内容发布更新时间 : 2024/5/10 2:49:38星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

第一课练习题

1：项目的实施期指的是( )。

A．自项目开始到项目完成 B．自决策到动用前准备 C．自设计到竣工验收 D．自招标到竣工验收 答案：A。 解 析：“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期； 2：建设工程项目生产过程的总集成者是( )。 A．业主方 B．总承包商 C．政府 D．咨询工程师 答案：A。 解 析：业主方是建设工程项目生产过程的总集成者——人力资源、物质资源和知识的集成

3：投资方提供的项目管理服务属于( )方的项目管理。 A．政府 B．承包商 C．业主 D．工程师 答案：C。 解 析：投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。

4：业主方项目管理的目标是( )。

A．投资目标、进度目标和质量目标 B．投资目标、进度目标、成本目标 C．投资目标、进度目标、范围目标 D．投资目标、费用目标、进度目标 答案：A。

5：业主方的项目管理工作涉及( )全过程。

A．设计前的准备阶段至保修期 B．设计阶段至动用前准备阶段 C．设计前的准备阶段至动用前准备阶段 D．设计阶段至保修期 答案：A。

解 析：业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期 6：供货方的项目管理工作主要在( )阶段进行。 A．设计 B．设计前准备 C．施工 D．动用前准备 答案：C。

7.( )是项目管理中的最重要的任务。 A．投资控制 B．合同管理 C．质量管理 D．安全管理 标准答案：d 解 析：安全管理是项目管理中的最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全。 8．项目决策期管理的主要任务是( )。 A．确定项目的范围 B．确定项目的定义 C．确定项目的初步设计 D．确定项目的WBS 标准答案：b

解 析：项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义 9．项目实施期管理的主要任务是( )。 A．确定项目的范围 B．确定项目的定义 C．实现项目的目标 D．沟通与协调

标准答案：c

解 析：项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

第二课练习题

1.建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（ ）个。 A．1 B．2 C．3 D．4

正确答案：B

2。 ( )组织机构每一个部门只有一个指令源。 A．职能 B．线性 C．矩阵 D．事业部 标准答案：B

3. 以下关于线性组织结构模式的描述中，正确的是（ ） A、指令路径较短 B、指令源是唯一的 C、不能跨部门下达指令 D、只适用于大型工程项目 E、允许越级指挥 答案：BC

4. 施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（）对各项工作的管理职能分工。 A、项目经理 B、各工作部门 C、各工作岗位 D、总包与专业分包 E、专业分包与劳务分包 答案：ABC

5．工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（ ）关系。 A．合同 B．经济 C．逻辑 D．指令 正确答案：C

6. 在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（ ）。 A、业主方自行完成其项目管理任务

B、业主方委托项目管理者咨询公司进行项目管理

C、业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务

D、业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务 E、业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务 答案：ABC

7.建设工程项目总承包的基本出发点是( )。

A． 总价包干 B．交钥匙 C．控制投资 D．实现建设生产过程的组织集成化 标准答案：d 解 析：建设工程项目总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化，以克服由于设计与施工的分离致使投资增加，以及克服由于设计和施工的不协调而影响建设进度等弊病。

8.国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用( )方式。 A．项目功能描述 B．项目构造描述 C．WBS描述 D．OBS描述 标准答案：a 解 析：在国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目构造描述的方式，因为项目构造描述的招标依据是设计文件，而工程总承包招标时业主方还不可能提供具体的设计文件。

9.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（ ）文件 A．标准性 B。操作性 C。示范性 D。纲领性 答案：D

10.对于采用建设项目总承包模式的某建设工程项目，其项目管理规划可以由（ ）编制。 A、业主方

B、业主方的项目管理单位 C、设计方 D、施工管理方 E、项目总承包方 答案：ABE