内容发布更新时间 : 2024/11/6 9:55:50星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

商业银行模拟经营沙盘实验报告

任课老师：罗峰老师

公司：D公司 学院：经管学院 专业：经济学 班级：2014级二班

目录

一：实训目的 二：实训器材 三：实训团队构架 四：实训内容

五：企业三年经营战略决策分析及评价

——企业经营大致所做决策

1：第一年战略决策分析

——第一年初始资料 ——贷款决策

——土地分配建造决策

——房屋价格，广告费，景观费投入决策 ——个人消费贷决策 ——银行存款决策

2：第二年战略决策分析及评价

——第二年初企业初始情况 ——贷款决策分析 ——贷款决策评价 ——土地竞标决策分析 ——土地竞标决策评价 ——土地分配建造决策分析 ——土地分配建造决策评价

——房屋价格，广告费，景观费投入决策分析 ——房屋价格，广告费，景观费投入决策评价 ——个人消费贷决策分析 ——个人消费贷决策评价 ——存款决策分析 ——存款决策评价

3：第三年战略决策分析及评价

——第三年初企业初始资料 ——贷款决策分析 ——贷款决策评价 ——土地竞标决策分析 ——土地竞标决策评价 ——土地分配建造决策分析 ——土地分配建造决策评价

——房屋价格，广告费，景观费投入决策分析 ——房屋价格，广告费，景观费投入决策评价 ——个人消费贷决策分析 ——个人消费贷决策评价 ——存款决策分析 ——存款决策评价

——提前归还一部分银行贷款的决策分析 ——提前归还一部分银行贷款的决策评价 ——是否发行股票的决策分析 ——是否发行股票的决策评价 ——购买国债决策分析 ——购买国债决策评价

六：二，三年企业经营成果分析

——损益表

——资产负债表

——第二年经营成果分析 ——第三年经营成果分析

七：总结与体会

实验目的

这次商业银行模拟经营沙盘实训是为了让学生具体融入到实际的现实金融中，模拟企业（房地产公司）、商业银行、央行与政府三者在现实情景中的各种运行、经营、决策等。通过担任不同性质的企业，了解该企业运行的基本流程和运行目的，充分调动学生的学习思维能力，面对突发而来的情况作出正确的决策，提高学生发现问题、分析问题、解决问题的能力，增强学生对所学理论知识的具

体理解认识，体会企业在充满竞争与内外环境压力下的生存方法。

实训器材

1:计算机、麦克风、简易话筒、投影机、沙盘教具等实验项目基础设备； 2.商业银行模拟经营沙盘学员手册2份

实训团队构架

商业/房企 名称 职能分工 姓名 总经理 运营经理 会计主管 市场经理 财务经理 理财经理 财务经理 刘毅 巴久尼古 曾聪书 范远恒 沙玛鑫磊 谭淑文 陈淑婷 企业D 实训内容

1.成立央行与政府团队、4家房地产企业团队、4家商业银行团队。

2.学生课前自行先学习相关内容，课上老师讲解规则，指点迷津，扬帆起航。 3.各房地产企业、商业银行选择确立各自名称，树立自身经营理念，发展目标等，完善各项资料，做好准备。 4.以年为单位，老师先带领经营第一年，让学生熟悉操作流程、具体经营步骤等，积累经验。

5.学生自行经营为期2年的内容，过程中限定决策时间，提高效率，调动学生积极性，斗智斗勇，结合规则与实际经营环境，为企业谋生存、谋发展。 6.最后一年房企和商行进行人员轮换，分别体验不同角色，获得更多知识。

企业三年经营战略决策分析及评价

企业经营大致所做决策：