱接,设备接线严禁“一闸多机”。 3)电缆线严禁浸泡在水中,必须进行规范悬挂。 3、地面管线 1)始发前必须做好洞门及端头地面加固; 2)始发前必须进行端头地面管线排查,视情况对管线采取保护措施; 3)临时占道必须进行封闭施工,作业人员按要求穿戴防护用具,交安设施必须设置合理、规范。 4、始发 1)始发架及反力架必须严格按测量放点交底进行安装,避免对始发进洞方向产生偏差。 2)始发前在洞门底部打设水平探孔观察降水情况,降水到位后方可进行始发; 3)进洞前需将洞门防护层钢筋网片进行人工破除清理,破洞门作业人员必须规范佩戴安全帽,系好安全带; 4)盾构司机必须严格按技术交底控制掘进参数; 5)由于反力架斜撑较多,推进时推力尽量减小; 6)负环由于是重复使用的旧管片,但任然要注意拼装孔滑丝可能,拼装时必须进行试吊,人员严禁站在拼装机下; 7)八局脚手架段看土工必须提前查看,并引导电瓶车通行,信号工必须将放置在管片上的散件捆扎牢固,以免挂到八局脚手架; 8)电瓶车司机一定要注重车况,每天进行检查,刹车一定要保证可靠,防止溜车事故发生; 6)突发情况及时上报。 四、 应急预案及措施 项目对该工程高度重视,针对工程的特点,成立安全领导小组,由项目经理为组长,安全负责人为副组长,建立健全岗位责任制,形成强有力的安全指挥调度机构和现场交通车辆疏导小组。 1、应急策划 1)(应急救援组织)

对 外 联 系 组 现 场 协 调 组 负责及时协调抢救现场等各方面工作,积极组织救护和现场保护 副经理 项目经理 机械副总工 项目总工 物 质 供 应 组 负责及时提供所需交通工具、器材、通讯、药品等急救设备 信 息 传 递 组 善 后 处 理 组 负责及时安排好事故伤亡者及其亲属的善后事宜 负责及时与当地公安、消 防、卫生防疫、安全监察等政 府部门沟通 负责及时向相关人员传达事故发展动态 2)风险规避 风险的规避与预防可通过施工技术措施和组织管理措施实现。 ①严格按照设计图纸编制施工组织方案,并严格执行方案审批程序。 ②确保工程自身安全为前提,同时在确保端头安全的条件下,进行施工部署,制定施工方案、方法及技术措施。 ③盾构施工严格按施组进行,控制盾构姿态,采用合理推进参数;加强各项监测,控制地面沉降,保证同步注浆质量及跟踪注浆,及时分析监测数据,采取相应措施。 ④做好施工前各种准备工作:工程资料准备齐全;工程所使用的原材料、半成品或成品的质量符合国家现行的有关标准、设计要求;建立完善的施工测量和监控测量系统;各施工阶段的技术准备。 ⑤做好日常作业的管理工作,施工过程中采取调查、测量等手段,随时掌握施工状况及施工对环境的影响等,对预测到的问题事前提出对策给予解决。 3)应急准备 应急处理工作组24小时值班,随时保证通讯畅通,接到应急通知迅速组织各应急处理组、应急处理突击队立即赶到现场进行抢险救援。应急救援人员必须经过认真培训,开展过定期的救援演练。救援设备、物资准备充分、到位,实施专人、专库管理。 4)组织机构及职责 为了更好地组织实施应急预案,保障施工安全,特成应急小组。 (1)应急小组成员 组长: 游建(13808036612)