内容发布更新时间 : 2024/5/1 21:53:03星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
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15秋学期《管理学原理》在线作业1
单选题 多选题
一、单选题（共 10 道试题，共 50 分。） 1. 最分权化的网络是（) . 轮型 . 风车型 . 圆型 . 星型
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2. 在组织中，直线与参谋两类不同职权在确保企业有效运动上存在以下哪些关系（) . 领导与被领导 . 一般协作同事
. 负直接责任与协同服务 . 命令与服从
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3. 下列关于委员会的说法不正确的是（ ） . 委员会能够综合各种意见，提高决策的正确性 . 委员会一般只活跃于组织的中间层和较低管理层 . 委员会容易导致时间上的延误
. 日常事务管理不宜采用委员会的管理方式 -----------------选择：
4. 对于所有层次管理的重要性大体相同的是（ ） . 技术技能 . 人际技能 . 概念技能 . 决策技能
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5. 下列方法中，客观性与精确性最强的是（ ） . 教育方法 . 经济方法 . 技术方法 . 行政方法
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6. 在经营单位组合分析法中，具有较高业务增长率和较低市场占有率的经营单位是（ ） . 金牛 . 明星 . 幼童 . 瘦狗
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7. 某组织中有一管理岗位，连续选任了几位干部结果都是由于无法胜任岗位要求而被中途
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免职。从管理的角度看，出现这一情况的根本原因有可能是（ ） . 组织设计上没有考虑命令统一原则
. 管理部门选聘干部时没有找到合适的人选 . 组织设计忽视了对于干部特点与能力的要求 . 组织设计没有考虑到责权对等原则 -----------------选择：
8. 为了改善组织的伦理行为，组织的高层管理者应该特别重视（ ） . 新员工招聘
. 建立明确可行的工作目标 . 定期的道德培训 . 以上都是
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9. 如果一个领导者决断力很强，而且信奉X理论，他很可能采取以下哪种领导方式（） . 专权型领导方式 . 放任型领导方式 . 民主性领导方式 . 以上均可以
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10. 某企业对生产车间的工作条件进行了改善，这是为了更好的满足职工的（） . 生理的需要 . 安全的需要 . 安全的需要 . 尊重的需要
-----------------选择： 15秋学期《管理学原理》在线作业1
单选题 多选题
二、多选题（共 10 道试题，共 50 分。） 1. 过去的决策会影响现在的决策是因为（ ） . 过去的决策是正确的
. 过去的决策是目前决策的起点
. 过去的决策都是目前的管理者制定的
. 过去的决策给组织内部的环境带来了某种程度的变化 -----------------选择： 2. 企业的基本活动包括（ ） . 内部和外部后勤 . 生产作业
. 市场营销和销售 . 服务
-----------------选择： 3. 制造标准包括（ ）
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. 零件 . 产品结构 . 工序 . 工作中心
-----------------选择： 4. 企业的辅助活动包括( ) . 企业基础设施 . 人力资源管理 . 采购 . 外部后勤
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5. 管理哲学是由下列哪些方面构成的？（ ） . 管理辩证法 . 管理认识论 . 管理文化
. 管理科学价值观
-----------------选择： 6. 头脑风暴法实施的原则有（ ） . 对别人的建议不作任何评价
. 建议越多越好，想到什么就说什么 . 鼓励每个人独立思考
. 可以补充和完善已有的建议使它更具有说服力 -----------------选择：
7. 一个行业内战略群的形成与变化有各种原因，如（ ） . 企业成立时所依赖的技术条件不同 . 企业目标不同
. 企业成立时所依赖的资源条件不同 . 企业对风险的态度不同
-----------------选择： 8. 下列选项属于例外原则的是（ ） . 组织结构的变化 . 重大投资
. 重要的人事任免 . 重大政策的制定
-----------------选择： 9. 下列属于有形成本的是（ ） . 购买计算机 . 厂房
. 系统维护和升级 . 公司信誉的降低
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10. 在分销管理模块中主要体现()三大功能。 . 对于客户信息的管理和服务