内部推荐管理办法 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/5/4 20:33:28星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

中地数码内部推荐管理办法

一、目的

为加强中地数码的人才引进能力,鼓励全体员工参与企业的招聘工作,提高招聘质量,降低招聘成本,缩短招聘周期,特制定本制度。 二、适用范围

本制度适用于除人力资源中心外的所有员工(含分子公司员工)向企业推荐介绍中层管理人员、专业性人才、综合性人才及普通员工的管理工作。 三、管理职责

1、人力资源中心主要负责以下工作

1)负责对被推荐人资料进行初步审核并安排面试,及时将面试信息反馈给推荐人;

2)负责审核推荐人的推荐奖励并发放。 2、部门负责人主要负责以下工作

负责对被推荐人进行面试,并做出是否录用的决定。 3、董事长负责以下工作

负责对被推荐的部门经理级别以上人员进行审核,并给出是否录用的结论。 四、内部推荐奖励

为鼓励全体员工参与内部推荐,公司对成功推荐人员入职的推荐人进行奖励,奖励分为奖品奖励、考核奖励和荣誉表彰。根据推荐岗位重要程度和招聘难易程度,将推荐岗位划分为三颗星岗位、两颗星岗位、一颗星岗位。

岗位分类表

特点 招聘难度大,候选人数量极少,需要立即到岗或者属于部门经理一颗星岗位 级以上岗位 两颗星岗位 招聘难度适中,候选人数量少,招聘时间为1个月 三颗星岗位 招聘难度低,候选人数量多,招聘时间为1个月以上 1、奖品奖励

奖品奖励分为现金奖励和积分奖励,推荐人任选一种奖励方式。

类别 1)现金奖励

内部推荐现金奖励表

类别 一颗星岗位 两颗星岗位 三颗星岗位

2积分奖励

内部推荐积分奖励表

阶段 提供有效简历 到场面试 类别 一颗星岗位 两颗星岗位 三颗星岗位

2、考核奖励

季度考核和年终考核中,根据推荐岗位数量,推荐一名三颗星岗位试用期通过,绩效考核加1分,推荐一名两个颗星岗位试用期通过,绩效考核加0.6分,推荐一名一颗星岗位试用期通过,绩效考核加0.4分。 3、荣誉表彰

通过各种线上线下形式对员工内部推荐进行表彰。如设立优秀伯乐奖,在年会上颁布表扬,每季度以微信软文的形式宣传表彰内部推荐优秀人员等等。 五、内部推荐传播机制

为让员工迅速全面了解内部推荐信息,提高内部推荐的知名度,人力资源中心通过线上线下的形式传播内部推荐消息。 1、线上推广

通过招聘H5、长图、 抖音、微信、微博、内部电邮、内部EZ系统、内部推荐系统等方式,将内部推荐岗位信息准确传达给员工。 2、线下活动

通过海报、易拉宝、宣传推广周(招聘团队地推)、新员工培训上做内部推

10分 15分 20分 20分 25分 30分 入职 170分 260分 450分 成功入职奖励 400元 600元 1000元 试用期通过奖励 400元 600元 1000元 荐介绍 、一对一沟通(和高管、核心骨干进行一对一沟通)等方式,全方位传播内部推荐信息。 六、现阶段内部推荐重点

1、根据公司目前情况,现阶段内部推荐重点宣传对象为各部门中高层管理或技术人员。他们的优势:有一定工作经验和人脉、对企业的认可度较高、愿意承担内部推荐工作。人力资源招聘人员和HRBP主动和中高层管理或技术人员沟通目前招聘需求,鼓励中高层管理或技术人员推荐人才。

2、为扩大招聘信息的传播范围,可制作H5或者小视频来发布招聘信息,让全体员工通过微信朋友圈或者抖音转发招聘信息。