竞聘演讲稿ppt模板代写三篇 下载本文

内容发布更新时间 : 2024/5/10 12:19:35星期一 下面是文章的全部内容请认真阅读。

竞聘演讲稿ppt模板代写三篇

尊敬的各位领导、同事们: 大家好,我竞聘的职务是副XX。

我叫XX,出生于X年X月,*党员,现任市政工程单位搅拌站副站长。首先,我要对各位领导和同事们表示感谢,作为市政工程单位大家庭的一员我每时每刻都能感到这个大家庭的温暖。是各级领导的真切关心和严格要求、是各位同事的无私协助、言传身教,让我在过去的工作中积累了经验,掌握了工作技能,完善自己。其次,还要感谢领导给我们创造了这个公平竞争的机会和对我的赏识。对此,在这个机遇与挑战并存,成功与失败同在的竞聘中,我会十分珍惜这次机会,实现自己的人生价值,不辜负大家的期望。在这里本着检验自我、学习提升的目的,接受大家的评判和挑选。

下面我将从三个方面向各位领导和评委陈述我的竞聘报告。 一、竞聘目的

经过多年的实际工作,总结了工作经验和教训,我对工程方面有了更全面的理解和理解,对自己也有了客观的认知。我竞聘目的就是要把我所学知识和实际工作中掌握的经验和技能全身心地投入到市政工程工作中去,希望能为我市工程事业更好的发展贡献出自己的一份力量,实现自己的人生价值。 二、自我优势和竟聘态度

一思想政治素质优势:自参加工作以来我热爱集体、热爱本职工作,认真实践“三个代表”重要思想,能够严格要求自己,恪尽职守,廉洁勤政,熟悉工程业务的操作规程,具有独立操作技能。在平凡的工作岗位上,做出了不平凡的成绩。

二是实践经验优势:在担任搅拌站副站长一职时,我本人一直兢兢业业工作,本本分分做人,扎扎实实做事。做到六个字“敬业,务

实,诚信”。发挥好领导的带头作用,做到分工明确,各尽其责,带领我站全体员工做好全站生产过程的安全生产工作,对各类机械设备、房产设施、工具、器具的管理、养、修全面负责,严格控制生产成本,完成单位规定的成本控制目标。

三是个人基本素质:我崇尚现代管理理念。坚持以人为本,重视文化建设。勤于思考,热衷实践。能够充分发挥主观能动性,开拓创新,注重实效。同时我注重团队意识。能够团结同志,比较理解人,

关爱人,包容人。善于协调关系,增强同事间凝聚力,形成整体合力。 三、工作设想

如果我成功竞聘体育部主任,我将从以下四个方面展开工作: 一是尽快适合岗位,完成角色转变。虚心向工程部老同志、老领导和同行学习、请教。全面熟悉工程工作的各项规章制度,认真贯彻国家工程方针,围绕全市工程计划,展开丰富多彩的活动,认真履行自己的岗位职责。

二是工作上明确自己的任务。要为正职出谋划策,用自己的智慧出一些利于部门工作的意见和建议;同时要有超前意识,配合正职创造性地展开工作;尽可能站在正职角度和单位全局利益的角度提出富有实效性的见解,全面了解情况,为正职的决策提供必要的、有价值的参考意见。

三是团结广大职工,心往一处想,劲往一处使。围绕市政工程的具体目标,充分调动每位职工的积极性,形成团结,和谐,高效的团队,努力做到高效,即时,能动的完成领导下达的各项任务。紧紧围绕“十二五”计划积极推动各项工作计划,认真安排任务,全力以赴,全面提升工程质量和水平。

四是讲求工作方法,提升工作质量。在工作中分清事情的轻重缓急,抓住重点,找准难点,挖掘亮点;同时树立追求一流的业绩、持

续增强创新的意识。要围绕科室工作重点,科学制定工作目标,并层

层分解,落实到人,做到每项工作有计划,有运行,有检查,有总结。 我今天的演讲虽然是毛遂自荐,但却不是王婆卖瓜,自卖自夸。我仅仅想向各位领导展示一个真实的我。我相信,凭着我的政治素质,我的爱岗敬业、脚踏实地的精神,我的工作热情,我的管理经验,我一定能把XX的工作做好。如果各位有疑虑,那就请给我一个机会,我用实力来证明自己,决不会让大家失望。如果聘不上,我将依然保持准确的心态,反思自己的不足,秉承自己的一贯作风,努力学习,勤奋工作,踏实做事。不管最后结果如何,我都将“堂堂正正做人,兢兢业业做事”。我愿与大家共创美好的未来,迎接我工程单位辉煌灿烂的明天。

各位的同事,请相信我,做出你们的决定,投出你们宝贵的一票。 篇二

尊敬的各位领导、各位同仁: 大家好!

首先感谢领导提供了这样一个机会,也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。(个人简介)。每一次竞聘不但是一次展示自我、理解自己的机遇,更是一次相互学习、相互交流的机会。

今天我竞聘的岗位是XX分公司经理。我清楚地理解到,要成为一名合格的经理不容易,做为一个单位的负责人,不但要有实干精神,还要善于谋略;不但要熟悉本单位的业务,还需要有广博的知识;不但要有高超的组织管理水平,而且还需要有良好的人际沟通水平。我之所以要竞聘这个岗位,是因为我觉得我完全有水平胜任这项工作。因为我认为自己具备以下几个方面的有利条件:

1、本人具有正直的人品、良好的修养以及完善的工作作风。做为领导,必须先做好人。一个领导无能,最多是件次品,而一个品德不好的领导,则是危险品。