内容发布更新时间 : 2024/11/8 14:41:31星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。
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1. 主持公司的生产经营与日常管理工作，组织实施董事会决议;
2. 组织实施公司年度经营计划和投资方案 3. 制定公司的具体规章
4. 提请聘任或者解雇公司副经理、财务负责人 5. 公司章程和董事会授予的其他职权 营销部经理
1负责公司总体的营销活动，决定公司的营销策略和措施，并对营销工作进行评估和监控。 2.组织安排人员深入市场，解公司用户的基本情况，及时反馈用户意见及需求信息。 人力资源部经理
1. 负责对公司的聘用、培训、考核、奖惩等事务。 2. 监督公司管理制度的实施；制定考勤制度 财务部经理
1. 负责公司的财务控制、会计、金融、投资活动，并定期向决策者递交财务报告，分析财务状况并提出建议。
2. 学员培训费的制定和收集，各种公司费用的审批及发放。 采购部经理
1. 负责次要商品的采购
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2. 采购进度的追踪
3. 保险、公证、索赔的督导 4. 市场调查
任职要求：
1. 专科以上学历，物流或者采购相关专业。 2. 能熟练操作使用word、excel、ppt等办公软件 3. 为人正直，具有良好的职业道德 4. 能吃苦耐劳，具有良好的团队合作精神 5. 熟悉相关质量体系标准，具有良好的沟通能力、谈判能力的成本意识。
第三部分：产品营销与服务
1.4营销策略
在创办这个培训机构三到五年，我公司将处于济南同行培训机构的前列。后期随着知名度的提高以及自身的不断完善，将采取以济南为母公司，对东营、青岛等消费层次高、人口密集的经济文化区进行扩张，推向全省，然后辐射全国乃至全世界。 1.5销售计划
虽然目前培训机构众多，但很复杂，没有几个真正有品牌效益的机构，而我们的培训是以经过高考的应届大学生为师资力量，使得本身有感触，且年龄相仿的青年教师与学员之间没有沟通障碍，这样就
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有了新、奇、特的优点；另外，我们还针对家长进行专门的培训教育，家长不经过任何培训就上岗是中国教育少慢差的重要原因。孩子的成长，往往成也家长，败也家长。只培训孩子，事半功倍；同步培训家长，事半功倍。就同类培训机构来说，周边地区确有办学但知名度不高，这些培训机构的教学质量和办学管理模式都存在很大的缺陷，这也恰恰成为我们进军突围的优势。我们拥有大学生师资的力量，完善的教程内容，多样的教学模式，而且还有一点能说明它不能给我们带来威胁——消费人群不同，我们不仅涵盖了有消费能力的不同年龄层次需求者，还包括了部分贫困导游需要的人群。
我们将提供英语、数学、语文、历史、政治、地理、物理、化学、生物以及音乐、美术等多方面按需进行的课程设置，提供各方面知识的高材生进行辅导。
第四部分：市场分析
这几年兴起的“补课热”让人们对“补习”的好奇心更加强烈。我们国家也十分重视“家教”的发展，新东方、考研培训、公务员培训就是很好的例子，我们只有不断地改变、创新、进步，才能不被市场所抛弃，才能在竞争激烈的培训大军中占有一席之地。 4.1市场现状分析
近几年来，补习培训·以其独特的文化魅力吸引了越来越多的人，数的学生加入到补习的热潮中：同时金融危机的爆发使得许多人看到了知识储备力量的优越性。可见补习培训的发展是必然的，是顺应时代的潮流。
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4.2市场定位
1.目标市场定位：为了补习培训的长期推广和企业发展的长远利益，我们根据市场需求、消费水平、补习培训发展状况等一系列因素做了科学的市场定位分析，将企业开括的首选定在济南，随后我们将目标定位为全国，达到全国办学的最终目标。
2.目标消费定位群：中产阶层以上（包括中产阶层）家庭的幼儿的青少年，以及有需要的大学生和成年人。
第五部分：管理团队
董事长
4. 董事长作为公司的法定代表人，负责召集和主持董事会会议。，
5. 检查股东会议和董事会会议的落实情况，并向董事会报告。代表公司签署有关文件。在发生战争、特大自然灾害等紧急情况下，对公司事务行使特别裁决权和处置权，但这类处置权必须符合公司利益，并向董事会和股东会汇报。，
6. 决定公司的经营、计划和投资等总体发展战略，饼决定总经理人选。 总经理
6. 主持公司的生产经营与日常管理工作，组织实施董事会决议;
7. 组织实施公司年度经营计划和投资方案
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8. 制定公司的具体规章
9. 提请聘任或者解雇公司副经理、财务负责人 10. 公司章程和董事会授予的其他职权 营销部经理
1负责公司总体的营销活动，决定公司的营销策略和措施，并对营销工作进行评估和监控。 2.组织安排人员深入市场，解公司用户的基本情况，及时反馈用户意见及需求信息。 人力资源部经理
3. 负责对公司的聘用、培训、考核、奖惩等事务。 4. 监督公司管理制度的实施；制定考勤制度 财务部经理
3. 负责公司的财务控制、会计、金融、投资活动，并定期向决策者递交财务报告，分析财务状况并提出建议。
4. 学员培训费的制定和收集，各种公司费用的审批及发放。 采购部经理
5. 负责次要商品的采购 6. 采购进度的追踪
7. 保险、公证、索赔的督导 8. 市场调查