内容发布更新时间 : 2024/5/12 2:09:00星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

复兴中心小学教师绩效考核方案细则

一、指导思想

深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的教育方针，为进一步推进学校内部管理体制改革，增强办学活力，充分调动教职工的工作积极性，逐步形成内部激励机制和约束机制，更好地发挥绩效工资的激励、导向作用。 二、制定方案的原则

1、在教师中大力提倡无私奉献、团结协作的主人翁精神，既要按劳分配，又要防止一切向钱看的思想。

2、打破平均主义，按工作责任、岗位目标、完成情况，实行多劳多得，优教优酬的分配制度。奖勤罚懒，重实绩，重贡献。 3、处理好历史与现实的关系，适当考虑由于历史原因造成的现实 。 既要充分保护老教师的利益，又要让优秀青年教师脱颖而出。

4、处理好改革与稳定的关系，采取迈小步,不停步的方法.。根据学校及教师的实际情况，逐步完善分配方案，努力提高教师待遇。 三、实施对象 本校在职在编教师

绩效工资的发放办法及有关规定

考核共计100分，其中考勤20分、工作量40分、教育教学过程20分、教育教学业绩20分。

（一）、出勤情况20％

1、 迟到一次扣0.2分（上课铃响3分钟 ）

2、事假一节扣0.2分（有请假条为事假，无请假条为旷课） 3、病假累计5天扣1分（以病历为准）

4、旷课每节扣1分，本项得分扣完为止，不计负分。上课5分 钟后视为旷课。会议一次算一节课。

5、婚、丧、嫁、娶、产等假期按有关规定执行。考核依据为学校考勤记录

（二）、工作量40％

1、教师每周人均工作量＝学校各个岗位每周工作量总和÷教师总数

教师工作量得分＝教师每周实际工作量÷教师每周人均工作量×40分（除学校行政人员的课时后的平均工作量）

2、学校分配的任务无故不完成一次扣1分；滞后一天扣0.2分。 3、教师陪餐不到一次扣0.1分，因不到而造成不良后果的一次扣1分。

（三）、教育教学过程20％ 班主任与德育工作8％ 1、打扫卫生缺一次扣0.1分

2、发生安全事故一次造成重大影响的扣8分（经济损失100元含100元以上的为重大影响）

3、班主任应做工作缺一项扣0.2分（班级布置、周会、思想教育、

少先队工作、路队、广播操、午休、法制教育等工作） 4、 学生打架一次扣本班班主任0.1分； 5、乱扔垃圾一次扣班主任0.1分 教学常规12％

1、 缺一份计划扣1分，教案期末检查缺一课时扣0.2分； 2、 总结、反思缺一份扣1分； 3、 作业按应有次数缺批一次扣0.1分； 4、 期末试卷缺批一份扣0.2分； 5、 听课记录缺一节扣0.2分； 6、 期末应做工作缺一项扣1分。 其他部门工作2％

教研组长加2分，少先队辅导员加2分，教导主任、总务主任、报帐员、副校长加2分。实验管理员、图书管理员各加2分。 （四）、教育教学业绩20％

1、认真履行教育教学常规，无学生家长有效投诉的。

2、教师认真执行学校课程表和作息时间表，无上课迟到、提早下课、随意改课、擅自离岗现象发生。

3、教师合理安排教学内容，上课时无“放养式”现象或做与本课教学无关的事。

4、认真及时备课、认真批改、撰写反思。 5、认真及时上交各类计划、总结以及表格。