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泰州市专业技术人员继续教育考试《专业技术人员时

间管理与项目管理》86分

1.单选题【本题型共30道题】

1.下面不属于项目管理的发展趋势的是（）

A．项目管理理论、方法、手段的科学化 B．项目管理的全球化 C．项目管理的单一化 D．项目管理的专业化

2.象限管理法就是用坐标的方式将时间分为()个象限

A．2 B．3 C．4 D．5

3.目标是行动对象或想要达到的境地。项目的目标可以有多个，即()

A．目标体系 B．目标结构 C．目标分析 D．目标过程

4.下面不属于混乱产生的原因的是（）： A．“筑巢”本性 B．作为视觉提示物 C．爱因斯坦情结

D．混乱可以说明有创造性

5.在项目进度控制中,()是控制时间日期的最初尺度

A．基准日期 B．施工进度

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C．每个工作进度 D．单个任务

6.项目层次的项目管理关注的重点是每个项目的工作流程和（）的成功，强调如何通过汁划、安排与控制等管理活动实现项目的目标，使项目利益相关者满意。

A．多个项目 B．单个项目 C．决策 D．管理

7.一个项目的过程又分为两种类型：()和项目的管理过程

A．项目的实现过程 B．项目的规划过程 C．项目的筹备过程 D．项目的安排任务

8.不属于培养良好的时间管理习惯的是（）：

A．可以混乱，自己放的自己能找到就行 B．掌握快速阅读的方法和技巧 C．有效防止信息泛滥

D．在正确的时间做正确的事

9.资源计划必须以()为依据来制定，以使项目组织能够适时地、有计划，地安排合适的资源。

A．项目经理的口头说明 B．进度计划

C．项目出资人的要求 D．用户的意见

10.()是使组织实现其目标的基本条件

A．组织结构 B．纲要文件 C．公司规章 D．合理的预算

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11.项目工作说明书是需要()来制作的

A．项目经理和他所带领的团队 B．非专业的第三方机构 C．国家相关部门 D．财务人员

12.()是指项目开工以后到项目竣工验收之前任何一个时点所进行的评价，它又称为项目中间评价

A．项目跟踪评价 B．项目过程评价 C．项目收尾评价 D．项目后评价

13.项目负责人应定期的做项目进展报告，将各项监控的结果记录在()里，以使项目主管部门及项目组成员及时地了解项目的真实进展状况。

A．项目举报书 B．项目进展报告 C．项目反馈书 D．个人工作日志

14.项目进度的管理与控制关键在于()

A．项目进度基准计划 B．项目任务书 C．项目执行策略

D．项目人力资源到位情况

15.下面那个是专业技术人员不愿授权的原因之一（）

A．为了保住控制权 B．怀疑别人的能力

C．担心别人的能力胜过白己 D．担心同事不认真做

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