内容发布更新时间 : 2024/11/2 13:33:13星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

目 录

一 、工程概况

二、监理工作的阶段、范围、任务、目标及监理依据 [一]监理工作的阶段和范围 [二]监理工作的任务 [三]监理工作目标 [四]监理工作的依据

三、项目监理组织机构及人员组织和职责 [一]监理组织机构 [二]项目监理机构人员组成 [三]项目监理部人员岗位职责 四、质量控制方案 [一]工程质量控制原则

[二]质量控制总目标及其目标分解 [三]质量控制的监理工作程序 [四]质量控制点的设臵 [五]质量控制的内容

（一）、质量事前控制（质量预控） （二）、质量事中控制 （三）、质量事后控制 [六]质量控制的方法 [七]工程质量控制的措施 五、进度控制方案

[一]进度控制的原则 [二]进度控制的主要任务 [三]进度计划控制制度 [四]进度控制的工作流程 [五]进度控制的方法和措施

（一）、进度控制预控措施（事前控制） （二）、实施过程中的进度控制（事中控制） （三）、事后控制 六、投资控制方案 [一]投资控制的原则 [二]投资控制的工作流程 [三]投资控制的方法和措施 [四]费用索赔处理制度 七、安全控制方案 [一]安全监理依据 [二]安全监理的措施 八、合同管理的方法与措施 [一]工程暂停及复工的管理 [二]工程变更的管理 [三]费用索赔处理

[四]工程延期及工程延误的预控和处理 [五]合同纠纷的调解处理 [六]合同解除的处理

九、信息管理方案 十、组织协调方案 十一、保修阶段监理方案 十二、检测设备仪器

十三、向建设单位呈报反映监理阶段性成果的文件 十四、监理工作程序及实施要点 [一]监理工作总程序及监理实施要点 [二]监理审核工作程序及监理实施要点 [三]监理检查、验收工作程序及实施要点 十五、合理化建议