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企业知识产权管理标准化示范创建工作

方案

篇一：知识产权示范创建企业工作方案

德威公司2016年知识产权示范创建企业工作方案及计划

为了更好地实施国家中小企业知识产权示范创建企业的创建工作，充分发挥知识产权创建企业创新发展中的作用，根据本企业自身实际情况，特制定本工作方案。

一、 指导思想

创新作为当前社会发展的不竭动力，是推动我们各项事业向前发展的无穷力量。积极配合国家知识产权战略的制定和实施，大力推动德威公司知识产权（专利）试点工作，在行业领域和区域范围发挥引领示范作用，有力带动中小企业知识产权工作，加快提升企业知识产权能力。

二、 工作目标

全面提高我企业的知识产权创造、运用、保护和管理能力。通过两年的创建工作，力争 成为市中小企业知识产权示范单位。

三、 工作内容

（一） 进一步建立健全和完善知识产权制度

我们将根据企业的发展情况，切合实际，在完成知识产权（专利）试点工作的

基础上，借鉴国内外先进知识产权管理制度，寻找自身差距和不足，进一步建立健全 各项知识产权制度。将知识产权工作融入企业管理全过程（实现知识产权工作全面规范化。

其中，尤其要建立重大经济活动知识产权审议制度和知识产权工作绩效考核制

度。将知识产权工作状况作为企业经营状况及企业管理人员、技术人员业绩考核的重 要指标之一（并从职位晋升、工资晋级等方面鼓励开展知识产权工作。

（二） 进一步强化知识产权管理能力建设

建立我企业的知识产权管理小组（通过制度创新、管理创新、机制创新（行之有效地将知识产权管理能力提高上去。

进一步加强知识产权工作体系建设（实现知识产权工作的体系化和专业化。根据企

业自身能力，组织相关工作人员参 加园区企业管理处及知识产权部门的培训（积极与成功示范单位进行经验交流、学习。

加强知识产权部门的管理职能，由该部门（组织）统筹知识产权事务。由企业高

层管理人员领导知识产权工作，普及知识产权保护意识，有效地支持和保障知识产权创 建工作进行。

（三） 制定实施知识产权执行方案 结合企业总体发展规划，科学地制定和实施知识产权方案，明确近期的知识产

权工作目标看，形成切实可行的知识产权工作计划。充分了解本企业的主导产品和核 心技术，积极研究开发新的自主知识产项目。同时，鼓励员工积极