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安全管理文书
中间站调车作业安全管理
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中间站调车作业安全管理
摘要:针对中间站调车作业的调机配备多、跨区联调多、利用间隔多、切割正线多、摘挂列车多、调车线路少的特点,分析中间站调车作业技术层面和管理层面存在的问题。提出加强调车规章培训,强化业务素质;修订完善作业办法,规范基础管理;强化业务技术指导,加强现场控制;增强安全意识,“三控”落实制度;落实逐级负责管理,完善考核制度等措施。关键词:铁路;中间站;调车作业;安全管理
从宝鸡车务段中间站调车作业现状分析,其基本特点是“五多一少”:调机配备多、跨区联调多、利用间隔多、切割正线多、摘挂列车多;调车线路少。(1)调机配备多。目前,宝鸡车务段配属8台调机、2台重型轨道车担当中间站调车作业,另外企业专用线还自备6台机车担当取送车作业。全段日均办理日均调车钩数约为600钩。车数约为2800车,(2)跨区联调多。固定配属的调机大多数都要跨区联调作业,如宝鸡车务段管内西宝线(西安—宝鸡)兴平、武功、蔡家坡等站的调机都要跨区越站作业,蔡家坡站调机要跨虢镇、阳平、蔡家坡、眉县、常兴5个车站作业。
铁
路中间站隶属于车务站段管辖,由于点多线长,调机多、运用效率高,作业分散且工作量大、涉
(3)利用间隔多。宝鸡车务段管辖的46个车站均为中间站,主要特点是以接发列车为主,这一性质决定了车站必须利用列车运行间隙进行调车作业。(4)切割正线多。中间站仅有少部分设有牵出线,大部分车站的取送车及甩挂车作业必须利用或穿越正线才能完成。(5)摘挂列车多。西宝线、宝中线(宝鸡—中卫)、宝天线(宝鸡—天水)
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日均有1对以上摘挂列车,特别
及面广,不易集中管理,除固定配属调机担当大量作业外,还有一部分调车作业利用摘挂列车的本务机车进行。为了提高宝鸡车务段中间站调车安全管理,在分析有关影响因素的基础上,提出相关对策措施。
1中间站调车作业的特点
基金项目:西南交通大学峨眉校区基金项目(20070108)责任编辑:林欣是在西宝间有3对摘挂列车,每天在段管内多站同时进行作业,调车任务繁重。(6)调车线路少。车务段管内调车作业量大,但车站配备线路少,个别车站仅有2股道(含正线)不,利于调车作业安全。
较大安全隐患。(5)作业过程的控制与作业标准差距大。有相当一部分调车人员的作业标准、规章制度考试成绩优秀,作业中却屡屡违标犯规,问题的主要症结在于日常“干惯了、看惯了、习惯了”不严格执行作业标准。,例如,专用线取送车必须全部接通制动软管并进行制动机简略试验,一般在作业车辆较多时都能严格执行此项规定,但在作业车辆较少,特别5辆车以下时,个别全埋下隐患。2.2中间站调车作业管理层面的问题(1)调车安全日常管理不到位。调车作业量小的车站,在日常安全管理中重接发列车,轻调车安全,调车管理不到位,安全教育跟不上,业务培训漏洞多,学习调车规章和标准不认真,个别车站的全员调车对标演练只是走形式,导致一些规章制度在作业过程中不能很好落实。(2)个别车站干部盯岗不认真,审核调车作业计划不严。车站值班员既指挥行车,又兼顾调车作业计划的编制,在接发列车作业繁忙时,编制、审核计划容易出现遗漏。要保证调车作业安全,必须把好审核计划这一关。但少数盯岗干部由于自身业务素质不过关口。
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