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201X年泵站工作计划

201X年泵站工作计划

4、培训教材根据处职工教育计划指定的教材为主，结合管理处制度和业务知识比赛进行学习。

5、培训时间计划达180学时。其中规程学习60学时；业务知识培训80学时；文化知识学习40学时。

6、根据职工实际确定职工自学内容，并要求自学内容每月不少于1000字，全年不少于1201X字左右，每月进行检查考核。

7、每次办班培训结束后测验考试，全年累计考试三次不及格者，全年不得评为合格档次，不能选为先进，全年安全生产责任状不能足额兑现等措施。 8、学习笔记不全或没有记录或记录字迹不工整，字数达不到要求者，年底考核同上条规定。

9、职工的学习情况通过现场考问及试卷形式检查，检查结果当月兑现。 10、职工在参加各类培训期间，必须遵守纪律，学习期间的考勤、考德等情况按照泵站制定的劳动考核细则执行。

五、加强工团工作，使工团组织在精神文明建设、物质文明和各项工作中发挥出积极的带动作用。

（一）、征集好职工提案，努力提高职工参政、议政的能力。

（二）、不断加强学习，提高职工素质修养，按照处工会具体工作布置。认真组织学习邓小平理论，“三个代表”重要思想及《工会法》《劳动法》的学习。制订学习计划，结合泵站职工教育计划。丰富职工业务文化知识，达到寓教于乐的目的。

（三）、巩固“职工之家”、“青年之家”建家成果，发挥工会的桥梁纽带作用。

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（四）、加大政务公开检查力度，为提高泵站发展建设力度，增强整体工作透明度，在职工工资、依次分配考核表、综合经营支出，福利奖金等方面予以监督，彻底发挥监督小组的作用。

（五）、坚持“五必访、八必谈”制度的落实。让职工能充分感受到集体的温暖。

（六）、加强女工工作。保障女工的合法权益，做好女工的“四期”保护工作。

（七）、丰富职工文化生活，积极开展群众性的文体活动。 1、开展庆祝“五一”国际劳动节、“五四”青年节文体娱乐活动。 2、六月份爱岗位、查隐患、保安全知识竞赛。 3、七、八月份开展业务技能竞赛活动。

4、巩固“世纪青年读书屋”青年读书活动，争创学习型站所。 六、狠抓安全工作，确保全年安全生产工作目标的实现。

1、加强机变电设备的专责管理，使专责管理能够制度化、规范化。认真管好，用好，维护好机电设备，提高春秋检设备设施的检修质量，全面消除安全方面的缺陷、隐患，提高辖区运行的稳定性，确保全年不发生各类安全事故和障碍。

2、加强管理，严格落实“两票三制”和各类安全工作制度，加强设备的巡视检查，从工作中的每个环节来重视和落实安全工作。

3、加强渠道专责管理，认真执行巡护制度，精心维修好辖区内的水工设施，确保维修质量，不断提高专责管理水平。

4、巩固生态治理成果，继续加强管理，保证治理区内的成活率和保存率。 5、加强机动车辆特别是摩托车的管理，严格落实摩托车的管理办法，坚决杜绝违章现象的发生。 具体措施

1、从上年的十二月份起到今年的十一月每月开展一次安全生产大检查，上水期间坚持站长值班长查岗制度，对查处的问题立即安排整理，处理不了的问题及时向主管科室汇报，属于责任不到位的部位除要求责任班组和个人整改外，在当月百分考核中进行考核。

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2、按照“谁住管、谁负责”的原则，贯彻执行行政一把手负责制，及时调整健全泵站安全小组管理网络，明确责任区，层层签订安全生产责任书，确保安全工作责任到人，措施到位，在泵站形成安全生产、人人有责的良好氛围。 3、三月上旬召开泵站安全生产小组会议，传达学习处安全生产工作计划和有关考核办法，修订泵站安全生产工作及“双责“管理考核办法，研究落实全年安全工作。

4、三月中旬泵站人员对机电设备、工程设施的安全越冬情况进行全面检查自验。并写出自查总结上报。

5、四月份、十月份舂、冬灌上水前，分别进行上水前安全检查，对舂、秋检工作进行复验。同时，对运行人员安全规程和规章制度学习考试，每轮上水前进行消缺和准备工作。

6、继续按期开展每月的安全活动和每年的安全周、安全月活动。通过开展知识竞赛，反事故演习，安全座谈会安全知识培训班等形式，大力开展丰富多彩的安全活动，增强干部、职工的安全意识。

7、五月份，开展一次安全驾驶培训班，并结合处安全大检查，对易燃易爆危险品，重要部位指定专人看护，对存在的问题进行整改，严格落实“五防”工作。

8、五月中旬对泵站所辖区防汛大检查，及时修复整改，进一步完善防汛措施，认真抓好“五落实”。

9、自六月至九月份，每月开展一次防汛预演专项活动，修订、完善防汛预案。让职工掌握应付大灾、大洪的方法和能力。

10、七月份夏灌结束后，总结上半年安全工作，安排部署下半年安全工作。 11、十月份开展一次安全教育培训班和业务培训班，提高职工的业务素质，同时做好冬灌上水准备工作和消缺工作。

12、十一月中、下旬对机电设备、渠道水工建筑物的安全越冬实施冬保措施，并进行自查验收。

13、十二月上旬对全年安全工作进行检查，考核、总结、评比。 14、十二月上旬落实、安排好冬季值班保温工作，落实责任。 七、大力发展综合经营，不断提高经济效益，增强泵站经济势力 。 以全面完成综合经营任务、提高泵站综合经营效益为目标，强化业务内部管理，拓宽经营范围，创新工作思路，全面发挥全体职工的积极主动性，努力全面完成年度综合经营任务指标。