内容发布更新时间 : 2024/9/30 10:30:24星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

工程项目管理控制流程

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目 录

流程1 流程2 流程3 流程4 流程5 流程6 流程7 流程8 流程9 工程项目进度控制流程 2 项目质量控制流程 10 项目安全控制流程 13 项目成本控制流程 24 项目目标成本报审流程 30 项目信息管理流程 40 风险管理流程 46 组织协调控制流程 51 联营项目管理办法 55

流程1

工程项目进度控制流程

进度控制的最终目标就是确保工程项目合同工期的实现。 进度控制的总任务就是在满足工程项目总进度计划要求的基础上，编制或审核施工进度计划，并对其执行情况加以动态控制，以保证工程项目按期竣工交付使用。

一、建立工程项目进度控制组织体系

工程部主任 总公司生产副总经理

各项目部各项目部各项目部各项目部各项目部各项目部一分公司施工科二分公司施工科四分公司施工科五分公司施工科九分公司施工科基地分公司施工科总包项目部项目工程师工程部施工科